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解密騰訊千帆計(jì)劃(解密騰訊千帆計(jì)劃是真的嗎)

解密騰訊千帆計(jì)劃(解密騰訊千帆計(jì)劃是真的嗎)

圖片來源@視覺中國

一年多前,騰訊在全球數(shù)字生態(tài)大會成都峰會上,發(fā)布了SaaS生態(tài)“千帆計(jì)劃”。當(dāng)時(shí),誰也不清楚,“千帆計(jì)劃”究竟會走向何處,更不知道騰訊所要構(gòu)建的SaaS生態(tài)規(guī)模,到底能長多大、做成什么事兒。

時(shí)間移至當(dāng)下,4月26日,騰訊千帆計(jì)劃經(jīng)過一年多的打磨已經(jīng)有了一個(gè)相對完整的輪廓,而這個(gè)輪廓所釋放的信號也折射出騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做云所選擇的發(fā)展路徑。

云時(shí)代先構(gòu)建SaaS生態(tài)

騰訊首次公布“千帆計(jì)劃”是在2019年10月前后,正值中國云計(jì)算服務(wù)商在各產(chǎn)業(yè)躍躍欲試的時(shí)間點(diǎn)。彼時(shí)距離2018年騰訊全面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的“9·30變革”正好一周年。

“SaaS企業(yè)迎來了最好的時(shí)代。一方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已至,中國企業(yè)降本增效的需求提升;另一方面,云計(jì)算等技術(shù)的進(jìn)步為SaaS發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施和底層技術(shù)?!?span id="cp0gkb1" class="candidate-entity-word" data-gid="16118827">騰訊云副總裁答治茜當(dāng)時(shí)表示。

“什么叫上云,用了阿里云騰訊云的服務(wù)器就叫上云嗎?顯然不是,上云的真正含義是對企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值,比如實(shí)際提升了管理效率、確實(shí)降低了成本等等?!币晃粸橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)SaaS的企業(yè)高管曾對鈦媒體這樣說。

那什么樣的方法才可以模糊掉“云”這個(gè)抽象且偏后端的概念,用一種企業(yè)更愿意接受的方式幫助其降本增效并實(shí)現(xiàn)無感知上云呢?這個(gè)問題的解決方案,一定要是更能夠?yàn)槠髽I(yè)提供低門檻上云且能夠產(chǎn)生價(jià)值感知。

騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生也不止一次強(qiáng)調(diào)過企業(yè)在上云過程中價(jià)值感知的重要性:“一般情況下,客戶跟我們談合作、談需求的時(shí)候,不會側(cè)重在基礎(chǔ)設(shè)施,而是重點(diǎn)提數(shù)字化、大數(shù)據(jù)的需求,CSIG會結(jié)合業(yè)務(wù)場景的需要解決他們問題,加強(qiáng)跟他的用戶之間的連接,這是更多客戶所關(guān)心的。”

而SaaS,正是騰訊所找到的增強(qiáng)企業(yè)上云價(jià)值感知的重要方法。湯道生在一次演講中分析,過去5年,國內(nèi)消費(fèi)市場經(jīng)歷了移動時(shí)代的升級,傳統(tǒng)IT廠商的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)不能跟上移動時(shí)代的需要,新一代企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品必須符合國內(nèi)市場的服務(wù)模式,并向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云時(shí)代躍遷?!盎谠圃腟aaS產(chǎn)品落地更容易、使用更便捷、彈性更靈活,會是未來的大方向?!?/p>

但深入到行業(yè)會發(fā)現(xiàn),騰訊不能把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的SaaS全部做完。在開放和連接的基因上,生態(tài)共建是騰訊的路徑。

“我們跟伙伴是互助互幫的,進(jìn)入我們的伙伴庫(千帆計(jì)劃)之后,騰訊云的項(xiàng)目,比如廣交會項(xiàng)目要用到很多軟件服務(wù),比如大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、直播服務(wù),SaaS伙伴可以跟我們一起去幫客戶實(shí)現(xiàn)需求;同時(shí)B端伙伴也有很多項(xiàng)目,它自己可能只能做一塊,這個(gè)時(shí)候也會跟我們一起合作?!贝鹬诬缯f。

這時(shí)候構(gòu)建SaaS生態(tài)就顯得尤為必要。

解決SaaS生態(tài)內(nèi)的SaaS問題

SaaS需求的覺醒也給企業(yè)帶來很多困擾,特別是一些規(guī)模稍微大點(diǎn)兒的公司不經(jīng)意間使用的SaaS數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來可能都是多到不敢想象的。比如,財(cái)務(wù)SaaS、辦公SaaS、HRSaaS、流程ERP、營銷CRM等等,特別是一些公司甚至還有針對特定部門業(yè)務(wù)的SaaS工具。

久病成疾,一個(gè)企業(yè)上長出這么多SaaS,SaaS之間的管理、互通,甚至功能的個(gè)性化都為以后的數(shù)字化埋下隱患。

千帆計(jì)劃因此推出了企業(yè)應(yīng)用連接器,包括IDaaS、iPaaS、aPaaS三個(gè)產(chǎn)品。IDaaS相當(dāng)于賬號云平臺,員工通過一個(gè)賬號即可登錄多個(gè)SaaS;iPaaS相當(dāng)于數(shù)據(jù)連接器,打個(gè)不那么貼切的比喻,iPaaS就相當(dāng)于我們?nèi)粘J褂玫降臄?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換頭,它可以打通不同應(yīng)用的數(shù)據(jù)流。比如通過千帆iPaaS,企業(yè)在銷售易中新增一個(gè)客戶訂單,相關(guān)信息即可同步到企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),不再需要人工導(dǎo)入。

比較難解決的是應(yīng)用功能的個(gè)性化?!爸袊鳶aaS在一個(gè)億、兩個(gè)億、三個(gè)億(營收)往上走的時(shí)候會有一些瓶頸,主要是會碰到很多定制化的問題?!贝鹬诬缭谝淮涡》秶涣鲿r(shí)表示。

對于答治茜所指出的中國SaaS生長瓶頸的問題,TalkingData CEO崔曉波也深有同感,在博鰲亞洲論壇峰會期間,崔曉波告訴鈦媒體,純SaaS的模式在營收達(dá)到2-3億的時(shí)候就會出現(xiàn)瓶頸,TalkingData 從5-6年前就開始意識到這個(gè)問題,于是已經(jīng)在向業(yè)務(wù)型SaaS轉(zhuǎn)型,從純SaaS的訂閱收費(fèi)過渡到按照業(yè)務(wù)調(diào)用次數(shù)收費(fèi)。

但并非所有的SaaS業(yè)務(wù)都適合按照調(diào)用次數(shù)收費(fèi),一些SaaS怎么都繞不開訂閱模式,這個(gè)時(shí)候滿足客戶的定制化需求是實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的最好選擇。

“解決定制化的問題,要么SaaS廠商去擴(kuò)建自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),要么找一些能幫他們做定制化交付的伙伴,但是這對于創(chuàng)業(yè)和新型的公司來講,短期內(nèi)打磨這些能力,是很難的?!贝鹬诬绶Q。

的確,銷售易CEO史彥澤兩年前在接受鈦媒體采訪時(shí)曾透露,銷售易為了自研支持中大型客戶個(gè)性化功能搭建的PaaS平臺,曾投入了億級資金,并且需要數(shù)年的時(shí)間打磨成熟。滿足企業(yè)SaaS應(yīng)用定制化的門檻能不能再降一降?在構(gòu)建SaaS生態(tài)的過程中,騰訊千帆團(tuán)隊(duì)也在著手解決這個(gè)問題,千帆aPaaS就在這個(gè)需求下誕生了。

“千帆aPaaS支持圖形化創(chuàng)建模型,企業(yè)可通過拖拉拽的方式進(jìn)行頁面二次開發(fā),并通過圖形化流程編排,將內(nèi)部多個(gè)SaaS應(yīng)用按業(yè)務(wù)邏輯和審批流程進(jìn)行自定義連接。千帆aPaaS集成了企業(yè)微信,應(yīng)用開發(fā)完成后可一鍵發(fā)布到企業(yè)微信。”騰訊千帆產(chǎn)品技術(shù)總經(jīng)理黃炳琪介紹。

不過需要注意的是,當(dāng)前騰訊的千帆aPaaS還處于一個(gè)與騰訊云緊耦合的狀態(tài),不能脫離騰訊云獨(dú)立交付。據(jù)騰訊千帆生態(tài)業(yè)務(wù)總經(jīng)理王琰說:“千帆aPaaS平臺是在公有云的環(huán)境里面,但aPaaS開發(fā)出來的的應(yīng)用是可以搬到使用環(huán)境(任何端口)里面去用的。”

用SaaS解決當(dāng)前企業(yè)低門檻上云的問題,用IDaaS、iPaaS、aPaaS解決SaaS之間的管理、互通以及個(gè)性化的長尾需求問題,這就是千帆發(fā)展到現(xiàn)在所遵循的業(yè)務(wù)邏輯。

千帆計(jì)劃的商業(yè)邏輯

問世一年多,從數(shù)據(jù)上來看,千帆計(jì)劃與剛推出時(shí)已經(jīng)有了一個(gè)明顯的對比。一方面,千帆計(jì)劃內(nèi)甄選SaaS合作伙伴數(shù)量已經(jīng)從40 增至300 ;另一方面,現(xiàn)在的千帆計(jì)劃已經(jīng)從最初的不完全落地的“計(jì)劃”演變成了一個(gè)具備服務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),也孵化出了IDaaS、iPaaS、aPaaS 3個(gè)SaaS連接器。

騰訊4月26日舉行的“2021騰訊千帆戰(zhàn)略發(fā)布會”的圓桌討論環(huán)節(jié),多位到場嘉賓談到了生態(tài)對其商業(yè)的助力作用。“部分客戶會有一些長尾需求,這些需求要不要滿足,當(dāng)然是要的,但之前我們可能不具備這個(gè)能力,有了aPaaS這個(gè)技術(shù)平臺之后,客戶的這些需求都會得到滿足?!币晃患钨e表示。

在營收上,從企業(yè)微信來看,企業(yè)微信生態(tài)合作總經(jīng)理李致峰透露,雙方商業(yè)化合作營收規(guī)模已達(dá)到數(shù)億元,覆蓋零售、地產(chǎn)、工業(yè)、銀行等50多個(gè)行業(yè)。

在合作伙伴受益的同時(shí),騰訊也是那個(gè)受益人。鈦媒體了解到千帆所推出的3個(gè)連接器在與合作伙伴共同服務(wù)客戶的同時(shí)也按照用量收費(fèi),另外合作伙伴通過騰訊千帆臻選市場拿到的訂單,騰訊也會留有一定分成。不過有業(yè)內(nèi)人士表示,騰訊千帆目前還在做大生態(tài)階段,不會在商業(yè)化上太過激進(jìn)。“主要是通過生態(tài)內(nèi)的應(yīng)用提升差異化價(jià)值,增加客戶粘性,從而提升云計(jì)算資源的消耗?!睒I(yè)內(nèi)人士說。

出于以上多種原因,近2年,騰訊在SaaS生態(tài)上也一直在加大投入,湯道生作為CSIG的一把手也多次為SaaS生態(tài)站臺。早在2020年10月的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,湯道生宣布,騰訊將投入100億元資源,與合作伙伴一起打造100個(gè)中小企業(yè)專屬SaaS產(chǎn)品及方案;攜手100家合作伙伴,打造100種數(shù)字化培訓(xùn)課程,幫助中小企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

今年1月份,在2021騰訊云啟產(chǎn)業(yè)生態(tài)年會上,湯道生明確將“推動SaaS應(yīng)用生態(tài)建設(shè)”作為2021年騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)重點(diǎn)關(guān)注的方向之一,并指出,一方面開放騰訊會議、企業(yè)微信等具有億級用戶的系統(tǒng)接口,幫助合作伙伴成功對接;另一方面,通過產(chǎn)品、平臺建設(shè),與合作伙伴共建技術(shù)中臺和標(biāo)準(zhǔn),助力SaaS廠商間的互聯(lián)互通和相互集成。

現(xiàn)在回看千帆計(jì)劃的一系列新動作,其實(shí)是在執(zhí)行早已定下的集團(tuán)戰(zhàn)略:“無論是CRM、財(cái)務(wù)、法律等通用類SaaS產(chǎn)品,還是針對行業(yè)場景的垂直SaaS產(chǎn)品,都需要長在開放生態(tài)上,基于開放標(biāo)準(zhǔn)在云上連接起來,共同抓住國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化的巨大市場機(jī)會?!睖郎谠茊a(chǎn)業(yè)生態(tài)年會提到。

不久之后,騰訊千帆還將考慮推出新工具,據(jù)答治茜透露,當(dāng)下,由于SaaS在公有云和私有云環(huán)境下都存在挑戰(zhàn),如何提供統(tǒng)一的runtime環(huán)境,讓SaaS合作伙伴能夠在公有、私有甚至混合云環(huán)境中部署,以及如何做好安全問題,都是他們接下來正在考慮解決的事?!白罱K還是希望SaaS伙伴們不用花精力去應(yīng)付底層能力,只關(guān)注業(yè)務(wù)?!?strong>(本文首發(fā)鈦媒體App,作者 | 秦聰慧)

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