背景

“十四五”時期是我國推進建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，也是數(shù)字建筑發(fā)展的重大機遇期。建筑企業(yè)迫切需要科研創(chuàng)新，以提升建造效率、確保工程質(zhì)量、降低運營成本，并滿足市場的多元化需求。

建筑企業(yè)在推動科研創(chuàng)新時，應(yīng)兼顧戰(zhàn)略性與前瞻性，以促進民族振興和經(jīng)濟發(fā)展；同時，也應(yīng)注重創(chuàng)新的落地性，以滿足市場需求、解決實際問題、推動技術(shù)應(yīng)用，并增強企業(yè)競爭力。然而，前瞻性科研成果與市場導(dǎo)向型科研成果在價值實現(xiàn)周期和社會貢獻度上存在差異，這使得科研成果難以用單一維度量化，進而影響了創(chuàng)新的多樣性，直接與經(jīng)濟效益相關(guān)的科研創(chuàng)新往往更受重視。

此外，建筑業(yè)是一個多學(xué)科交叉的領(lǐng)域，其服務(wù)和應(yīng)用覆蓋住宅、商業(yè)、工業(yè)、公共設(shè)施等多個方面?？蒲袆?chuàng)新在這一領(lǐng)域需要考慮可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排和環(huán)境保護等多重目標。這要求在項目實施過程中，科研人員必須具備跨部門、跨企業(yè)甚至跨行業(yè)的溝通和協(xié)作能力，但目前科研人員的協(xié)作意愿和能力尚不足以滿足這些需求。

再者，建筑行業(yè)傳統(tǒng)上被視為勞動密集型行業(yè)，重視施工技術(shù)和項目管理，而對科研創(chuàng)新的重視不足。這導(dǎo)致許多科研成果往往僅在特定項目中得到應(yīng)用，缺乏有效的管理和運營，科研成果的復(fù)用率相對較低。

面對這些行業(yè)挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)亟需采取戰(zhàn)略性措施：首先，可以建立一套科學(xué)的量化機制，以客觀評估和激勵科研創(chuàng)新；其次，應(yīng)培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神，創(chuàng)建專門的科研溝通渠道，以促進知識共享和創(chuàng)新思維的碰撞；此外，可以通過構(gòu)建創(chuàng)新社區(qū)沉淀科研資產(chǎn)，并搭建成果交易平臺兌現(xiàn)創(chuàng)新價值，最終營造一個充滿創(chuàng)新動力和機遇的科研創(chuàng)新態(tài)。

量化科研成果價值

建筑企業(yè)應(yīng)通過構(gòu)建合理的價值量化機制，以公允分配科研資源的同時，更好地激勵科研創(chuàng)新的多元性。為量化科研成果價值，建筑企業(yè)可從以下三個方面著手：

1）分類科研項目：

根據(jù)科研項目的成果轉(zhuǎn)化周期、實現(xiàn)價值與影響力，建筑企業(yè)可以將科研項目分為技術(shù)儲備類、工程項目類及科研產(chǎn)品類三類項目，以根據(jù)項目特性分類進行成果量化與評價。技術(shù)儲備類項目旨在對行業(yè)、市場、標準、新技術(shù)、材料、裝備等進行研究調(diào)查,以洞察、研發(fā)尚需2-3年轉(zhuǎn)化周期的前瞻性技術(shù)。工程項目類則著眼于解決當前工程技術(shù)問題，以快速響應(yīng)市場需求?？蒲挟a(chǎn)品類項目則針對可以規(guī)?；a(chǎn)和交付的產(chǎn)品進行研究和開發(fā)。

2）多維度評價成果：

為了全面評價科研成果的價值，考核與評價機制應(yīng)綜合考慮現(xiàn)有市場效益及其未來市場潛前景。評估市場前景時，需分析科研成果是否順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，并符合政府政策導(dǎo)向，因政府的優(yōu)惠政策可能加速科研成果的商業(yè)化。此外，評價應(yīng)涵蓋科研成果的技術(shù)成熟度與創(chuàng)新性，包括其在技術(shù)層面、工藝流程、資源配套以及技術(shù)生命周期等方面的實用化程度，以及在特定領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)的創(chuàng)新突破和自主創(chuàng)新水平。

3）邀請專家網(wǎng)評成果：

評判一項科研成果對企業(yè)乃至社會的貢獻值本身就具有一定的主觀性，加之很多企業(yè)在做成果價值評估時其科研成果大都尚未投入使用或未見其顯性效益，這也使得科研成果的價值評判具有預(yù)判性。基于這兩個特性，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與成果價值的衡量是個相對公允的評估方式。建筑企業(yè)可以在一個科研項目結(jié)項時邀請行業(yè)內(nèi)該研究領(lǐng)域的資深人士進行背對背的線上成果打分，再通過加權(quán)平均得出此項科研成果的最終價值評估。

促進創(chuàng)新協(xié)作

建筑企業(yè)科研創(chuàng)新應(yīng)通過促進科研部門與市場部門的跨部門協(xié)作，提升科研成果轉(zhuǎn)化率，并使成果更好滿足市場需求。為促進創(chuàng)新協(xié)作建筑企業(yè)可以從以下兩個方面著手：

1）培養(yǎng)科研協(xié)作精神：

一方面，建筑業(yè)的科研創(chuàng)新可能涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等多個環(huán)節(jié)。另一方面，智能化技術(shù)的發(fā)展和綠色建筑需求的增加，使得建筑業(yè)與信息技術(shù)、智能制造、環(huán)保、新能源等產(chǎn)業(yè)融合更為緊密。建筑業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢對行業(yè)內(nèi)科研人員的創(chuàng)新協(xié)作提出了更高的要求。為培育科研人員的創(chuàng)新協(xié)作精神，建筑企業(yè)應(yīng)積極促進跨學(xué)科、跨部門及跨企業(yè)的交流，以協(xié)助科研人才啟發(fā)創(chuàng)新思維、探尋合作契機。其次，企業(yè)可以在科研項目開展前要求設(shè)立明確的項目目標、規(guī)劃、里程碑計劃，以確保各協(xié)作團體目標的一致性并確?？梢约皶r獲取所需的科研支持。

2）構(gòu)建科研專屬溝通渠道：

為進一步促成創(chuàng)新協(xié)作，企業(yè)可以設(shè)立有效的跨部門溝通機制，如跨學(xué)科團隊、工作小組或項目協(xié)調(diào)委員會，并績效或獎金表彰跨部門協(xié)作，以更好地鼓勵科研人員與其他部門進行溝通。為鼓勵科研人員與外部科研機構(gòu)、高校協(xié)作，企業(yè)則可以通過搭建合作項目平臺、合作資源庫來促成聯(lián)合研發(fā)。

運營科研成果

建筑企業(yè)科研創(chuàng)新可以通過聚類管理領(lǐng)域科研成果并促成成果交易來運營、沉淀科研資產(chǎn)。為更好地運營科研成果，建筑企業(yè)能從以下兩方面下手：

1）運營領(lǐng)域科研成果：

建筑企業(yè)可以通過將科研成果中的工法、論文、軟著以項目包形式上傳企業(yè)內(nèi)部科研平臺，并分科研領(lǐng)域歸總項目成果包。建筑企業(yè)也可以創(chuàng)建線上化創(chuàng)新論壇，作為科研人員和創(chuàng)新者交流思想和分享經(jīng)驗的地方。論壇內(nèi)，可設(shè)立不同的專題板塊，如：綠色低碳、智能建造、材料科學(xué)等，以便同領(lǐng)域的科研人才能夠集中討論和分享最新的研究成果和行業(yè)動態(tài)。

2）拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式：

建筑企業(yè)可以構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)集散地，加速科研成果商業(yè)化，吸引外部創(chuàng)新資源，促進創(chuàng)新生態(tài)繁榮。該平臺將促進專利、設(shè)計方案等在市場中流通，實現(xiàn)價值最大化，并為科研人員開辟知識付費途徑，如在線教育、專業(yè)咨詢和技能培訓(xùn)等。

綜上，為更好地利用科研創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，應(yīng)完善科研成果價值量化機制，積極鼓勵、促成科研團隊進行內(nèi)、外部創(chuàng)新協(xié)作，并通過聚類、運營科研成果、交易科研成果資源更好地沉淀、留存科研創(chuàng)新，提升科研成果復(fù)用率。

結(jié)語

堅持以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，做強做優(yōu)、加快形成科技創(chuàng)新的核心能力、基礎(chǔ)能力和系統(tǒng)能力，是中國企業(yè)貫徹“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。為此，需要行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)積極培育創(chuàng)新精神、鼓勵科研創(chuàng)新、嘉獎創(chuàng)新成果、積極沉淀創(chuàng)新資產(chǎn)，以加速新興科技與建筑業(yè)務(wù)的融合、變現(xiàn)。我們相信，以科研創(chuàng)新作為核心驅(qū)動力的中國建筑業(yè)將迎來富強國家、影響世界、塑造未來的全面性變革。

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