在工程進度款審核管理工作中，要注意處理好各方關(guān)系，明白甲乙雙方應(yīng)是雙贏的合作關(guān)系而非敵對關(guān)系，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)范等約定來處理問題，這有助于進度款審核與管理工作的順利進行。那么如何管理工程進度款呢？

接下來工程法律小達人就來為大家解答。

　一、如何管理工程進度款

　　首先，要提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)。

　　監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)公正地進行監(jiān)理，杜絕一切不正之風(fēng)。同時，國家有關(guān)部門應(yīng)加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查和日常管理，加大處罰力度；監(jiān)理單位也要加強對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，堅決撤換不稱職的監(jiān)理人員。

　　其次，施工企業(yè)應(yīng)加強對工程項目的管理。

　　施工企業(yè)在加強對工程管理人員管理的同時還應(yīng)將所有在建工程建立工程臺帳，每個工程每月根據(jù)倉庫和工地實際使用材料，按照與建設(shè)單位簽訂合同時商定的材料價格和計價方式作出中間結(jié)算，對照工程合同，及時了解工程的實際進度，以便向業(yè)主催收工程進度款。

　　然后，政府有關(guān)部門嚴(yán)格國家有關(guān)法律程序辦事，加強對建設(shè)工程的管理。

　　對建設(shè)資金不到位的工程不予辦理開工，使那些有不良居心的發(fā)展商無機可乘。

　　最后，加強對工程合同的管理，及時調(diào)解和化解矛盾。

　　工程合同一經(jīng)簽署，就具有法律效力，雙方就受合同的約束，應(yīng)該自覺遵守。當(dāng)雙方由于對合同條文的不同理解而產(chǎn)生爭執(zhí)時，為了保證雙方的利益，雙方和有關(guān)主管部門應(yīng)及時調(diào)解，化解矛盾，以利于工程的順利進行。

　　二、工程進度款結(jié)算方式與支付程序

　　工程進度款的結(jié)算方式一般包括按期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算等方式。按期結(jié)算是指按月或季度定期進行工程款結(jié)算，一般由工程師確認(rèn)已經(jīng)完工的工程量，然后根據(jù)工程量結(jié)算相應(yīng)進度款。而分段結(jié)算則是按工程形象進度階段來結(jié)算，如可分基坑、基礎(chǔ)、主體、裝飾幾個階段進行結(jié)算。而竣工后的結(jié)算則要求一次結(jié)清，主要用于工期較短的工程項目，在施工過程中可分批次預(yù)支款。除以上結(jié)算方式外，建設(shè)單位與施工單位還可以結(jié)合工程項目實際約定其他支付結(jié)算方式，以提高工程進度款管理的合理性與有效性。

　　三、如何加強工程進度款審核與管理的措施

　　審核工程量是工程進度款管理的的非常關(guān)鍵的工作，一般在審核合同范圍內(nèi)的工程量時，工程師需熟悉設(shè)計文件和工程合同、施工組織設(shè)計及施工方案、涉及到工程計量的往來文件等，嚴(yán)格遵守工程量計算規(guī)則，對超出設(shè)計圖紙范圍、未按合同約定、超出方案的工程量不予計量，同時要做好過程記錄：對質(zhì)量審核、問題解決情況、進度影響因素、遺留問題等做好記錄。針對變更設(shè)計和現(xiàn)場簽證的審核，需要滿足相關(guān)規(guī)定要求，不計未生效的變更和簽證內(nèi)容，計算和核實好工程量，并及時書面記錄變更、簽證情況。對于索賠事件的工程量審核，要嚴(yán)格按照索賠事件審批程序，根據(jù)索賠資料分析索賠的責(zé)任方及準(zhǔn)確計算出索賠金額。

工程法律小達人小結(jié)：

　　以上就是工程法律小達人為大家解答的關(guān)于如何管理工程進度款問題的相關(guān)法律知識內(nèi)容了，綜上所述呢，我們可以了解到工程進度款是指在施工過程中，按逐月或其他標(biāo)準(zhǔn)完成的工程數(shù)量計算的各項費用總和。