在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我們會(huì)遇到阻礙企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素，這種不確定因素被稱為風(fēng)險(xiǎn)。只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。本期報(bào)告，楊有紅教授從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)與錯(cuò)誤的區(qū)別，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?nèi)叩臋?quán)衡與協(xié)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)化循環(huán)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)等七個(gè)方面，為我們細(xì)致講解如何強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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