#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#

這是一篇我非常敬重的老前輩寫的黨建工作經(jīng)驗。

文章有著鮮明的特點：

一是層次分明。很多人在撰寫工作經(jīng)驗時，也會分層次展開，但是在展開過程中，有時比較混亂，有時是縱向展開，有時是橫向開展，本文按照先總體介紹情況，爾后逐個層面進行分寫的方式進行，邏輯順暢。

二是主題突出。黨建工作涉及方方面面，本文圍繞組織建設(shè)、DD建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等6個方面展開，逐一梳理，主題聚焦、內(nèi)容聚焦。

三是語言簡練。撰寫工作經(jīng)驗，切忌語言冗長，尤其是讓大家學習的經(jīng)驗，必須高度凝聚，用最準確的語言表達最精準的含義。本文在遣詞造句上，充分體現(xiàn)了準確、凝練的風格，是本文的亮點。

任何一個單位的黨建工作總結(jié)，可以用這篇范文作為“藍本”，適當進行修改即可。

附原文：

公司自去年5 月組建以來，堅決貫徹集團黨委關(guān)于加強黨建工作的系列指示要求，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步籌劃、同步部署、同步推進，建強組織、把好方向、強化落實、凝聚人心、樹立形象，切實發(fā)揮好黨組織在公司中的引領(lǐng)作用，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證、ZZ保證和組織保證。

1.在組織建設(shè)方面，著重在建強黨委、支部和群團組織上下功夫見成效

主要是加強三項建設(shè)：一是加強黨委班子建設(shè)。堅持發(fā)揮黨委班子把關(guān)定向作用，對“三重一大”事項實 施集體決策；抓好黨委中心組理論學習，提高黨委班子成員政 治素養(yǎng)、理論水平。二是加強黨支部建設(shè)。第二季度組織一次黨支部書記培訓，培養(yǎng)懂經(jīng)營、通黨建的 “雙能型干部”。三是加強群團建設(shè)。組織團員青年、普通群眾同步參與黨日活動，對入黨積極分子進行重點培養(yǎng)，落實好員工保障 待遇、維護好員工權(quán)益，凝聚人心合力。

2.在ZZ建設(shè)方面，著重在推進主題教育常態(tài)化、長效化上下功夫見成效

主要組織開展好三項活動：一是開展主題黨課活動。公司領(lǐng)導輪流上黨課，每人一課，每月一講，筑牢黨性， 弘揚作風。二是開展講歷史憶傳統(tǒng)活動。上半年請老黨員，下半年請老典型講授光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。三是開展體會交流活動。各黨支部組織黨員撰寫體會文章，利用黨日活動進行體會交流，并及時進行展評。

3.在思想建設(shè)方面，著重在強化黨員意識、堅定信仰信念上下功夫見成效

重點抓好三件事：一是組織黨員宣誓。黨支部分別組織全體黨員宣誓，重溫入黨誓詞，強 化黨的觀念，增強黨員意識。二是開展黨員承諾踐諾。組織全體黨員人人承諾踐諾，提高忠誠擔當覺 悟，激發(fā)愛崗敬業(yè)熱情。三是開展民主評議黨員活動。四季度采取自我評價、 民主測評、支部評定方式，對全體黨員進行民 主評議，并結(jié)合年度工作總結(jié)，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

4.在制度建設(shè)方面，著重在抓好制度完善、強化剛性落實上下功夫見成效

主要是抓好三方面落實：一是抓好“三會一課”、民主生活會、黨委中心組學習等組織生活制度落實。增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是抓好集團黨建工作制度要求落實。制訂《黨支部建設(shè)規(guī)范 (草案)》、梳理匯編《黨建制度清單》等相關(guān)制度規(guī)定，使黨建工作有章可循、上下貫通、落地執(zhí)行。三是抓好責任末端落實。上半年建立黨建工作聯(lián)系點，進行專題調(diào)研，摸 實情、解難題；下半年，結(jié)合年終總結(jié)對各黨支部工作開展情況進行檢查驗收，確保各項制度要求落實到底。

5.在黨風廉政建設(shè)方面，著重在加強監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀上下功夫見成效

重點抓好三個方面工作：一是壓實責任。明確紀檢工作負責人，落實好常態(tài)化監(jiān)督。分級設(shè)立黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員，開通舉報電話，建立起監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，暢通民主監(jiān)督渠道。二是開展警示教育。三季度組織專題授課或?qū)嵉貐⒂^，做到警鐘常鳴。三是加強督導檢查。在資產(chǎn)租賃處置、資產(chǎn)處置、選人用人等重要任務(wù)中以及節(jié)假日期間，加強黨風廉政監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生問題。

6.在人才隊伍建設(shè)方面，著重在選人用人、培育激勵上下功夫見成效

主要抓好三支隊伍建設(shè)：一是抓好公司本級員工隊伍建設(shè)。公開招聘，從嚴考核，選好配強空缺崗位人才，使員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)更加科學合理。二是抓好基層負責人隊伍建設(shè)。出臺綜合考核辦法，結(jié)合重大任務(wù)和年終考評，對不勝任崗位要求的及時做出調(diào)整。三是抓好職工隊伍建設(shè)。組織專題教育和崗位培訓，提高適應(yīng)企業(yè)、勝任崗位 的能力，建立專業(yè)技能信息庫，根據(jù)專業(yè)能力和崗位需求合理 使用，做到人盡其才。

我是“愛寫作的老于”，深耕公文寫作三十多年，有著相對豐富的寫作經(jīng)驗和經(jīng)典的模板范文，請持續(xù)關(guān)注，如果喜歡，請點贊轉(zhuǎn)發(fā)，如果需要幫助，請留言！