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廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院創(chuàng)建于1935年，是自治區(qū)人民政府直屬正廳級(jí)事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全區(qū)農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用研究和高新技術(shù)研究的任務(wù)。 全院共有職工近2000人，年到位科研經(jīng)費(fèi)超億元。設(shè)有18個(gè)直屬研究所100個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，共建有11個(gè)分院、35個(gè)試驗(yàn)站。 建院以來，共獲得省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)420項(xiàng)，育成推廣農(nóng)作物新品種598個(gè)，成果轉(zhuǎn)化推廣有力地支撐了廣西農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。   在新的歷史時(shí)期，廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程，加快推進(jìn)現(xiàn)代科研院所建設(shè)，在全面提升學(xué)術(shù)水平和影響力的同時(shí)，積極引進(jìn)…

中科院廣西植物研究所是一個(gè)擁有168人、多學(xué)科的綜合性研究機(jī)構(gòu)。目前全所，現(xiàn)有總資產(chǎn)2600萬元，其中固定資產(chǎn)1500萬元。根據(jù)學(xué)科的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，研究所建立了以巖溶區(qū)生態(tài)環(huán)境研究與植物資源調(diào)查和保護(hù)為方向的資源與環(huán)境研究中心;以植物天然產(chǎn)物研究和農(nóng)產(chǎn)品加工為主的植物活性物研究開發(fā)中心;以農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)研究與推廣應(yīng)用為主的農(nóng)業(yè)新技術(shù)研究發(fā)展中心;以園林花卉開發(fā)和綠化工程為主的園林花卉開發(fā)中心及以植物遷地保護(hù)和科技旅游為主的桂林植物園等五大研究開發(fā)基地?，F(xiàn)有高級(jí)職稱科技人員38人、…

如果你正在觀看、對(duì)比市面上的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，請(qǐng)注意： 如果一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)單純賣功能，但是沒辦法在業(yè)務(wù)上起效，只是提升效率的話，那只是表格管理的升級(jí)版，慎重！ 因?yàn)樾什恢靛X，效益才值錢。 效益的關(guān)鍵是你能不能在這個(gè)崗位上做出成效，也是企業(yè)能省多少錢的直接標(biāo)準(zhǔn)。（不然即便是買了，后面也很難向老板交代） 但是如果一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫公司每年減少幾十萬、甚至上百萬的采購成本，老板難道不愿意買這么一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)嗎？ 這個(gè)時(shí)候升職加薪的難道不是你？ 以下是選購固定資產(chǎn)管理軟件的指南，建議…

□楚天都市報(bào)極目新聞?dòng)浾?黎先才 通訊員 劉潔 趙浩晨 9月18日，武漢市漢陽區(qū)四新大道與漢城路交叉口，漢陽區(qū)首個(gè)工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，一棟設(shè)計(jì)為200.05米高的超高層建筑正向全面封頂目標(biāo)推進(jìn)。 項(xiàng)目效果圖 本版圖片由通訊員提供 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化與技術(shù)攻關(guān)，克服項(xiàng)目“高、大、深”難點(diǎn)，“裝配式窗間墻 玻璃幕墻”等系列實(shí)施方案，讓超高層建筑施工安全與質(zhì)量更加可控；數(shù)字化手段輔助安全文明施工，鍛造漢陽五星示范工地；開展勞動(dòng)競賽創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目管理水平促生產(chǎn)…… 由武漢博宏建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的中南…

小初創(chuàng)公司生存和發(fā)展的不易。作為企業(yè)，如何管理才是重點(diǎn)。 企業(yè)管理的核心是系統(tǒng)（體系、組織、程序、內(nèi)容），系統(tǒng)的核心是邏輯。 建筑施工企業(yè)的管理都是以項(xiàng)目為主，這是正確的，但只有這樣是不夠的（大多數(shù)建筑施工企業(yè)管理到此為止了，所以發(fā)展受到了限制）。 很多企業(yè)，重視項(xiàng)目的管理，卻忽視了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的重要作用。 大多數(shù)企業(yè)沒有自己的管理機(jī)制，招到的人才直接放到項(xiàng)目上去創(chuàng)造價(jià)值，即使這個(gè)員工是個(gè)有能力的、敬業(yè)的、稱職的，那在沒有公司管理系統(tǒng)的情況下，他所做的工作是以行業(yè)通行做法來解決問題的，問題可能…

隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)智慧美業(yè)，越來越成為美業(yè)的標(biāo)配，因此美容院想要發(fā)展，跟上時(shí)代趨勢(shì)，滿足消費(fèi)者需求，在美容院經(jīng)營中，美業(yè)系統(tǒng)一定少不了！ 一個(gè)適合自己行業(yè)、擁有美業(yè)細(xì)分場(chǎng)景功能的美業(yè)系統(tǒng)，不僅能幫助我們改善門店經(jīng)營現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)智慧美業(yè)，提升業(yè)績，甚至還可以讓我們的門店在危機(jī)中轉(zhuǎn)化為新的機(jī)遇。 為什么開美容院要用美容院系統(tǒng)? 一、能給美業(yè)帶來數(shù)據(jù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷 美容院門店經(jīng)營的核心是決策，決策對(duì)了，營銷活動(dòng)才有效，運(yùn)營方向才對(duì)，門店才能源源不斷帶來客流帶來業(yè)績，最終實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營目標(biāo)。而…

早上好，我是老原。 之前的文章給大家分享了項(xiàng)目管理一頁紙的使用，感興趣的朋友回顧一下： 推薦閱讀：告訴你，項(xiàng)目管理就用這一頁紙 發(fā)現(xiàn)很多老鐵對(duì)于每個(gè)模塊的內(nèi)容都很感興趣，在這也有出過相應(yīng)的拆解。 所以今天準(zhǔn)備和大家來嘮嘮-甘特圖。 為什么現(xiàn)在才說甘特圖，因?yàn)樗糜糜蛛y用，剛接觸的小友應(yīng)該頗有感觸，我在剛接觸的時(shí)候也是如此。 在一頁紙中它“占地面積最大”，也是因?yàn)樗钔ㄓ茫瑹o論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是職場(chǎng)小白，還是公司高層，好像都得用它。 所以今天的內(nèi)容非常干，做好準(zhǔn)備了： 1、甘特圖是用來解決什么問題的…

水是城市發(fā)展的基礎(chǔ)性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)資源，城市供水系統(tǒng)則是城市水資源發(fā)展所依托的核心，用于向城鎮(zhèn)居民日常生活生產(chǎn)用水提供支撐和保障，是城市重要的市政基礎(chǔ)設(shè)施。伴隨近年國內(nèi)各大供水企業(yè)信息化的大力建設(shè)，家底不清、粗放運(yùn)營和管理等一系列問題稍有改善，但如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、輸配、服務(wù)、運(yùn)營的有機(jī)整合、良性發(fā)展，是供水行業(yè)正在面臨的新挑戰(zhàn)。 方案概述 眾智鴻圖智慧供水解決方案，以國務(wù)院發(fā)布的“水十條”、《城鎮(zhèn)水務(wù)2035年行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，以提升生產(chǎn)效率、保障供水安全、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提高管控水平、…

　　眾所周知，erp管理系統(tǒng)的實(shí)施在很大程度上，直接決定了一個(gè)企業(yè)的成功與否。畢竟，一款功能強(qiáng)大的軟件管理系統(tǒng)，不僅可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，還能幫企業(yè)緩減負(fù)擔(dān)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實(shí)了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從手工制做管理到信息管理系統(tǒng)管理的一個(gè)改變，從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。由于可見，正確實(shí)施erp管理系統(tǒng)有多重要。那么您知道如何實(shí)施erp管理系統(tǒng)嗎?下面順景軟件小編為您介紹： 　　erp管理系統(tǒng)的實(shí)施步驟： 　　1、項(xiàng)目前期。 　　項(xiàng)目前期的主要內(nèi)容是管理培訓(xùn)和基本的ERP培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要目的是培訓(xùn)主要業(yè)務(wù)…

企業(yè)流程管理的目的是提升企業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，從而創(chuàng)造更多的效益。OA流程的改進(jìn)，能大大提高工作的效率，而現(xiàn)在公司的OA流程自上線以來，很多流程已顯得異常的繁瑣，因此公司也急迫需要對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，最終，將優(yōu)化oa流程的工作劃到信息技術(shù)部負(fù)責(zé)。 但是考量OA流程優(yōu)化，大部分做的不是太滿意，會(huì)陷入相互推諉，無法確定責(zé)任，最后不了了之的結(jié)局。 該項(xiàng)目從去年10月開始啟動(dòng)，因有幸參與到OA流程優(yōu)化的項(xiàng)目中，現(xiàn)將此項(xiàng)目的一些心得總結(jié)如下： 一、有的放矢 所謂項(xiàng)目，簡單地說，就是在既定的資源和要求的…

項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目中各要素的協(xié)調(diào)，包括協(xié)調(diào)任務(wù)、資源、相關(guān)方和其他項(xiàng)目要素，以及管理項(xiàng)目不同方面之間的沖突、在相互競爭的請(qǐng)求之間進(jìn)行權(quán)衡，以及評(píng)估資源。舉個(gè)例子，如果項(xiàng)目沒有步入正軌，你可能需要在超出預(yù)算或延遲結(jié)束項(xiàng)目之間做出抉擇。 評(píng)估情況并做出明智的決定是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵部分。項(xiàng)目整合管理確保不會(huì)孤立管理項(xiàng)目。它不僅考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面如何相互關(guān)聯(lián)，還考慮組織的其他部分如何與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目整合管理是PMBOK（項(xiàng)目管理知識(shí)體系）的十大關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域之一。它被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素…

  1、論文和專著 2、自主研發(fā)的新產(chǎn)品原型3、自主開發(fā)的新技術(shù) 4、發(fā)明專利5、實(shí)用新型專利 6、外觀設(shè)計(jì)專利7、帶有技術(shù)參數(shù)的圖紙等 8、基礎(chǔ)軟件 9、應(yīng)用軟件 10、其他