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  • 科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用案例:以作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)化的處理

    科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用案例 ——關(guān)于以作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)化的會(huì)計(jì)處理 ? 一、案例材料 2019 年 6 月,甲高校將環(huán)境學(xué)院 A 教授團(tuán)隊(duì)完成的“一種廢電路板與**廢液有價(jià)金屬協(xié)同回收方法”等 2 項(xiàng)發(fā)明專利,作價(jià) 90 萬(wàn)元,聯(lián)合乙公司共同出資設(shè)立丙公司,甲高校(含院系及其團(tuán)隊(duì)部分)占股 30%。甲高校將本次科技成果轉(zhuǎn)化所獲丙公司 30%股權(quán)分配如下:學(xué)校 7%、環(huán)境學(xué)院 8%,獎(jiǎng)勵(lì) A 教授團(tuán)隊(duì) 85%。按照甲高校管理規(guī)定,歸屬于學(xué)校和環(huán)境學(xué)院的 15%股權(quán)(共計(jì)丙公司股權(quán)的 4.5%)由甲高校進(jìn)行…

  • 國(guó)家科技重大專項(xiàng)門戶網(wǎng)站即將關(guān)停

    根據(jù)科技部公告,國(guó)家科技重大專項(xiàng)已完成總結(jié)驗(yàn)收工作,“國(guó)家科技重大專項(xiàng)門戶網(wǎng)站”(http://www.nmp.gov.cn/)將于近期關(guān)停。 根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》,我國(guó)先后組織實(shí)施了16個(gè)重大專項(xiàng),包括: 1核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件 2極大規(guī)模集成電路制造技術(shù)及成套工藝 3新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信 4高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造技術(shù) 5大型油氣田及煤層氣開發(fā) 6大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站 7水體污染控制與治理 8轉(zhuǎn)基因生物新品種培育 9重大新…

  • 送給高階管理者的十個(gè)工具(上)(管理者的基本工具)

    #我在頭條搞創(chuàng)作第二期# 原創(chuàng) 李圓方 公眾號(hào) 圓方你怎么看啊 在今年七月的時(shí)候,寫了一篇《管理者到底有幾個(gè)層級(jí)?》把圓方心目中的管理者分為了五個(gè)層級(jí)(職能),分別是: 自律者 律他者(初階) 創(chuàng)新者(中階) 分配者(高階) 信念者 把每個(gè)層級(jí)的特點(diǎn)寫了一寫,很多小伙伴說(shuō)有受到啟發(fā),當(dāng)時(shí)圓方就計(jì)劃把這個(gè)系列擴(kuò)充一下,作為今年重點(diǎn)寫的內(nèi)容,爭(zhēng)取能夠集結(jié)成冊(cè)。 在8月份的時(shí)候答應(yīng)大家要把這篇文章補(bǔ)充完整,把“五層管理者的五十個(gè)工具”寫出來(lái),拿給大家,結(jié)果鴿子了…… 這九月份又說(shuō)要寫,這一眨眼發(fā)現(xiàn)九月…

  • 起重資訊——項(xiàng)目管理在港口起重機(jī)工程管理中的應(yīng)用(港口起重機(jī)主要采用了什么機(jī)構(gòu))

    01行業(yè)新聞 阜新:重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工按下發(fā)展“加速鍵” 統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期。4月20日,阜新市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工暨遼寧(阜新)新能源高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)儀式,按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”。   今年以來(lái),阜新市樹立系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)環(huán)境、抓項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型一體推進(jìn),深入實(shí)施決策咨詢論證、服務(wù)企業(yè)運(yùn)行、閑置資產(chǎn)盤活、揭榜掛帥競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)“五項(xiàng)機(jī)制”,積極推進(jìn)沙化土地綜合治理、廢棄礦山開發(fā)利用和閑置資產(chǎn)盤活工程。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,把項(xiàng)目作為發(fā)展之基、動(dòng)力之…

  • 設(shè)備管理辦法(機(jī)械設(shè)備管理辦法)

    設(shè)備管理辦法(修訂) 目 錄 第一章 總 則 第二章 管理職責(zé) 第三章 管理程序 第四章 設(shè)備使用管理 第五章 監(jiān)督檢查 第六章 附 則 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理,保證設(shè)備實(shí)體和性能安全有效,充分服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),減少損失和浪費(fèi),制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司對(duì)所屬分(子)公司、項(xiàng)目部設(shè)備的管理與控制。 第三條 設(shè)備的管理原則遵循XXX集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)《施工機(jī)具裝備管理辦法》的要求和管理與使用分立制約的原則、統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)…

  • 環(huán)保能源企業(yè)APP產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)(環(huán)保app設(shè)計(jì)方案)

    環(huán)保能源APP界面設(shè)計(jì)研究背景 (一)手機(jī)APP的發(fā)展趨勢(shì)隨著手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用客戶端的發(fā)展,超過百分之七十的手機(jī)用戶已經(jīng)成為移動(dòng)智能手機(jī)的使用人群。無(wú)論是蘋果的IOS系統(tǒng)還是Android系統(tǒng),人們都希望出現(xiàn)更加便捷的方式以便使用。移動(dòng)端應(yīng)用軟件的發(fā)展開始成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。現(xiàn)在的手機(jī)APP開發(fā)種類五花八門,主要的類型有通信類、娛樂類、社交類、生活類、閱讀類等。 (二)中國(guó)環(huán)保能源行業(yè)發(fā)展背景 1.從我國(guó)國(guó)情方面來(lái)看與世界水平相比,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)組成結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)效率的原因,我國(guó)能源損耗水平相對(duì)較高。根據(jù)…

  • 濱州市城區(qū)安裝物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗?.4萬(wàn)余戶 實(shí)現(xiàn)燃?xì)獠樵?、繳費(fèi)“零跑腿”

    大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?宗琮 濱州報(bào)道 9月6日下午,濱州召開深化營(yíng)商環(huán)境改革擦亮“濱周到”品牌系列新聞發(fā)布會(huì)第三場(chǎng)——獲得用電、用水、用氣領(lǐng)域?qū)?chǎng)。濱州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長(zhǎng)杜守國(guó),市城鄉(xiāng)水務(wù)發(fā)展服務(wù)中心黨總支書記、主任李棟,國(guó)網(wǎng)濱州供電公司副總經(jīng)理姜崢嶸介紹了相關(guān)領(lǐng)域的工作舉措、進(jìn)展成效,并回答記者提問。 杜守國(guó)介紹了濱州市用氣方面的情況,他說(shuō),截至目前,濱州市獲得用氣全面實(shí)現(xiàn)報(bào)裝服務(wù)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,水電氣暖信視聯(lián)合報(bào)裝有序?qū)嵤皇兄卑思覍I(yíng)企業(yè)共享營(yíng)業(yè)廳已投入運(yùn)營(yíng);市城區(qū)已…

  • 國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見

    國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見 國(guó)發(fā)〔2014〕11號(hào)   各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):  《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》實(shí)施以來(lái),我國(guó)財(cái)政科技投入快速增長(zhǎng),科研項(xiàng)目和資金管理不斷改進(jìn),為科技事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。但也存在項(xiàng)目安排分散重復(fù)、管理不夠科學(xué)透明、資金使用效益亟待提高等突出問題,必須切實(shí)加以解決。為深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,按照…

  • 科研經(jīng)費(fèi)的管理

    宇凡軟件 經(jīng)費(fèi)管理是保證科研項(xiàng)目順利實(shí)施的最基本條件之一,是保障科研項(xiàng)目正常運(yùn)行并取得預(yù)期結(jié)果的重要基礎(chǔ)。 01基本概念 1.科研經(jīng)費(fèi) 是指在科研課題組織實(shí)施過程中與研究開發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的、由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的各項(xiàng)費(fèi)用。 2.科研經(jīng)費(fèi)管理 指根據(jù)各級(jí)科研主管部門的管理政策,制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行中的科研經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)題時(shí)科研經(jīng)費(fèi)決算以及處理結(jié)余經(jīng)費(fèi)的過程,貫穿于科研項(xiàng)目的始終。科研經(jīng)費(fèi)管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資助方、項(xiàng)目承擔(dān)人、承擔(dān)人所在單位三方利益的最大化。 02科研經(jīng)費(fèi)的使…

  • 如何避開“科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理”里的那些“坑”

    宇凡軟件 “科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理分為三個(gè)階段: 事前(科研項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算編制、任務(wù)書階段) 事中(科研項(xiàng)目立后會(huì)計(jì)核算階段) 事后(科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì)階段) ” 事前 科研項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算編制、任務(wù)書階段 在科研項(xiàng)目的申請(qǐng)上,企業(yè)首先要關(guān)注各級(jí)科研項(xiàng)目主管部門發(fā)布的項(xiàng)目申報(bào)指南;再根據(jù)自身的研發(fā)情況按照科技管理單位發(fā)布的科技項(xiàng)目申報(bào)指南對(duì)號(hào)入座,并按照要求上報(bào);項(xiàng)目主管單位初評(píng)審篩選后擬定立項(xiàng)的科研項(xiàng)目;最后對(duì)擬立項(xiàng)的科研項(xiàng)目編制預(yù)算、簽訂任務(wù)書。 在預(yù)算編制時(shí)各科目支出應(yīng)注意 …

  • 科研項(xiàng)目管理新動(dòng)態(tài)

    宇凡軟件  主管部門對(duì)章程賦予高校和科研院所管理權(quán)限的事務(wù)不得干預(yù)。 ● 項(xiàng)目實(shí)施期間實(shí)行“里程碑”式管理,減少各類過程性評(píng)估、檢查、抽查、審計(jì)等。 ● 改革間接經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和支付方式,不再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制預(yù)算,由項(xiàng)目管理部門(單位)直接核定并辦理資金支付手續(xù),資金直接支付給承擔(dān)單位。 ● 落實(shí)橫向經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán),單位依法依規(guī)制定的橫向經(jīng)費(fèi)管理辦法可作為審計(jì)檢查依據(jù)。 ● 允許項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)中的伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和難以取得發(fā)票的住宿…

  • 奇葩的科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀:一管就死,一放就亂

    宇凡軟件 從經(jīng)費(fèi)預(yù)算看科研誠(chéng)信 之前,微信群和媒體熱轉(zhuǎn)的上級(jí)教育管理部門關(guān)于進(jìn)一步松綁科研經(jīng)費(fèi)的指導(dǎo)意見,各個(gè)管理群都在積極分享,討論本單位是否與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理大膽放權(quán)、相信科研人員并給科研人員更大的自由權(quán)來(lái)使用經(jīng)費(fèi)。 以本人看來(lái),在當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域研究經(jīng)費(fèi)還非常不充足、無(wú)法保障更多從事基礎(chǔ)研究的人員獲得經(jīng)費(fèi)自由支配權(quán)的情況下,過度放松科研經(jīng)費(fèi)的管理未必是好事情。 可能會(huì)再次出現(xiàn)“一管就死”,“一放就亂”。 對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō),主要經(jīng)費(fèi)來(lái)自三個(gè)方面。 第一種是大學(xué)和研究所的常規(guī)科研經(jīng)費(fèi),有時(shí)候…

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