集成系統(tǒng)項(xiàng)目管理師大綱

集成系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是負(fù)責(zé)集成系統(tǒng)項(xiàng)目全程管理的人員。大綱應(yīng)該包括項(xiàng)目概述，項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目時(shí)間管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目采購(gòu)管理，項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目交付管理，項(xiàng)目收尾管理等模塊。

一、項(xiàng)目概述

1.1 項(xiàng)目背景

1.2 項(xiàng)目目標(biāo)

1.3 項(xiàng)目范圍

1.4 項(xiàng)目時(shí)間

1.5 項(xiàng)目質(zhì)量

1.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.7 項(xiàng)目溝通

1.8 項(xiàng)目采購(gòu)

1.9 項(xiàng)目成本

1.10 項(xiàng)目交付

1.11 項(xiàng)目收尾

二、項(xiàng)目范圍管理

2.1 定義項(xiàng)目范圍

2.2 制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃

2.3 確定項(xiàng)目范圍邊界

2.4 跟蹤和控制項(xiàng)目范圍

2.5 范圍變更管理

三、項(xiàng)目時(shí)間管理

3.1 制定項(xiàng)目時(shí)間表

3.2 確定項(xiàng)目任務(wù)

3.3 跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度

3.4 制定變更計(jì)劃

3.5 項(xiàng)目資源管理

四、項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.1 定義項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

4.2 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

4.3 確定項(xiàng)目質(zhì)量范圍

4.4 跟蹤和控制項(xiàng)目質(zhì)量

4.5 質(zhì)量變更管理

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.1 定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.2 制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

5.3 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

5.4 跟蹤和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

六、項(xiàng)目溝通管理

6.1 定義項(xiàng)目溝通目標(biāo)

6.2 制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

6.3 確定項(xiàng)目溝通渠道

6.4 跟蹤和控制項(xiàng)目溝通

6.5 溝通變更管理

七、項(xiàng)目采購(gòu)管理

7.1 定義項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)

7.2 制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

7.3 確定項(xiàng)目采購(gòu)范圍

7.4 跟蹤和控制項(xiàng)目采購(gòu)

7.5 采購(gòu)變更管理

八、項(xiàng)目成本管理

8.1 定義項(xiàng)目成本目標(biāo)

8.2 制定項(xiàng)目成本計(jì)劃

8.3 確定項(xiàng)目成本范圍

8.4 跟蹤和控制項(xiàng)目成本

8.5 成本變更管理

九、項(xiàng)目交付管理

9.1 定義項(xiàng)目交付目標(biāo)

9.2 制定項(xiàng)目交付計(jì)劃

9.3 確定項(xiàng)目交付范圍

9.4 跟蹤和控制項(xiàng)目交付

9.5 交付變更管理

十、項(xiàng)目收尾管理

10.1 定義項(xiàng)目收尾目標(biāo)

10.2 制定項(xiàng)目收尾計(jì)劃

10.3 確定項(xiàng)目收尾范圍

10.4 跟蹤和控制項(xiàng)目收尾

10.5 收尾變更管理

以上就是集成系統(tǒng)項(xiàng)目管理師大綱，希望對(duì)您有所幫助。