朔州煤電公司黨委書記、董事長田軍：“強(qiáng)黨建”奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進(jìn)曲”

朔州煤電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年黨建工作會(huì)議精神和“1158”黨建工作部署，以“管理提升年”為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，做到目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)、同頻共振、良性互促。

強(qiáng)化政治建設(shè) 奏響高質(zhì)量發(fā)展的政治優(yōu)勢“奮進(jìn)曲”

朔州煤電公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持每月2次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新時(shí)代黨的理論、方針、政策。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取“集中學(xué)習(xí) 理論研討 個(gè)人自學(xué) 心得體會(huì) 工作措施”學(xué)用結(jié)合“五步模式”，持續(xù)利用線上線下學(xué)習(xí)平臺(tái)，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)以致用，用黨的理論指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作。

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。我們一定要把黨建工作抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深度融合業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)基固本，真抓實(shí)干，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。”朔州煤電公司黨委書記、董事長田軍說。為確保工作實(shí)效，公司及時(shí)召開了黨建工作會(huì)議，確立了2024年“12668”黨建工作思路，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“一條主線”，深入實(shí)施國有企業(yè)改革和深化提升“兩大抓手”，突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制、規(guī)范黨組織前置決策制度程序等“六大工作”，實(shí)施選樹一批基層標(biāo)桿戰(zhàn)斗堡壘、建強(qiáng)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍等“六個(gè)一工程”，抓好政治學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建與業(yè)務(wù)融合、改革創(chuàng)新、清廉國企建設(shè)等“八項(xiàng)工作”，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

“通過黨建引領(lǐng)，全公司統(tǒng)一思想共識(shí)，樹立‘一盤棋’理念，針對實(shí)際情況，各單位認(rèn)真研究煤炭產(chǎn)量、生產(chǎn)設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)配置、非煤單位自養(yǎng)等問題，摒棄了‘等、靠’的思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、前瞻性。”田軍如是說。

強(qiáng)化組織建設(shè) 奏響高質(zhì)量發(fā)展的組織優(yōu)勢“奮進(jìn)曲”

公司堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等制度，創(chuàng)新黨支部活動(dòng)載體，深化黨建品牌內(nèi)涵、特色舉措和實(shí)際成效，打造了一批“黨建教育基地”“礦史展覽館”“標(biāo)桿黨支部活動(dòng)室”“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”“黨建文化長廊”“雙創(chuàng)基地”和“職工書屋”等紅色陣地，已成為各具特色的黨建品牌。

充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨建工作和業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理，優(yōu)化合規(guī)管理體系，形成了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理新模式，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

同時(shí)，公司緊緊抓住黨建考核的“牛鼻子”，細(xì)化黨建目標(biāo)責(zé)任、考核內(nèi)容和考核方法，強(qiáng)化了成果運(yùn)用和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了黨建工作干有目標(biāo)、抓有方向。與下屬單位簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，每季度對各單位的黨建工作進(jìn)行考核，以考促干，以考促優(yōu)。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 奏響高質(zhì)量發(fā)展的清廉優(yōu)勢“奮進(jìn)曲”

公司黨委堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，突出專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。

在談到推進(jìn)清廉國企建設(shè)方面，田軍說道：“以高度的責(zé)任感和使命感履行自己的工作職責(zé)，努力做到講政治、講團(tuán)結(jié)，時(shí)時(shí)處處端正自己的工作作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、求實(shí)效，做到表里如一、言行一致?！比涨埃分菝弘姽窘M織黨員干部200余人開展了述職述廉、觀看警示教育片、撰寫心得體會(huì)等活動(dòng)，在全公司營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

在加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，田軍表示，公司牢固樹立“干工作要以結(jié)果為導(dǎo)向”的理念，鼓勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。通過民主測評、個(gè)別談話、征求意見等方式，對全公司100多名中層正、副職干部人員進(jìn)行了綜合評價(jià)，并對隨機(jī)抽查的1294名黨員干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績進(jìn)行全方位考評，強(qiáng)化了各級黨員干部的履職盡責(zé)意識(shí)。

強(qiáng)化深度融合 奏響高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢“奮進(jìn)曲”

田軍認(rèn)為，我們必須深刻把握國有企業(yè)政治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一，深刻把握黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合，持續(xù)開展好黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)，真正做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同落實(shí)、同部署、同考核，實(shí)現(xiàn)良性互促發(fā)展，共同朝向目標(biāo)、圍繞工作任務(wù)真抓實(shí)干。

公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。大力開展“互比、互學(xué)、互看”活動(dòng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，持續(xù)教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工以改革的精神、求解的思維、創(chuàng)新的方法破解難題。由基層黨支部建成的5家“黨員創(chuàng)新工作室”，以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)等為載體，形成了技術(shù)攻關(guān)和自主創(chuàng)新的“新陣地”，已獲得各類榮譽(yù)50多項(xiàng)。職工自主研發(fā)的“礦井大傾角綜采支架運(yùn)輸裝置的研究與應(yīng)用”“煤礦全自動(dòng)管路噴漆機(jī)”等獲得中國化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)職工創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；“一種便攜式角度測量儀”榮獲全國煤炭系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目特等獎(jiǎng)；“特厚傾斜煤層綜放工作面停采優(yōu)化及‘柔性網(wǎng) 鋼絲繩’快速停采工藝研究及應(yīng)用”“井下工作面乳化液遠(yuǎn)距離自動(dòng)添加設(shè)備”等榮獲全國煤炭系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。公司榮獲2023年度“山西省百強(qiáng)企業(yè)”“山西省文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“企業(yè)要發(fā)展，方向是關(guān)鍵。我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作部署，以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建和業(yè)務(wù)融合聯(lián)動(dòng)，集中精力破解各項(xiàng)工作難題，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)朔煤力量?！碧镘姳硎?。

軒崗煤電公司劉家梁礦黨委書記石慧將：聚精會(huì)神抓黨建 全心全意謀發(fā)展

軒崗煤電公司劉家梁礦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年黨建工作要求，緊扣“1158”黨建工作部署，把握發(fā)展機(jī)遇，凝聚發(fā)展力量，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

全面從嚴(yán)治黨 提高履職能力

突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，深入開展全面建設(shè)清廉國企、以案促改等各項(xiàng)工作，始終以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍強(qiáng)化政治監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持之以恒全面從嚴(yán)治黨，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

完善制度建設(shè)，強(qiáng)化“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮礦黨委“把方向，管大局，保落實(shí)”作用，謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，修訂完善了《劉家梁礦黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

嚴(yán)格組織生活，增強(qiáng)組織活力。從嚴(yán)格黨的組織生活制度做起，從堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評議黨員等具體組織生活制度做起，定期進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、開展談心談話、對照檢查、制定整改措施。

積極主動(dòng)作為 防范化解風(fēng)險(xiǎn)

防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，筑牢廉潔防線。堅(jiān)持警示教育與日常教育相結(jié)合，通過組織召開黨員干部警示教育大會(huì)、觀看黨風(fēng)廉政警示教育片、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，教育黨員干部在思想上劃出紅線、行為上明確界限、工作上堅(jiān)守底線。同時(shí)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，制定了《強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督實(shí)施意見》，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升工作效率。

防范安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全防線。組織全礦職工開展從業(yè)人員年度再培訓(xùn)工作，有限空間安全作業(yè)大教育大培訓(xùn)工作，并撰寫心得體會(huì)；組織觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片；利用晨會(huì)時(shí)間，組織開展“人人反思事故教訓(xùn)”表態(tài)發(fā)言；利用班前會(huì)時(shí)間，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下區(qū)隊(duì)開展安全宣講活動(dòng)，為全礦安全生產(chǎn)筑牢思想堤壩。

增強(qiáng)思想引領(lǐng) 凝聚奮進(jìn)力量

注重理論武裝，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為中心組理論學(xué)習(xí)的主題主課。

注重弘揚(yáng)先進(jìn)，強(qiáng)化榜樣引領(lǐng)。組織召開“七一”表彰大會(huì)；開展“兩優(yōu)一先”、勞模評選、精神文明“最美職工”評選等工作；組織開展勞模先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)、安全知識(shí)進(jìn)班組宣講活動(dòng)和線上線下宣傳教育活動(dòng)。

注重陣地建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。不斷強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過牌板、標(biāo)語、電子顯示屏以及微信公眾號(hào)等載體，大力宣傳集團(tuán)公司、軒煤公司和劉家梁礦各項(xiàng)安排部署，凝聚了企業(yè)共識(shí)。同時(shí)，始終加強(qiáng)對外報(bào)道工作，有效提升企業(yè)知名度和社會(huì)影響力。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；重任在肩，更須策馬揚(yáng)鞭。劉家梁礦將全面落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定扛牢管黨治黨政治責(zé)任，把牢前進(jìn)方向，管好發(fā)展大局，完成任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，重塑劉礦形象，再鑄劉礦輝煌，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陽泉公司上社公司黨委書記、董事長段云龍：黨建鑄魂賦能 聚力融合發(fā)展

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。集團(tuán)公司2024年黨建工作會(huì)召開以來，上社公司黨委堅(jiān)持“國企姓黨”根本屬性，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“1158”黨建工作部署和陽泉公司“11268”黨建工作部署，構(gòu)建起以上社公司黨委為統(tǒng)領(lǐng)、11個(gè)黨支部為支撐、202名黨員先鋒為基石的黨建“紅色矩陣”，擦亮紅心、匠心、廉心“三心”品牌，全面提升黨建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以“紅心向黨”入腦 筑牢思想根基

集團(tuán)公司2024年黨建工作會(huì)要求，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。

如何學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神？段云龍表示，隨著全面深化改革的推進(jìn)，國有企業(yè)必須在現(xiàn)代化進(jìn)程中保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作為國有企業(yè)，我們將始終堅(jiān)持紅心向黨，創(chuàng)新教育模式，厚植紅色基因，在思想建設(shè)上凝聚人心、匯聚合力。

當(dāng)前，國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，確保企業(yè)的發(fā)展方向與國家的整體戰(zhàn)略相一致。公司始終將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，持續(xù)鞏固主題教育學(xué)習(xí)成果，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作用，持續(xù)完善理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”“三會(huì)一課”等方式，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，持續(xù)學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨紀(jì)、黨規(guī)等內(nèi)容，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命。

上下聯(lián)動(dòng)的學(xué)習(xí)機(jī)制是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，提升整體執(zhí)行力，保持黨的先進(jìn)性和純潔性的重要手段。公司立足實(shí)際，及時(shí)將黨的最新理論成果傳遞到基層，教育干部職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。通過談心談話、領(lǐng)導(dǎo)班子下訪接訪、形勢任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)分析等形式，深入開展“三知、四講、五訪”工作，及時(shí)解決問題、化解矛盾，確保將職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委決策部署上來，不斷夯實(shí)黨建根基，凝聚發(fā)展合力。

以“匠心筑夢”強(qiáng)基 主動(dòng)融合互促

談及作為煤炭企業(yè)如何創(chuàng)新黨建模式，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，以及如何認(rèn)識(shí)并扛牢能源保供政治責(zé)任？

段云龍說：“煤炭是我國的主要能源，近年來我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，能源消費(fèi)快速增長，疊加極端天氣不確定因素影響，個(gè)別時(shí)間段煤炭供應(yīng)偏緊。我們作為煤炭生產(chǎn)單位，公司黨委始終心懷‘國之大者’，創(chuàng)新延伸黨建工作觸角，實(shí)施‘黨建 ’工程，將黨建與中心工作融合推進(jìn)，快速釋放產(chǎn)能，有效提升應(yīng)急保障能力，充分發(fā)揮煤炭供應(yīng)中的主力軍作用?！?/p>

加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)深度融合，瞄準(zhǔn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，以“發(fā)展業(yè)務(wù)，黨建不缺席；安排生產(chǎn)，黨建不離席”為原則，全面實(shí)施“黨建 安全”“黨建 經(jīng)營”“黨建 創(chuàng)新”等黨建項(xiàng)目工程，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

在安全方面，公司堅(jiān)持貫徹國家煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供和礦山安全生產(chǎn)工作決策部署，落實(shí)礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)要求，豐富“主題黨日活動(dòng)”“黨員找碴兒服務(wù)隊(duì)”等黨組織活動(dòng)，將黨建融入安全管理，全面推動(dòng)基層強(qiáng)化“五種意識(shí)”，開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，實(shí)施“五大措施”，全力提升安全生產(chǎn)保障能力。在經(jīng)營管理方面，強(qiáng)化“有解”思維，創(chuàng)新“優(yōu)解”路徑，堅(jiān)持落實(shí)15字30條經(jīng)營管理措施，完善精益化管理考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、獎(jiǎng)懲辦法，把經(jīng)營任務(wù)與黨員干部工資掛鉤兌現(xiàn)，全面提升各層級精益化管理水平，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，同力推進(jìn)。

在科技創(chuàng)新方面，以積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)一體化融合發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施“黨建 智慧”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，將人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備等與煤炭生產(chǎn)深度融合，實(shí)現(xiàn)“黨建 工匠”在指導(dǎo)中推進(jìn)、規(guī)范中提升、創(chuàng)新中發(fā)展。

以“廉心向黨”修身 營造清朗風(fēng)氣

作風(fēng)問題關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。糾“四風(fēng)”、改作風(fēng)、樹新風(fēng)，正是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力抓手。公司黨委堅(jiān)決扛牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)不正之風(fēng)和腐敗問題的危害性，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、思想引領(lǐng)、行為約束、環(huán)境凈化相統(tǒng)一，實(shí)施高位推動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅糾風(fēng)、嚴(yán)厲反腐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

全面加強(qiáng)清廉國企建設(shè)，制定嚴(yán)格的內(nèi)控制度，完善監(jiān)督機(jī)制，通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂“八嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”個(gè)人廉潔承諾書等，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，不斷筑牢不敢腐、不能腐、不想腐思想防線。推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部廉潔文化建設(shè)，通過廉潔小品、漫畫說紀(jì)等廉潔文化進(jìn)班組活動(dòng)，植入廉潔文化，擴(kuò)大廉潔教育廣度和深度，讓廉潔文化凈化政治生態(tài)。

加強(qiáng)監(jiān)督護(hù)廉，對照落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委“十個(gè)嚴(yán)禁”，緊扣權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行“八小時(shí)以內(nèi)日常監(jiān)督 八小時(shí)以外常態(tài)監(jiān)督”方式，構(gòu)建抓早抓小防微杜漸的防控體系，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)咬耳扯袖，紅臉出汗，切實(shí)提升監(jiān)督實(shí)效。堅(jiān)持設(shè)定“一周一觀摩督導(dǎo)、一月一總結(jié)交流、一季一考核通報(bào)”的“政治鬧鐘”，將“提醒”功能與“督導(dǎo)”功能合二為一，時(shí)時(shí)校正坐標(biāo)、修正航向，教育黨員干部走好“廉政守紀(jì)”的大道。

地煤公司青磁窯煤礦黨委書記李建平：黨建引領(lǐng)啟新程 踔厲奮發(fā)向未來

地煤公司青磁窯煤礦黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞集團(tuán)公司2024年黨建工作要求，提出了“113610”黨建工作思路，即強(qiáng)化一個(gè)引領(lǐng)、鑄牢一個(gè)根本，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，堅(jiān)持六大發(fā)展、做好十項(xiàng)工作?！拔覀儗⒕o扣‘深化提升’主題，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！痹摰V黨委書記李建平如是說。

固政治建設(shè)根本 行改革創(chuàng)新舉措 顯黨建引領(lǐng)成效

青磁窯煤礦黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述；深入拓展主題教育工作成果，引導(dǎo)黨員干部立足實(shí)際，自覺將黨中央和上級公司決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)；持續(xù)鞏固巡視整改、以案促改工作成效，構(gòu)建長效機(jī)制，采取有力措施，確保問題清倉見底。

強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。青磁窯煤礦黨委引深“三知、四講、五訪”工作，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定改革信心，突出改革重點(diǎn)，全面深化改革，持續(xù)以改革破障礙、促發(fā)展，推行精益管理，提高經(jīng)營質(zhì)效，狠抓科技創(chuàng)新，培育企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

用好“三重一大”決策程序和運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，全面規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；以“支部建設(shè)年”為抓手，開展多種特色活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；創(chuàng)新開展黨建活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部對黨建工作提意見、出點(diǎn)子、謀方法，為黨組織創(chuàng)造性開展工作建強(qiáng)“思想庫”，認(rèn)真謀劃全礦的發(fā)展戰(zhàn)略、路徑和重點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷完善細(xì)化黨建考核，堅(jiān)持“四同步、四對接”工作要求，實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，全面提升黨建興企強(qiáng)企引領(lǐng)作用、保障作用。

揚(yáng)廉政建設(shè)清風(fēng) 筑安全生產(chǎn)堤壩 創(chuàng)經(jīng)營管理佳績

嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，配合集團(tuán)公司，深入落實(shí)“清風(fēng)”“利劍”“清朗”三項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。持續(xù)完善監(jiān)督工作機(jī)制，做好日常監(jiān)督、紀(jì)律審查、談話提醒等工作，切實(shí)提升履職實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)請示報(bào)告、廉政承諾、廉政談話、責(zé)任追究等制度，建立程序科學(xué)、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

青磁窯煤礦堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)定不移抓好安全思想教育、安全“三基”建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、安全績效考核等工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，持續(xù)加大安全管控力度，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

面對當(dāng)前煤炭儲(chǔ)量不足的情況，青磁窯煤礦積極應(yīng)對，深入推進(jìn)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”十五字經(jīng)營管理措施，取得了顯著成效。通過科學(xué)謀劃生產(chǎn)銜接，統(tǒng)籌全局，深化全面預(yù)算管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性資金使用，積極拓寬非煤業(yè)務(wù)等舉措，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化管理。

黨委書記李建平說：“老舊礦井如欲持續(xù)發(fā)展，實(shí)屬困難重重。我礦深入挖掘潛在資源，積極探索精細(xì)開采，提高資源回收率。通過強(qiáng)化預(yù)算管理、降低能耗、優(yōu)化采購等方式，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。同時(shí)，我們對礦內(nèi)路面、溝渠、管道等開展了有效自我修繕工作，減少不必要的支出，不僅提高了經(jīng)濟(jì)效益，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

立制度建設(shè)基石 筑風(fēng)險(xiǎn)防范堡壘 建人才隊(duì)伍高地

青磁窯煤礦重點(diǎn)圍繞全面從嚴(yán)治黨、財(cái)務(wù)管理、選人用人等領(lǐng)域完善制度；圍繞改革發(fā)展創(chuàng)新制度，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用。把制度落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在具體工作中，強(qiáng)化監(jiān)督管理，以制度規(guī)范行為，讓制度內(nèi)化于心、外化于行，真正把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

提高選人用人科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、地煤公司關(guān)于干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，做好干部選拔任用工作；創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，建立人才資源信息庫，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)；抓好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)人才工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

上游新聞 李東臻 通訊員 何萍萍