項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是一種用于管理和跟蹤項目進度、成本、資源等信息的軟件系統(tǒng)。在現(xiàn)代項目管理中，PMIS已經成為一種不可或缺的工具，它可以幫助項目經理更好地管理項目，提高項目的效率和質量。

PMIS通常包括以下幾個組成部分：

1. 項目計劃：用于創(chuàng)建和更新項目計劃，包括項目的范圍、時間表、成本、資源等信息。
2. 項目資源管理：用于管理項目所需的資源，包括人員、設備、物資等。
3. 項目進度管理：用于跟蹤項目的進度，并提供進度報告。
4. 成本管理：用于跟蹤項目的成本，并提供成本報告。
5. 風險管理：用于識別和評估項目中的風險，并提供風險報告。
6. 質量管理：用于管理項目的質量，并提供質量報告。
7. 溝通管理：用于管理項目的溝通，包括內部溝通和外部溝通。

通過使用PMIS，項目經理可以更好地管理項目，提高項目的效率和質量。