項目技術指標：

項目技術指標是項目計劃中的一個重要部分，它決定了項目能否按時完成，并達到預期的效果。在項目開始之前，我們需要確定項目的技術指標，以確保我們有一個清晰的目標，并能夠朝著這個方向前進。

項目的技術指標通常包括以下幾個方面：

1. 項目的目標：確定項目的目標是至關重要的。這個目標應該是具體的，可以測量的，并且應該與項目的長期規(guī)劃相一致。

2. 項目的時間表：確定項目的時間表也很重要。這個時間表應該清晰明了，并且應該考慮到項目的具體目標和技術指標。

3. 項目的資源需求：確定項目所需的資源需求也是很重要的。這些資源可能包括人力，物資，資金等。

4. 項目的風險：在確定項目技術指標時，我們也需要考慮項目可能面臨的風險。這些風險應該被評估，并采取相應的措施來降低風險。

5. 項目的驗收標準：最后，我們需要確定項目的驗收標準，以確保項目完成后達到預期的效果。這些驗收標準應該清晰明了，并且應該被遵守。

通過確定項目的技術指標，我們可以確保項目計劃的有效實施，并達到預期的效果。同時，這也可以幫助我們更好地管理項目資源，風險，并確保項目按時完成。