敬 儒 俊 群

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。其內(nèi)在邏輯闡釋為：不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求；不是只對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時(shí)一事的要求，而是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的要求。

各行各業(yè)展活力 轉(zhuǎn)型升級(jí)勇?tīng)?zhēng)先

高質(zhì)量發(fā)展根本在于經(jīng)濟(jì)的活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力都與企業(yè)發(fā)展密不可分。中國(guó)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)葛新權(quán)表示：高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有高質(zhì)量。在國(guó)家創(chuàng)新體系中，企業(yè)是重要?jiǎng)?chuàng)新主體，也是創(chuàng)新大廈的基石。

《“十三五”高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析》指出：鼓勵(lì)富有創(chuàng)新活力的中小微企業(yè)、社會(huì)組織、俱樂(lè)部向“專精特新”方向發(fā)展，強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。高尓夫尊（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“高爾夫尊”）是中國(guó)大眾（室內(nèi)）高爾夫文化的引領(lǐng)者，秉承“讓任何人隨時(shí)隨地享受高爾夫”的品牌理念，以科技為支撐、創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，專注于室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)科技的研發(fā)與場(chǎng)景應(yīng)用，為中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)全民普及賦能的同時(shí)，更助推體育領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。高爾夫尊（中國(guó)）董事長(zhǎng)樸星峰表示，“我們自主研發(fā)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)可對(duì)擊球運(yùn)動(dòng)等參數(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析，加之先進(jìn)無(wú)人航拍和3D圖像處理技術(shù)相輔相成，使球場(chǎng)環(huán)境與細(xì)節(jié)能夠逼真還原，讓用戶擁有身臨其境般的在場(chǎng)感?！睋?jù)了解，高爾夫尊室內(nèi)模擬器系列產(chǎn)品連續(xù)五年被行業(yè)權(quán)威雜志《高爾夫大師》評(píng)選為“最佳高爾夫模擬器”。

“十四五”時(shí)期是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。新時(shí)期，各行各業(yè)的發(fā)展軌跡、發(fā)展要素、發(fā)展邏輯等都將發(fā)生重大改變。面對(duì)新的發(fā)展階段、環(huán)境和條件，行業(yè)企業(yè)力爭(zhēng)展現(xiàn)新作為，做出新貢獻(xiàn)。企業(yè)如何做到高質(zhì)量發(fā)展？北京熙誠(chéng)教育投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“熙誠(chéng)教育投資”）總經(jīng)理李越認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)是基于自身優(yōu)勢(shì)去發(fā)展，且能夠發(fā)展出一部分成績(jī)。但很多企業(yè)專注于技術(shù)，其實(shí)都沒(méi)有完成良好的企業(yè)搭建及品牌打造。產(chǎn)品好，不代表品牌好；渠道好，不代表可交付、產(chǎn)能夠?！拔乙?jiàn)過(guò)很多遺憾案例。為了融資一步步退讓，最后失去了公司的控制權(quán)。為了一部分客戶，丟掉了自己本身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。或者是解決短期內(nèi)的渠道銷售，但把牌子砸了。這些問(wèn)題都是因?yàn)闆](méi)有宏觀的整體規(guī)劃。”在此市場(chǎng)背景下，熙誠(chéng)教育投資開(kāi)展企業(yè)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展全面賦能。今年，熙誠(chéng)教育投資與北京證券交易所達(dá)成戰(zhàn)略合作，重點(diǎn)打造企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目?！拔覀兿Ｍ芴嵘髽I(yè)家的認(rèn)知，為中小企業(yè)解決發(fā)展中的問(wèn)題。在未來(lái)，無(wú)論這些企業(yè)走到哪一塊板上，都是民族振興的一部分。”李越說(shuō)。

《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出，要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)有著“提質(zhì)、降本、增效”的重要意義。北京潤(rùn)乾嘉悅科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“潤(rùn)乾嘉悅”）是一家由北京大學(xué)、清華大學(xué)的校友們聯(lián)合創(chuàng)立的低代碼開(kāi)發(fā)公司，立志通過(guò)新一代開(kāi)發(fā)技術(shù)提升軟件開(kāi)發(fā)效率。其自主開(kāi)發(fā)的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)MISSHOP針對(duì)行業(yè)內(nèi)專業(yè)程序員的稀缺性及高昂人力成本痛點(diǎn)，簡(jiǎn)化軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率、降低開(kāi)發(fā)成本，有效推動(dòng)了數(shù)字化的普及與提高。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，MISSHOP的開(kāi)發(fā)效率可以達(dá)到傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率的4到6倍，從上市至今已累計(jì)服務(wù)了上百家大型企事業(yè)單位。

大眾創(chuàng)業(yè)需躬行 萬(wàn)眾創(chuàng)新永無(wú)涯

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，是黨和國(guó)家立足國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)作出的重大決策，為我國(guó)人才資源開(kāi)發(fā)提供了思想保證、組織保證和制度保證。實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

聚天下英才而用之。中國(guó)工程院院士張立群曾提出，在基礎(chǔ)研究、改革創(chuàng)新等我們所重點(diǎn)關(guān)注并需要不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，該通過(guò)何種方式把高水平人才吸引過(guò)來(lái)，并且使他們持續(xù)在該領(lǐng)域安心地發(fā)展？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)相關(guān)人才的輔助與加持?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說(shuō)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在2021年至2022年這段疫情嚴(yán)重、相當(dāng)一大部分企業(yè)進(jìn)行裁員的時(shí)間段里，熙誠(chéng)教育投資選擇了大規(guī)模招聘。李越表示：第一，熙誠(chéng)教育投資作為一家全資國(guó)有企業(yè)，需承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造就業(yè)崗位來(lái)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定；第二，此舉符合人才戰(zhàn)略。這個(gè)階段往往有機(jī)會(huì)收到更多專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，在特殊時(shí)期吸引來(lái)的人，他們會(huì)擁有更強(qiáng)的凝聚力、向心力。這些人所帶來(lái)的的外部知識(shí)、信息、理念等，都有利于幫助企業(yè)發(fā)展。所以，哪怕有些崗位人員是富裕的，也要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。“我認(rèn)為人就是新基建，教育就是新基建的一部分。”李越說(shuō)。

中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展十四五規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）指出，要貫徹《高爾夫球競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014-2024）》，實(shí)施青少年高爾夫球拔尖人才工程和青少年高爾夫球教練培養(yǎng)工程，構(gòu)建青少年后備人才培養(yǎng)新格局。引導(dǎo)和鼓勵(lì)有能力的學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)組織、各類單位培養(yǎng)人才，開(kāi)展專業(yè)訓(xùn)練。作為一家擁有20多年發(fā)展歷程的室內(nèi)高爾夫行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，高爾夫尊致力于通過(guò)高爾夫尊公園、高爾夫尊空間和高爾夫尊練習(xí)場(chǎng)三大品牌載體，賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)、提升就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)，不僅為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量，也為高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育人才。

強(qiáng)國(guó)根本，興邦大計(jì)。高質(zhì)量發(fā)展既是保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，更是企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)形勢(shì)下的主動(dòng)選擇。企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)家，也離不開(kāi)越來(lái)越多的人走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。潤(rùn)乾嘉悅的創(chuàng)始人之一謝鵬呈畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)學(xué)系，聯(lián)合北京大學(xué)、清華大學(xué)校友先后創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)了多家軟件公司、游戲公司。依托于豐富的技術(shù)積累及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，后期專注于人工智能輔助開(kāi)發(fā)，致力于通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，幫助企業(yè)進(jìn)一步降本增效，攀登數(shù)字化高峰。