有人覺得低代碼只是個(gè)概念，一無是處；

有人將低代碼吹上了天，將其送上神壇；

那么我們先來看看低代碼是什么。

低代碼（Low-Code）顧名思義，是以少量的代碼完成項(xiàng)目的開發(fā)。廣義的低代碼也包括零代碼，即基本不需要代碼，就能完成項(xiàng)目的開發(fā)。

低代碼通常指的是aPaaS產(chǎn)品，通過為開發(fā)者提供可視化的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境，降低或去除對(duì)原生代碼編寫的需求量，進(jìn)而便捷構(gòu)建應(yīng)用程序的一種解決方案。因此，低代碼平臺(tái)也常被稱為aPaaS平臺(tái)。

在低代碼開發(fā)中，通過平臺(tái)功能組件化，業(yè)務(wù)場(chǎng)景模板化，加上以配置（拖拉拽）為主的方式，就可以完成軟件開發(fā)。

因而目前看來，低代碼開發(fā)有幾個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：

• 低成本：降低研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員開支。開發(fā)平臺(tái)交付時(shí)包括源碼，企業(yè)內(nèi)部即可對(duì)平臺(tái)自行編輯。
• 高效率：終端用戶通過可視化操作模式即可快速開發(fā)自己的應(yīng)用系統(tǒng)。

企業(yè)管理人員：降本增效，何樂而不為

最先接觸到低代碼、aPaaS、零代碼的，大多是企業(yè)的CIO、信息部、數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人等等。而他們是在這樣的大背景下接觸到低代碼的。

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化工具的大規(guī)模使用已經(jīng)大勢(shì)所趨。

2022年3月，新華社聯(lián)合百度發(fā)布《大數(shù)據(jù)看2022年全國(guó)兩會(huì)關(guān)注與期待》，數(shù)字經(jīng)濟(jì)位列第五位，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新態(tài)勢(shì)不容忽視。

第一，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，占GDP比重不斷增加，目前已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中流砥柱。

第二，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)紛紛尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在中，軟件已經(jīng)成為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要工具，軟件信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。

使用低代碼開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用，企業(yè)就可以用更少的時(shí)間，更低的成本，將自己的業(yè)務(wù)“數(shù)字化”、“線上化”，實(shí)現(xiàn)降本增效。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2025年，企業(yè)70%的新應(yīng)用將會(huì)通過低代碼或者無代碼技術(shù)開發(fā)。

其次，外部競(jìng)爭(zhēng)加劇和大環(huán)境變化也讓企業(yè)意識(shí)到了數(shù)字化的迫切性。

我國(guó)雖為傳統(tǒng)大國(guó)，但眾多產(chǎn)業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中低端，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷加劇。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識(shí)與信息）的識(shí)別—選擇—過濾—存儲(chǔ)—使用，引導(dǎo)、可實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更多力量。

再加上當(dāng)前世界局勢(shì)變化莫測(cè)，突發(fā)的疫情、戰(zhàn)爭(zhēng)、導(dǎo)致國(guó)際關(guān)系惡化，逆全球化浪潮加劇。面對(duì)多重不確定性的未來，企業(yè)必須要提升自身實(shí)力和適應(yīng)能力。近幾年，因疫情導(dǎo)致的線上辦公和數(shù)字化應(yīng)用需求劇增，企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展的意識(shí)和意愿更強(qiáng)烈，反應(yīng)也更迅速。

最后，技術(shù)變革和低代碼產(chǎn)品的發(fā)展也為企業(yè)使用低代碼掃清障礙。

當(dāng)下新一輪技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、云計(jì)算等等正在快速與產(chǎn)品融合。國(guó)內(nèi)低代碼開發(fā)平臺(tái)也不斷進(jìn)化，通過降低IT門檻，業(yè)務(wù)人員也可以通過低代碼開發(fā)，參與到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)管理中來，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在這里，我們可以舉一個(gè)企業(yè)管理人員使用低代碼進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的例子：

某家建筑公司的朱總感受到公司管理上的弊端，一直在尋找一款合適的工具幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

朱總分析下來，目前的公司管理有兩大問題，第一是松散，二是孤立。對(duì)一家公司來說，人事、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)這些部門應(yīng)該有非常強(qiáng)的緊密性。而現(xiàn)在，這些部門“各自為政”，人員項(xiàng)目上的變化，收集起來十分繁瑣，而且無法及時(shí)同步。所以朱總想要一套系統(tǒng)，起到儀表盤的功能，聯(lián)結(jié)公司各部門。

目前，朱總公司通過得帆低代碼搭建了管理系統(tǒng)，系統(tǒng)主要分為五個(gè)模塊，分別是人力資源管理、品牌管理、市場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理。通過得帆低代碼系統(tǒng)，公司這五大部門已經(jīng)初步聯(lián)結(jié)了起來，各級(jí)信息流轉(zhuǎn)高度暢通，數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新共享，大大提升了組織的規(guī)范性和協(xié)同性。

IT從業(yè)人員：代碼一定會(huì)越寫越少

信息技術(shù)行業(yè)算得上是最為“日新月異”的行業(yè)，這也導(dǎo)致了IT從業(yè)人員從業(yè)門檻高，“供不應(yīng)求”。

但是技術(shù)的發(fā)展，一定是朝著“普適性”演進(jìn)的，門檻越來越低，代碼越寫越少，越來越多的普通人能夠使用，才是技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)。

軟件開發(fā)從來都不是什么輕松快捷的工作，以前業(yè)務(wù)部門提出的需求，IT人員要確定需求、算排期、開發(fā)，其實(shí)整體流程非常長(zhǎng)，往往要耗費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間。而用了低代碼之后，業(yè)務(wù)人員自己拖拖拽拽就能完成一部分開發(fā)工作，IT更多起到支持協(xié)助的作用，可以把自己的時(shí)間用在更重要的工作中去。

這里可以再舉一個(gè)例子，來自高景太陽能的王老師。高景太陽能已經(jīng)用得帆低代碼搭建了十幾個(gè)應(yīng)用，王老師個(gè)人也開發(fā)了其中三個(gè)。通過得帆低代碼的業(yè)務(wù)事件、表單組件、二次開發(fā)等功能，搭建過程和成果也非常理想，這三個(gè)應(yīng)用都獲得了很好的使用反饋，他也能更好地為部門服務(wù)。

一線業(yè)務(wù)人員：工具升級(jí)，迫在眉睫

很多企業(yè)一線業(yè)務(wù)人員的工作方式都是“過時(shí)”的，不少企業(yè)還在用紙質(zhì)文件，哪怕用了Excel、Word、在線文檔，也會(huì)受到操作繁瑣、數(shù)據(jù)量大等問題的困擾。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也越來越“卷”，誰能提升效率，誰就能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，拔得頭籌。但數(shù)字化應(yīng)用的開發(fā)，哪是那么簡(jiǎn)單，緊缺的IT資源，較高的IT門檻，業(yè)務(wù)人員想要嘗試更好的工具，也往往是有心無力。

可見，低代碼開發(fā)迎合了中國(guó)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段遇到的兩個(gè)主要矛盾：

1.IT人才就業(yè)增速放緩，供給結(jié)構(gòu)失衡，高級(jí)IT人才供不應(yīng)求，中級(jí)及基礎(chǔ)人才無法應(yīng)對(duì)企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)方面日益增長(zhǎng)的需求。

2.傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)模式周期長(zhǎng)，流程復(fù)雜，參與人員眾多，無法靈活響應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和開發(fā)需求。

低代碼開發(fā)在降本增效、普惠化、個(gè)性化方面創(chuàng)造的價(jià)值帶來了新的機(jī)遇。

我們?cè)谏衔奶岬剑Ｒ姷牡痛a開發(fā)平臺(tái)主要采用可視化界面和拖拉拽的搭建方式，并通過抽象和封裝的代碼降低開發(fā)人員的準(zhǔn)入門檻。由此，一線業(yè)務(wù)人員能夠自行開發(fā)出更貼近需求的應(yīng)用系統(tǒng)，減少了IT開發(fā)人員的人力投入，從而降低了軟件開發(fā)的溝通成本以及人力成本，縮短軟件開發(fā)周期。

另一方面，低代碼對(duì)研發(fā)效能的提升縮短了敏態(tài)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)時(shí)滯，利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效率的提升；并且將專業(yè)開發(fā)人員從簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中解放出來，專注優(yōu)化復(fù)雜開發(fā)邏輯。如此，盤活了企業(yè)間資金、人員和信息資源周轉(zhuǎn)，激活企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。

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低代碼開發(fā)需要突破的瓶頸

誠(chéng)然，低代碼行業(yè)目前發(fā)展得如火如荼。但目前仍存在許多問題。

如：

1.國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)對(duì)低代碼的認(rèn)知依然處于較低水平。

2.預(yù)期管理失當(dāng)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)成功實(shí)踐低代碼的企業(yè)普遍存在應(yīng)用過程中對(duì)低代碼平臺(tái)預(yù)期越來越高的特征。

3.產(chǎn)品底層能力受到桎梏，在滿足企業(yè)更加個(gè)性化、流程復(fù)雜度較高的業(yè)務(wù)時(shí)仍有限制。

回首過往，許多行業(yè)都是曇花一現(xiàn)，在簇?fù)碇袖螠纭Ｎ磥?，隨著云計(jì)算的加速普及，全行業(yè)將加速推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的上云進(jìn)程，帶來更多的數(shù)字化服務(wù)需求。這些都為低代碼開發(fā)的前景提供了重要的可能性。

正所謂初生牛犢不怕虎，與發(fā)展速度正相反的，是低代碼行業(yè)尚短的發(fā)展年限。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來看，整個(gè)低代碼行業(yè)需要抓住機(jī)遇，不斷地思考如何提高產(chǎn)品能力、普及市場(chǎng)教育。同時(shí)積極探索新業(yè)態(tài)，深化發(fā)展面向不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)對(duì)象以及不同場(chǎng)景的應(yīng)用落地能力。

隨著低代碼的普及和場(chǎng)景滲透加深，未來低代碼將整合更多技術(shù)，賦能各行業(yè)企業(yè)的復(fù)雜場(chǎng)景需求。推進(jìn)更多企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。