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中信銀行:黨建引領(lǐng) 探索國有金融企業(yè)發(fā)展新思路(國有金融企業(yè)黨建工作)

中信銀行:黨建引領(lǐng) 探索國有金融企業(yè)發(fā)展新思路(國有金融企業(yè)黨建工作)

中信銀行對公客戶“黨建 ”工作體系

中信銀行:黨建引領(lǐng) 探索國有金融企業(yè)發(fā)展新思路(國有金融企業(yè)黨建工作)

中信銀行與對公客戶聯(lián)合舉辦黨建工作交流會

中信銀行:黨建引領(lǐng) 探索國有金融企業(yè)發(fā)展新思路(國有金融企業(yè)黨建工作)

中信銀行聯(lián)合集團子公司開展黨建共建活動

中信銀行:黨建引領(lǐng) 探索國有金融企業(yè)發(fā)展新思路(國有金融企業(yè)黨建工作)

中信銀行跨區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)黨支部結(jié)對聯(lián)建

作為國有股份制商業(yè)銀行,中信銀行堅定不移加強全行各級黨組織建設(shè),將黨建工作融入銀行經(jīng)營管理的方方面面。近年來,中信銀行以“黨建 ”為突破口,把“貫徹和落實黨中央重大決策部署”作為政治自覺,堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,黨的工作部門與公司金融板塊共融互促,率先探索戰(zhàn)略客戶、機構(gòu)客戶、普惠客戶等對公客戶“黨建與服務(wù)”融合模式,開創(chuàng)基層黨建的新局面。通過運用基層黨組織工作的新思路、新方法,圍繞“黨建 客戶”“黨建 協(xié)同”“黨建 服務(wù)”等場景進行實踐,將各黨組織建設(shè)成為踐行國家戰(zhàn)略、助力產(chǎn)融協(xié)同、服務(wù)經(jīng)營一線的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為做強做優(yōu)做大國有金融企業(yè)提供堅強保證。

黨建與業(yè)務(wù)同步對接

聯(lián)合客戶實現(xiàn)知行合一

國之大者,為國為民。如何把握“國之大者”?如何切實踐行國企使命,支持實體經(jīng)濟?怎樣才能在思想上、政治上、行動上,聯(lián)合服務(wù)客戶將中心工作與貫徹落實黨中央重大改革部署和國家發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致?這是國有商業(yè)銀行的時代課題。

共同貫徹落實黨和國家戰(zhàn)略部署

2020年,中信銀行與對公客戶扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?wù),通過與各層級客戶的黨組織開展“活動共建、組織共建、載體共建、制度共建、人才共建、品牌共建”,進一步在思想上、政治上、行動上與對公客戶深化共識,共同提升在貫徹落實黨和國家重大決策部署方面的執(zhí)行力。

面對突如其來的新冠疫情,中信銀行主動為醫(yī)療行業(yè)客戶提供低成本貸款,為施工類企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放提供綠色通道,為基建行業(yè)供應(yīng)鏈上下游小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合,銀企雙方始終把共同踐行中央決策部署落實到一項項具體工作中去。

共同把牢思想“總開關(guān)”

圍繞中心工作,中信銀行公司金融板塊各黨支部聯(lián)合對公客戶各級黨組織不斷豐富理論學(xué)習(xí)方法,在“學(xué)懂弄通做實”上下功夫。

通過簽署《黨建結(jié)對共建協(xié)議書》、掛牌“黨建共建園地”、共學(xué)十九屆五中全會精神、共建黨員圖書角、共同參觀革命圣地等,推動開展“共享黨建方法、共推銀企合作、共克業(yè)務(wù)難題”黨建共建新模式,銀企黨員同志的政治站位、大局意識、黨性修養(yǎng)明顯提升,面對復(fù)雜市場環(huán)境的政治信仰和戰(zhàn)略定力更加堅定,戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分。

共同提高支部組織力和政治功能

中信銀行與對公客戶“總對總”對接,雙方均為公司總部機關(guān),共同面臨著如何為民服務(wù)、如何提高辦事效率、如何支持一線發(fā)展的問題。通過開展黨建共建活動,各方深入全面地交流了“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的看法、思路和舉措等,中信銀行與對公客戶在價值理念上的互相認同更上一層樓。

中信銀行公司金融板塊各黨支部先后與對公客戶組織開展200余場黨建聯(lián)建活動,互相交流服務(wù)基層、支持一線的做法與經(jīng)驗,深入溝通中信銀行“黨費通”“黨建信息化平臺”等數(shù)字化黨建解決方案,助力各級黨組織提升新時代智慧黨建的科學(xué)化水平。

黨建與協(xié)同同步推進

聯(lián)合集團子公司提升協(xié)同生產(chǎn)力

“協(xié)同”是中信集團的獨特優(yōu)勢。中信集團董事長、黨委書記朱鶴新同志提出,“要把整合、協(xié)同、拓展作為發(fā)展主線,打造核心平臺和綜合品牌,真正把協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,加快形成保障高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)格局”。

對于業(yè)務(wù)協(xié)同,黨建工作是錦上添花還是雪中送炭?營銷上的協(xié)同更多實現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的協(xié)同,而思想和文化的“協(xié)同”與“認同”則是協(xié)同工作的原動力。堅定理想信念,提高政治站位,以黨建引領(lǐng)協(xié)同工作,共同開拓中信事業(yè),是中信銀行公司金融條線協(xié)同發(fā)力的法寶。

以黨建引領(lǐng)機制協(xié)同

通過搭建中信銀行與集團子公司“總對總、分對分”立體黨建共建體系,實現(xiàn)多區(qū)域、多部門、多維度的基層黨組織互動,由“點狀”聯(lián)系變成“常態(tài)化”溝通,賦能協(xié)同一線。中信銀行公司金融板塊推動各分行與中信證券、建投、金租、戴卡、建筑設(shè)計研究院等集團各級子公司開展聯(lián)合黨建活動,涌現(xiàn)出了一批具有示范效應(yīng)的生動實踐,黨建引領(lǐng)作用不斷顯現(xiàn)。

2020年,中信銀行與中信建投證券聯(lián)合,推動雙方子公司與對公客戶舉辦了10余場黨建共建活動,建立了中信建投證券、中信銀行與對公客戶的“黨建 業(yè)務(wù)”三方協(xié)同支持新路徑,把黨建工作融入到協(xié)同的各環(huán)節(jié)、全流程,黨建工作水平和協(xié)同工作效果雙提升。

以黨建引領(lǐng)客戶協(xié)同

中信銀行發(fā)布中信銀行“黨建 ”品牌,邀請中信證券、中信信托、中信和業(yè)等代表參與見證,共塑“中信”品牌;與中信建筑設(shè)計院、中建三局舉行“我為抗疫 1℃”黨建活動,交流在火神山醫(yī)院建設(shè)過程中,新時代青年黨員“忠誠、擔當、奉獻、協(xié)作”的精神風(fēng)貌,弘揚抗疫精神、激勵擔當作為;與中信信托聯(lián)動對公客戶觀看《金剛川》電影,重溫抗美援朝歷史,增強愛國主義精神。

以黨建引領(lǐng)隊伍協(xié)同

2020年,為全面深化融融協(xié)同,中信集團啟動了互派掛職工作,中信銀行公司銀行部、戰(zhàn)略客戶部、投資銀行部等部門擇優(yōu)選派年輕黨員前往集團金融子公司交叉任職,探索建設(shè)協(xié)同生態(tài)。掛職黨員同志以“功成不必在我、功成必定有我”的擔當,破解協(xié)同工作的堵點和難點,積極搭建協(xié)同交流平臺,實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)“找得到人、辦得了事”的良好效果。針對重點協(xié)同項目,互派掛職人員成立“黨員攻堅小組”,共同捕捉協(xié)同信息,共同推進業(yè)務(wù)發(fā)展,為踐行中信發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。

黨建與服務(wù)同步開展

聯(lián)合經(jīng)營機構(gòu)加強基層組織力建設(shè)

中信銀行黨委指出,“黨建與業(yè)務(wù)的深度融合要落實在客戶服務(wù)上,抓好跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級、跨地域的聯(lián)建共建”。如何將服務(wù)穿透至分支行一線?如何讓聽得見炮聲的人呼喚炮火?怎樣才能綱舉目張?中信銀行的觀念是“調(diào)研開路”和“實踐探路”,調(diào)研是實踐的必要前提,實踐是調(diào)研的最好教材。

結(jié)對聯(lián)建 提升總部機關(guān)服務(wù)一線效能

中信銀行總行戰(zhàn)略客戶部、公司銀行部黨支部先后與北京望京支行、福州寧德分行營業(yè)部等11家基層黨支部結(jié)對聯(lián)建,將總行服務(wù)、產(chǎn)品、政策直達經(jīng)營機構(gòu),為民服務(wù)辦實事。

2019年以來,中信銀行戰(zhàn)略客戶部收到結(jié)對支部有效建議近百條,圍繞基層反映突出的問題,專門成立黨員突擊隊攻堅克難。通過科技賦能,開發(fā)了授信額度切分線上處理系統(tǒng),實現(xiàn)了隨時申請、隨時切分;通過搭建決策委員會工作體系,總行級戰(zhàn)略客戶集團統(tǒng)一授信流程大幅壓縮1/4時間;下發(fā)“雙主辦”制度和跨區(qū)域營銷管理辦法,逐步推動各分行間合作共贏機制建設(shè),切實解決了一線需求;聯(lián)合中信銀行運營管理部黨支部共同開展一線調(diào)研,有效解決了公司賬戶開立、放款操作等效率與流程問題。

結(jié)對聯(lián)建 提升主協(xié)辦機構(gòu)服務(wù)客戶水平

大型對公客戶由于規(guī)模體量大,其業(yè)務(wù)涉及中信銀行多個條線和多家分支機構(gòu),如果跨區(qū)域主協(xié)辦經(jīng)營機構(gòu)溝通不到位、信息不共享,則無法實現(xiàn)“1 1>2”服務(wù)效果。

2020年,中信銀行公司金融板塊牽頭推動具有共同行業(yè)、同一類型客戶的基層黨組織結(jié)對共建。例如,圍繞鋼鐵行業(yè)客戶,組織開展跨區(qū)域主協(xié)辦支行黨建聯(lián)建活動,上海、石家莊、蘇州等5家不同區(qū)域的經(jīng)營機構(gòu)黨支部結(jié)對子,通過陣地聯(lián)建,共享鋼鐵行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗,筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

2020年,中信銀行黨委強化黨建引領(lǐng)作用,以“實踐論”為指導(dǎo),不斷推進黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。公司金融板塊從2020年初與部分對公客戶共同探索黨建融合、支持普惠的有效路徑,形成了“點”上的突破;再逐步復(fù)制拓展到一批優(yōu)質(zhì)客戶,形成了“黨建 客戶”工作主線;然后將黨建延伸到集團協(xié)同、一線服務(wù)和支持實體的整個工作面。最終在中信銀行黨的工作部門、戰(zhàn)略客戶部、公司銀行部和國際業(yè)務(wù)部等有關(guān)部門的攜手努力下,形成了中信銀行“黨建 ”品牌體系,并通過人民網(wǎng)正式發(fā)布。由“點”及“線”到“面”成“體”,是認識和實踐的辯證統(tǒng)一,從實踐中來、到實踐中去,不斷探索、不斷完善,持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)融合的深度,最終形成具有中信銀行鮮明特征的黨建工作體系,為轄屬各分行、子公司推進黨建與業(yè)務(wù)融合提供了有效思路和有力抓手,也讓“黨建 ”品牌形象逐漸深入伙伴心中。

謀新局,開新篇。中信銀行將堅定不移推進以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展,貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略,積極支持實體經(jīng)濟、普惠金融等,依托中信集團協(xié)同優(yōu)勢,加強聯(lián)合央企、國企、民企等對公客戶,努力開創(chuàng)基層黨建工作新局面,實現(xiàn)“最佳綜合金融服務(wù)提供者”的愿景,以黨建工作和業(yè)務(wù)工作“雙優(yōu)成績單”,向建黨100周年獻禮!

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