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科研躺平教師在高校沒遭解聘,是怎樣做到的?(高校教師做科研怎么賺錢)

網(wǎng)絡(luò)常有這樣的報(bào)導(dǎo),某某教師從來不搞科研、不寫論文,那么,這樣的教師是怎樣通過考核,在高校沒遭解聘,是怎樣做到的?

要回答這個(gè)問題,必須了解高校的工資構(gòu)成和考核制度。

高校教師工資由四塊構(gòu)成:薪級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資和業(yè)績(jī)津貼。薪級(jí)工資是由工齡決定的,崗位工資是由職稱決定的,二者構(gòu)成了基本工資,按月發(fā)放。績(jī)效工資是根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,由職稱職務(wù)決定的,和基本工資一起按月發(fā)放。業(yè)績(jī)津貼根據(jù)擔(dān)任的教學(xué)工作和科研業(yè)績(jī),按學(xué)期發(fā)放。

高校教師考核分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。其中,連續(xù)兩年考核基本稱職定為不稱職;連續(xù)兩年考核不稱職予以解聘。高校每年進(jìn)行年度考核,三年進(jìn)行聘期考核。年度考核除優(yōu)秀外,對(duì)科研不作要求。聘期考核根據(jù)教師稱職不同,對(duì)科研提出不同要求。如講師聘期考核需要有學(xué)術(shù)論文,副教授則要求有C刊論文,教授要求更高。如果聘期無科研成果,考核結(jié)果為不稱職。

了解了高校教師的工資構(gòu)成和考核制度,就不難解釋教師科研躺平在高校沒遭解聘的原因了。以一個(gè)聘期三年計(jì),第一、二年,只要教師教學(xué)工作卜量包滿,雖然不能得優(yōu)秀,但也可以得到稱職的考核結(jié)果。在這兩年中,薪級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資和業(yè)績(jī)津貼照拿不誤。沒有科研成果,第三個(gè)年度聘期考核不稱職,就會(huì)扣除下一年度的全部績(jī)效工資,如果考核基本稱職,就會(huì)扣除下一年度績(jī)效工資的30%。所以聘期考核不稱職或基本稱職,就會(huì)完全或部分扣除績(jī)效工資。接下來又進(jìn)入下一個(gè)聘期的第一、二個(gè)年度考核,由于不進(jìn)行科研考核,工作量飽滿的話,又可以得到稱職的考核結(jié)果,這樣就避免了連續(xù)兩個(gè)年度考核不稱職的結(jié)果。這種考核制度下,教師只要把課上好,并保證教學(xué)工作量飽滿,就完全可以避免連續(xù)兩次考核不稱職,也就是說,不會(huì)受到解聘的處罰。而其損失,就是扣除一年的績(jī)效工資,僅此而已。

當(dāng)然,上述所有情形,都有一個(gè)前提,那就是科研躺平教師都必須有正式編制。近幾年進(jìn)入高校的“非升即走”,即預(yù)聘制教師,還沒有獲得正式編制。如果聘期考核不稱職,就會(huì)解聘,自然不會(huì)出現(xiàn)上述情況。針對(duì)上述情況,有的高校也采取了對(duì)應(yīng)的方式,即高職低聘。教授考核不合格,低聘副教授;副教授考核不合格,低聘為講師。不管怎么低聘,都不至于解聘。這就是科研躺平教師在高校沒遭解聘的原因。

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