之前，看到一位華為研發(fā)男發(fā)帖稱：

“每日三省吾胃。

早上因為惦記著公司豐富的自助早餐，早早地來到公司。

中午饕餮完滿漢全席，愉快地回到座位上繼續(xù)工作。

晚上加班時領(lǐng)到夜宵券，頓時沒了怨氣，快馬加鞭干完活……”

華為的食堂有多壕？有員工曾曬出自己在沙特的食堂伙食：

雖然身處沙漠之中，但各種海鮮大餐應(yīng)有盡有：龍蝦、鮑魚、生蠔、螃蟹、魷魚……

來源：全景視覺

香辣十足的烤魚、火鍋、串串，更是撫慰了員工的中國胃，讓他們更有力氣工作。

來源： 全景視覺

廚師們每天變著花樣給員工改善伙食，可謂“想要留住員工的心，就先留住員工的胃”。

來源：華為心聲社區(qū)

華為食堂為了照顧全國各地的員工，集齊了八大菜系和地方特色小吃，還有西餐、日料等。

晚上八點半以后，食堂還有免費的夜宵，有健康養(yǎng)生的手工酸奶、三明治、水果，也有炸雞、漢堡、可樂等肥宅快樂餐。

來源：全景視覺

不愧是年均薪水60萬的公司，不光錢給到位，該有的福利、待遇也是一樣都不少。

華為前員工焱公子曾提到，他在華為期間，包括從華為離開后加入數(shù)個華友離職社群，都注意到一個特別有意思的現(xiàn)象：

無論在職還是離職的華為人，幾乎沒有抱怨公司的。

尤其是離職華為的人，提到華為，總是滿滿的感謝。

有網(wǎng)友問，職場上工作那么辛苦，被壓榨得狠，還經(jīng)常被上級主管訓成狗，為什么有的人不抱怨？

原因很簡單：錢和福利待遇都給夠了。

所以說為什么這么多年，模仿華為狼性文化的公司不勝枚舉，卻沒有一家公司能真正打造成功？

很多資本家既想給員工喂草，又想讓他們具備狼的特質(zhì)，可能嗎？

嘴上嚷嚷著要學習華為，結(jié)果堅持996，不斷給員工施壓，工資卻只給三五千，福利也一概沒有，簡直是可笑至極。

最近，有一位網(wǎng)友在職場論壇上曬出了兩張群聊記錄，讓人大開眼界。

他去一家新公司工作，發(fā)現(xiàn)老板經(jīng)常半夜號召全公司的員工在微信群里簽到集合。

如果沒有答到的話，就會受到一定的處罰，甚至還要被扣工資。

一天凌晨1點，他突然接到主管打來的電話，要他去微信群里簽到。

打開微信群，他看見老板仿佛打了雞血般在群里艾特所有人集結(jié)：

“發(fā)揚傘兵傳統(tǒng)，時刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，凌晨1點20分全體集結(jié)，限15分鐘內(nèi)集結(jié)完畢！”

底下一溜的員工回復(fù)：“到”“到”……

此情此景如同誤入了某個傳銷組織。

這種企業(yè)文化，到底是有什么大??？

員工辛苦工作了一天，半夜還要陪領(lǐng)導玩“集結(jié)號”的游戲，真不把社畜當人看唄？

而這樣推崇變味“狼性文化”的企業(yè)，居然不在少數(shù)。

比如說，有的公司員工因為所在部門業(yè)績不達標，被罰吃“死神辣條”。

員工當場全身冒冷汗、抽搐，被送進醫(yī)院急診室治療。

而這樣的懲罰幾乎每個月都有：吃辣椒、苦瓜、芥末，繞著公司來回跑20圈……

有的公司員工，被罰當眾生吞蚯蚓，如果不吃還要被罰500元。

有的公司員工，被要求集體在路邊朝公司磕頭跪拜，還要喊著整齊劃一的口號：“感謝公司，感謝客戶……”

這種東施效顰的“狼性文化”，既不尊重員工，錢又沒給到位，只會失了人心，讓公司名聲跌入谷底。

在《初入職場的我們》節(jié)目中，董明珠的一個舉動，戳中了很多社畜的痛點。

她帶著3名實習生去餐廳用餐，在麻辣燙窗口停了下來。

來源：《初入職場的我們》

有員工挑選好了菜去稱重，一共13塊錢，董明珠立刻面露不悅：

“這么貴！把總裁辦的人給我叫過來?！?/span>

來源：《初入職場的我們》

原來，董明珠給食堂定的標準是：員工標準用餐是免費的，兩菜一湯。

如果想要加菜，可以另外加錢，最多不超過十元。

但是一碗麻辣燙居然賣到13塊錢，也許在外面算是便宜的，但在公司內(nèi)部已經(jīng)超出了規(guī)定范圍。

她問食堂工作人員：“13塊錢里面有什么東西啊？是按重量算還是什么？”

食堂員工說：“1塊8一兩，葷素都是一起的?！?/span>

董明珠沉思了一會兒，說：“13塊錢嚴格來說在外面還可以，但在公司內(nèi)部我覺得還是不合理?！?/span>

她去選菜區(qū)端詳了好一會兒，生氣地說：“青菜18塊錢一斤，我要叫他們總裁辦的人來看一下合理性在哪里?！?/span>

來源：《初入職場的我們》

當食堂負責人忐忑地現(xiàn)身后，董明珠立刻指出問題的關(guān)鍵：

“你可以把葷的和素的分下類，分開標價，因為有人就喜歡吃素的。

我們的員工，每個月就拿那么點薪水，對他們來說一餐少兩塊錢，一天少六塊錢，一個月就能少200塊錢。

他們就可以把這200塊錢花在更好的東西上。”

來源：《初入職場的我們》

這個時代，企業(yè)和員工不僅僅是一種雇傭關(guān)系，更是一種合作共生的伙伴關(guān)系。

根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的雇傭關(guān)系趨勢調(diào)研報告中，“尊重員工”一項在“職場人認可的企業(yè)文化”中高達83.6%。

只有真心站在員工的角度為員工著想，再小的細節(jié)都面面俱到，才能留住人才。

心理學上，有個詞叫“南風效應(yīng)”，出自法國作家拉·封丹所寫的一則寓言。

北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。

北風先刮來一股凜冽的寒風，想通過更大的風，把人的衣服吹掉。

結(jié)果，行人為了抵御北風的侵襲，把大衣裹得更緊了。

稍后，南風徐徐吹動，頓時風和日麗。

行人似乎感受到了春意，便開始解開紐扣，繼而脫掉大衣。

最終，南風獲得了勝利。

這就是“南風效應(yīng)”：溫暖的力量勝于嚴寒。

職場中，毫無人性關(guān)懷的制度和文化，會讓職場人變得更加冷漠和麻木。

比起打雞血、狠鞭策，我們更容易被溫暖真切的實際待遇所感動。

生活已經(jīng)如此艱難，少畫點大餅，少整些變味的“狼性文化”，多一些同理心吧。

與其空談情懷，錢和福利給到位，才是對員工最好的尊重。

共勉。

作者：小椰子，陪你每天一起認知升級。公眾號：小椰子專欄（ID：xiaoyezizhuanlan），歡迎關(guān)注。