Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理不包括

在mis系統(tǒng)開發(fā)過程中，項(xiàng)目管理是至關(guān)重要的。它包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，分配任務(wù)，跟蹤進(jìn)度，監(jiān)督質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時(shí)完成。雖然這些任務(wù)看起來簡單，但在項(xiàng)目中取得成功并不容易。在這篇文章中，我們將探討 Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理不包括哪些任務(wù)。

首先，項(xiàng)目管理不包括制定項(xiàng)目計(jì)劃。在 Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中，項(xiàng)目計(jì)劃通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建。它包括確定項(xiàng)目目標(biāo)，估算項(xiàng)目所需的資源和時(shí)間，制定項(xiàng)目時(shí)間表和分配任務(wù)。雖然制定項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的一部分，但它并不包括項(xiàng)目管理不包括的任務(wù)。

其次，項(xiàng)目管理不包括跟蹤進(jìn)度。在 Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中，進(jìn)度跟蹤通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們使用各種工具來記錄項(xiàng)目進(jìn)度，包括日志文件，電子郵件和會議記錄。他們還會定期檢查進(jìn)度，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。雖然跟蹤進(jìn)度是項(xiàng)目管理的一部分，但它并不包括項(xiàng)目管理不包括的任務(wù)。

第三，項(xiàng)目管理不包括監(jiān)督質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在 Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中，監(jiān)督質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時(shí)完成通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)。他們使用各種工具來檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，包括測試計(jì)劃，測試用例和代碼審查。他們還可以使用自動化工具來減少人工錯誤。雖然監(jiān)督質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時(shí)完成是項(xiàng)目管理的一部分，但它并不包括項(xiàng)目管理不包括的任務(wù)。

最后，項(xiàng)目管理不包括確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略。在 Mis系統(tǒng)開發(fā)過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。他們通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或風(fēng)險(xiǎn)管理人員確定。他們使用各種工具來評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對策略。