以系統(tǒng)思維創(chuàng)新拓展“黨建 ”，采用項目化管理手段，有效分解黨建任務目標，明確工作進度，強化考核督導，確保基層黨建抓穩(wěn)抓實，提升黨建融入中心工作成效，實現(xiàn)黨建項目從點上探索到面上推廣、從重點突破到整體推進、從成功做法到長效機制的拓展和提升，以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。

一、把握實質內涵，找準“ ”的發(fā)力點

一是“黨建 重大專項”保障“后墻不倒”。主要從加快推進重大項目建設、專項任務完成等方面立項，黨支部聯(lián)合黨建共建單位，建立黨員突擊隊攻堅克難，實現(xiàn)黨建引領，推進國家重大工程高質量完成。為確保重大專項落實落地，組織基層黨支部聚焦工程建設中的重點、難點、痛點問題，實施“黨建 重大工程建設”項目攻關。同時，基層支部按照黨員技術和工作經(jīng)歷合理分工，制定登高項主動認領工作，確保工程安全、質量、進度全面受控。

二是“黨建 改革創(chuàng)新”引領高質量發(fā)展。主要從落實國企改革行動方案、主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化國有企業(yè)改革新形勢、建立現(xiàn)代企業(yè)制度新要求和黨員職工隊伍新變化、大力弘揚改革創(chuàng)新精神等方面立項，探索建立在深化改革中進一步發(fā)揮黨組織作用的黨建品牌。圍繞深化改革，組織基層車間黨支部強化協(xié)同配合，打造“黨建 創(chuàng)新”特色品牌。向生產(chǎn)線黨支部發(fā)出“千斤重擔人人挑，個個身上有目標”號召，由老黨員和青年組成黨員攻堅團隊群策群力、共議難題。

三是“黨建 安全質量”筑牢企業(yè)發(fā)展的生命線。主要從提高生產(chǎn)效率、降本增效、提升產(chǎn)品質量等方面著手，組織生產(chǎn)型單位以解決生產(chǎn)中的重點、難點問題為著力點立項，不斷提高基層黨組織發(fā)揮表率引領作用。圍繞優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程，組織基層黨支部構建固化主題黨日活動新模式，以黨組織生活為載體，制定實施專題行動，有效解決技術優(yōu)化、隱患排查、現(xiàn)場管理提升等問題；成立專項黨員攻關組，針對產(chǎn)品生產(chǎn)進行攻關，提高經(jīng)濟效益。

四是“黨建 管理效能”提升科學化、規(guī)范化管理水平。主要從加強組織建設，提升管理水平，增強職能服務能力等方面立項，通過高質量黨建工作提高組織建設水平，建設高效率職能部門。針對“小遠散新”單位黨組織建設的薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新開展黨建聯(lián)盟，組織“1 1”黨建結對共建，通過5家大單位與5家“小遠散”單位的黨建共建，充分發(fā)揮標準化示范黨支部的引領帶動作用，幫助小單位加強黨支部規(guī)范化標準化建設，提升黨支部自轉能力，促進制約企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展突出問題的解決，推動成員單位黨建共建共享共提高，實現(xiàn)“1 1＞2”的共建成效，全面提升黨建工作整體水平。

二、創(chuàng)新工作機制，看準“ ”的切入點

一是體系化設計，確保黨建項目科學性。一是明確立項方向。按照黨委“搭建平臺”、支部“項目管理”、黨員“立足崗位”的分工，重點圍繞黨組織承擔的中心任務進行選題立項。項目選題要堅持切口小，明確黨建項目內容、工作要求和具體措施，把黨組織活動與科研技改、項目建設、安全生產(chǎn)和隊伍建設等相結合，使選題立項過程成為發(fā)現(xiàn)和解決本單位關鍵突出問題的過程。二是做到四個融入。各基層黨組織圍繞促進生產(chǎn)科研、提高經(jīng)濟效益、解決技術難題等設定黨建項目目標，把黨組織“三會一課”及主題實踐活動與科技攻關、管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營和精神傳承相結合，做到融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營管理、融入三基建設、融入企業(yè)文化。

二是清單化管理，落細黨建項目責任。一是健全項目攻關組織機構，明確責任體系。按照“誰立項，誰負責”的原則，大力推行“工作項目化、項目責任化、責任具體化”的工作機制，明確黨組織書記為第一責任人，攻關組以骨干黨員為帶動，吸收積極分子和優(yōu)秀青年骨干參加，落實了黨建工作第一責任人的責任，破解了基層黨建落實難和無抓手的難題。二是任務層層分解，管理要求細化。建立任務清單，在《黨建項目化管理實施方案》中明確具體工作要求，落實具體任務分工，做到項目推進計劃明確、預期目標明確、工作措施明確、工作制度明確和達標要求明確的“五個明確”，讓參與項目的每個人心中有標準、肩上有擔子。

三是系統(tǒng)化推進，促進黨建項目落地。黨建項目工程嚴格按照立項、審批、實施和結項“四個步驟”開展，采取閉環(huán)控制，通過優(yōu)化過程確保執(zhí)行效果。要用數(shù)據(jù)說話、用事實說話、用經(jīng)驗說話和用結果說話，通過成果展示和經(jīng)驗交流推動基層黨建項目成果效益的最大化。

四是績效化評估，增強黨建項目實效。對黨建項目采取結題審查和組織評審相結合的評估辦法，設置專項評選表彰，建立專項考評標準，堅持每年召開項目黨建成果展示和現(xiàn)場評審會，從立項依據(jù)、黨組織和黨員作用發(fā)揮以及取得成效等方面進行綜合評審和專項表彰獎勵，評選出的優(yōu)秀黨建攻關項目做到責任分解落實到位，組織攻關活動措施有力，各項經(jīng)濟指標可控和黨員輻射帶動作用突出。將項目黨建攻關評審結果同黨組織書記述職和年度工作目標績效考核相結合，使黨建工作的軟任務成為了硬指標。

三、明確實踐路徑，找準“ ”的突破點

一是開展“黨建 ”切入要準。生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作需要搭建一個相互連接的橋梁，只有將黨建更好地融入業(yè)務、更有效地助力生產(chǎn)經(jīng)營。應重點圍繞發(fā)展需要，以解決業(yè)務工作中的重點、難點和關鍵問題為核心，堅持問題導向，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際聚焦薄弱環(huán)節(jié)，突破重點難點制定黨建工作目標，在持續(xù)用力中抓實黨建，增強黨建工作的針對性和有效性，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的圓滿完成提供堅強保障。

二是開展“黨建 ”目標要明。通常一說“項目”，表示任務繁重，必須要有目標、有計劃，各級組織、各個部門需要配合、協(xié)調，調動各方面的積極性和一切資源，也就是黨的建設要有前瞻性、科學性和系統(tǒng)性。只有明確了目標，基層黨建項目才有了行動指南?；鶎狱h組織對什么時候做什么工作，什么工作具體該怎么做也會形成一個清晰、明確的思路，才能把黨建工作始終扛在肩上、抓在手上，在推動黨建工作和經(jīng)營工作高位對接、深度融合上下功夫，從而提高黨建工作的現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三是開展“黨建 ”項目要實。黨建項目的具體內容，決定了基層黨組織的努力發(fā)展方向。這就要求基層黨組織在提出和制定黨建項目過程中，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，必須滿足改革發(fā)展需要，必須緊密圍繞工作實際，把具體的黨建項目與中心工作和重點項目結合起來，把各項工作融入黨建項目建設的全過程，做到同建立、同部署、同激勵、同考核。要遵循黨建工作項目的規(guī)律，圍繞工作重點，逐步建立起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全局、各具特色”的黨建項目工作格局，實現(xiàn)黨建工作項目與中心工作相互促進、相互提高。

四是開展“黨建 ”考核要細。有了好的黨建項目，如果不執(zhí)行，或者落實不到位，就會變成一紙空文。要保證黨建工作的項目化管理真正落到實處，那就必須要建立科學客觀的考核機制，避免僅憑印象和感覺來衡量黨建工作好壞的弊端，形成有效的工作激勵機制。要使黨建工作項目化真正落到實處，就必須實行“一個項目，一個班子，一套措施，一種考核”，要通過層層負責制和嚴格的考核，加強對黨建項目實施過程中的指導和督促，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助制定解決問題的辦法和措施，并將好的經(jīng)驗和先進的做法進行總結和推廣，以點帶面，促進基層黨建工作項目整體水平的提高。

五是開展“黨建 ”成效要好。創(chuàng)新拓展“黨建 ”目的是要發(fā)揮基層黨組織的服務、保障、監(jiān)督作用，中心工作任務完成的好不好是黨建工作項目化必須始終堅持的重要原則，也是衡量和檢驗黨建工作成效的重要標準。不能只是停留在表面上，更不能存在 “兩張皮”現(xiàn)象，要真正做到工作重心在哪里，黨建工作就開展到哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里，在完成急難險重任務中處處有黨組織的活動，處處有黨員的風采，處處體現(xiàn)黨組織的先進性，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。