基于系統(tǒng)動力學(xué)理念的基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診按人頭付費(fèi)政策對醫(yī)療費(fèi)用的影響機(jī)制
近幾十年來,醫(yī)藥費(fèi)用不合理上漲已經(jīng)是全球面臨的一個共同問題。根據(jù)弗若斯特沙利文公布的數(shù)據(jù),2021年全球醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)78 721億美元,比2016年的70 294億美元增長了8 000多億美元,年平均增長率約為2%[1]。2020年我國衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)到72 175億元,10年間增長了52 194.61億元,年平均增幅高達(dá)12.38%[2]。醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式作為一種重要的行為引導(dǎo)工具,發(fā)揮著重要的作用。近幾十年,各國都在改革支付方式,通過從后付制向預(yù)付制轉(zhuǎn)變,采取混合支付方式以確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),控制醫(yī)藥費(fèi)用的過度上漲。按人頭付費(fèi)作為一種重要的預(yù)付制支付方式已被眾多證據(jù)表明具有控制醫(yī)療費(fèi)用的作用,該支付方式早在二十多年前就已被許多國家采用,主要用于支付基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或全科醫(yī)生診所的費(fèi)用。按人頭付費(fèi)指醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)先測定的人頭費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的簽約人數(shù)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的過程。在合理的激勵和約束機(jī)制下,能夠有效激勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主控制醫(yī)療費(fèi)用,達(dá)到節(jié)約整體醫(yī)療費(fèi)用支出的目的[3]。長期以來,我國一直采用按項(xiàng)目付費(fèi)支付方式,由此帶來費(fèi)用增長、服務(wù)行為不規(guī)范、資源浪費(fèi)等一系列問題[4]。2009年以來,隨著城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的普及,以浙江省嵊州市為代表的部分城市開始在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引入按人頭付費(fèi)支付方式,隨著改革的不斷深入,各地也在不斷調(diào)整、完善其配套措施,以實(shí)現(xiàn)確保質(zhì)量前提下的費(fèi)用控制目標(biāo)。本研究以浙江省嵊州市為典型案例,采用系統(tǒng)動力學(xué)思路梳理嵊州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診按人頭付費(fèi)對基層醫(yī)療費(fèi)用的影響機(jī)制,以期為開展醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制的研究提供參考,并為政府制定醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的相關(guān)政策提供理論支持。
1 資料與方法
1.1 文獻(xiàn)檢索 2022年4—7月,以“capitation”“medical costs”等為英文檢索詞,以“按人頭付費(fèi)”“醫(yī)療費(fèi)用”等為中文檢索詞,檢索2000-01-01—2022-07-31 PubMed、Web of Science、中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)知識服務(wù)平臺等數(shù)據(jù)庫中與按人頭付費(fèi)相關(guān)的文獻(xiàn);同時(shí)梳理浙江省嵊州市實(shí)行按人頭付費(fèi)的政策文件、公開或未公開發(fā)布的政府報(bào)告、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等材料,收集網(wǎng)絡(luò)、新聞、報(bào)紙等媒體資料。目的是界定按人頭付費(fèi)的概念及相關(guān)理論,并了解嵊州市開展改革的背景及相關(guān)情況。
1.2 個人訪談 于2022年9—12月,選擇嵊州市醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)人2名、衛(wèi)生健康局部門負(fù)責(zé)人6名、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人2名和家庭醫(yī)生3名開展個人訪談,旨在了解嵊州市醫(yī)療保險(xiǎn)門診支付方式改革的措施和方法、存在問題、發(fā)展思路及各方對改革的態(tài)度。訪談在受訪者方便且安靜的場所進(jìn)行,每次訪談時(shí)長為1~2 h。
1.3 系統(tǒng)動力學(xué)方法 本研究主要采用系統(tǒng)動力學(xué)的方法展開質(zhì)性研究。系統(tǒng)動力學(xué)是系統(tǒng)科學(xué)理論結(jié)合計(jì)算機(jī)的仿真模擬系統(tǒng),用于處理長期性、復(fù)雜性、周期性的動態(tài)問題,且對數(shù)據(jù)的精度要求不高。在研究醫(yī)療費(fèi)用控制這一復(fù)雜民生問題時(shí),本研究首先識別了影響費(fèi)用控制的主要因素,如社會狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層醫(yī)療能力等,并將這些因素引入系統(tǒng)動力學(xué)模型。然后,設(shè)定了反饋邏輯,以模擬各主體的互動和反應(yīng)。通過運(yùn)行此模型,能夠觀察到在不同條件下,按人頭付費(fèi)政策如何影響醫(yī)療費(fèi)用的變動,并據(jù)此制定相應(yīng)的策略。此外,本研究還結(jié)合了建立激勵和約束機(jī)制、提高健康管理能力等措施,定性分析嵊州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診按人頭付費(fèi)對基層醫(yī)療費(fèi)用的影響機(jī)制,并有針對性地提出了改進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用控制效果和解決尚存不足的策略。
1.4 數(shù)據(jù)分析方法 采用內(nèi)容分析法,對訪談內(nèi)容的字或句分門別類,對屬性相同的賦予編碼歸納,采用質(zhì)性分析工具NVivo 12.0軟件進(jìn)行深入分析。采用VensimPLE 7.3.5軟件建立因果關(guān)系圖,對醫(yī)療費(fèi)用中的相關(guān)主體和變量展開分析,探討嵊州市醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革影響醫(yī)療費(fèi)用的作用機(jī)制。
2 結(jié)果
2.1 改革背景 2017年,嵊州市發(fā)布《嵊州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診醫(yī)療費(fèi)用按人頭支付與簽約服務(wù)相結(jié)合改革試點(diǎn)工作方案(2017)》,開始了第一輪城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)簽約對象門診按人頭付費(fèi)改革試點(diǎn),以黃澤鎮(zhèn)為試點(diǎn)地區(qū)開始改革,制定了“總額控制,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的改革方案。4年間,嵊州市逐漸擴(kuò)大改革范圍,至2021年共有6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了按人頭付費(fèi)支付方式改革,在醫(yī)療費(fèi)用控制方面取得了一定成效。但在改革中,逐漸暴露出激勵考核措施不健全、缺少完善的總額預(yù)算方案、人頭測算標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)等問題,患者的基層簽約率不高,一定程度上影響了醫(yī)療費(fèi)用的控制效果[5-6]。
2022年,為響應(yīng)浙江省下發(fā)的《浙江省全面推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革三年行動計(jì)劃》(浙醫(yī)保發(fā)〔2022〕14號),嵊州市在2017年改革基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于印發(fā)2022年度基本醫(yī)療保險(xiǎn)總額預(yù)算管理辦法的通知》《嵊州市醫(yī)療保障局嵊州市衛(wèi)生健康局嵊州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)2022年度基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診付費(fèi)辦法的通知》,在門診總額預(yù)算管理基礎(chǔ)上,建立“結(jié)余全額留用、超支合理分擔(dān)”的簽約人員門診按人頭支付激勵約束新機(jī)制,全面實(shí)施簽約對象基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診按人頭包干付費(fèi)為主的門診付費(fèi)改革,強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)支付基礎(chǔ)性及“杠桿”作用,激勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更加注重健康管理。
2.2 改革干預(yù)措施
2.2.1 完善總額預(yù)算制度 為確?;鶎俞t(yī)療費(fèi)用控制工作的穩(wěn)妥推進(jìn),本次總額預(yù)算制度精準(zhǔn)針對參加城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的簽約居民展開,實(shí)施人頭包干付費(fèi),簽約機(jī)構(gòu)范圍為全市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)施對應(yīng)業(yè)務(wù)范圍為普通門診(含慢性病長處方門診)、藥店購藥,不含住院。嵊州市本次改革建立“總額控制、分類管理、結(jié)余合理留用、超支合理分擔(dān)”機(jī)制,按城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)分別確定總額預(yù)算指標(biāo),進(jìn)一步完善了總額預(yù)算制度。本次改革還設(shè)立了預(yù)留金制度:簽約人員門診按人頭支付結(jié)余未超過預(yù)算15%部分,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全額留用;超過15%部分,全額留存預(yù)留金。預(yù)留金制度主要用于簽約人員門診按人頭支付超過預(yù)算15%以內(nèi)部分的承擔(dān)、降低“兩慢”等重點(diǎn)疾病住院率時(shí)預(yù)留金獎勵等。
2.2.2 改進(jìn)簽約人員人頭費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn) 嵊州市衛(wèi)生健康局與醫(yī)療保障局協(xié)作共創(chuàng),提供各自基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總,協(xié)同開展數(shù)據(jù)分析和測算,綜合年齡、慢性病患病情況、歷史門診基金支出、上年度有效簽約等因素,合理測算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人頭付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。本次改革中的人頭付費(fèi)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是基于存量確定的,以簽約機(jī)構(gòu)為單位,分析城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民兩種參保類型簽約人員的歷史數(shù)據(jù),從而確定更符合嵊州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的人頭測算標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3 建立激勵約束新機(jī)制 嵊州市本輪改革結(jié)合總額預(yù)算的按人頭付費(fèi)支付方式,建立了一系列激勵約束機(jī)制。(1)建立防止減少必要服務(wù)的考核機(jī)制。只有達(dá)到以下考核要求的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),才能夠得到全額結(jié)余留用獎勵:①簽約人員人均門診次數(shù)不低于上年基數(shù)的85%;②門診簽約人員在本醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診次數(shù)不低于上年基數(shù)的85%;③醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)的費(fèi)用比例,簽約人員醫(yī)療費(fèi)用占比不低于上年基數(shù);④簽約人員門診醫(yī)療服務(wù)滿意度不低于90%。(2)鼓勵簽約重點(diǎn)人群。以簽約對象2021年度普通門診和藥店購藥人均基金支出為基數(shù),比較簽約機(jī)構(gòu)人頭付費(fèi)預(yù)算基數(shù)、全市平均基數(shù)和非簽約人員測算增長率,分類確定基礎(chǔ)增長率,避免基層刻意選擇健康人群簽約。同時(shí),嵊州市本輪改革中還設(shè)置了特殊人群附加預(yù)算增長率,用以支持基層簽約服務(wù),鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與“兩慢”等重點(diǎn)人群簽約。(3)設(shè)立全市簽約服務(wù)激勵資金。在簽約人員預(yù)算中提?。?0元/人)獎勵給簽約的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),以激勵全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主動簽約服務(wù)人群。
2.2.4 構(gòu)建數(shù)字化家庭醫(yī)生平臺,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康管理能力 嵊州市衛(wèi)生健康局和醫(yī)療保障局牽頭建立了數(shù)字化家庭醫(yī)生平臺,作為連接家庭醫(yī)生和基層患者的“紐帶”。數(shù)字化家庭醫(yī)生平臺有居民端和家庭醫(yī)生端,可智能分析篩選慢性病高風(fēng)險(xiǎn)對象并推送對應(yīng)家庭醫(yī)生,引導(dǎo)家庭醫(yī)生開展主動、精準(zhǔn)、連續(xù)健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)慢性病“一網(wǎng)通辦、閉環(huán)管理”。服務(wù)項(xiàng)目包含簽訂協(xié)議、健康咨詢、慢性病隨訪、雙向轉(zhuǎn)診等,可以輔助提升簽約服務(wù)效率、質(zhì)量、可及性及簽約居民滿意度。
2.3 按人頭付費(fèi)制度對醫(yī)療費(fèi)用影響的作用機(jī)制分析
2.3.1 界定相關(guān)主體 與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用控制相關(guān)的主體主要包括:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(家庭醫(yī)生)、患者、醫(yī)療保障局、衛(wèi)生健康局等。運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)的分析方法對以上主體要素行為和醫(yī)療費(fèi)用控制的因果關(guān)系進(jìn)行分析。(1)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。醫(yī)療費(fèi)用控制行為受到醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生共同的作用,本研究只討論外部激勵約束機(jī)制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制費(fèi)用行為的影響,故將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生作為同一個研究主體進(jìn)行分析。在實(shí)施總額預(yù)算下的按人頭付費(fèi)改革之后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人頭費(fèi)收入基本固定在一個合理的范圍之內(nèi),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要想獲得更多的結(jié)余獎勵,就必須提供“成本低、收益長”的健康保健服務(wù)。(2)患者?;颊咧饕ㄟ^就診選擇影響基層的醫(yī)療費(fèi)用。在就診時(shí),患者的考慮可能包括基層的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)能力、報(bào)銷比例等。同時(shí),患者是否能夠與家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建立長期互動的健康管理關(guān)系、得到長期的預(yù)防保健指導(dǎo),對患者的身體健康十分關(guān)鍵,也是控制費(fèi)用的關(guān)鍵因素。(3)醫(yī)療保障局。近年來,我國的醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面大幅提高。醫(yī)療保障局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付方式和結(jié)算,能夠改變醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)行為;給患者制定的報(bào)銷比例和報(bào)銷范圍能夠改變患者的就醫(yī)選擇,是調(diào)整醫(yī)療費(fèi)用的重要單位。(4)衛(wèi)生健康局。衛(wèi)生健康局主要通過制定基層的激勵與績效考核政策、監(jiān)督相關(guān)政策正常運(yùn)轉(zhuǎn)來影響醫(yī)療費(fèi)用。合理的政策能夠在激勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控制醫(yī)療費(fèi)用積極性的同時(shí),為患者提供更適宜的服務(wù)。
2.3.2 分析機(jī)制 嵊州市本輪按人頭付費(fèi)支付方式改革中,針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定的激勵和約束措施,其目的是希望基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展適宜的醫(yī)療服務(wù),通過增加健康管理服務(wù),整體性地提高簽約人員的健康水平、降低慢性病發(fā)病率,節(jié)約醫(yī)療資源的同時(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用支出。根據(jù)嵊州市2022年新一輪改革的政策,分析可能影響醫(yī)療費(fèi)用各主體行為的要素,并確定變量。主要有以下方面:(1)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供行為規(guī)范性(基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、健康管理服務(wù)數(shù)量)、醫(yī)療費(fèi)用、服務(wù)質(zhì)量、基層收入、結(jié)余、結(jié)余分配比例、工作積極性;(2)患者的簽約率、滿意度(高血壓年度隨訪達(dá)標(biāo)情況、血壓控制不滿意轉(zhuǎn)診情況、糖尿病年度隨訪達(dá)標(biāo)情況、血糖控制不滿意轉(zhuǎn)診情況、公共衛(wèi)生體檢周期符合情況等健康指標(biāo));(3)醫(yī)療保障局制定的結(jié)余留用超支分擔(dān)方案、人頭費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、簽約獎勵、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷比例;(4)衛(wèi)生健康局制定的績效考核指標(biāo),包括簽約人員人均門診次數(shù)、簽約人員門診去向、醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)費(fèi)用比例、簽約人員門診服務(wù)滿意度等。
根據(jù)以上變量,運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)的因果關(guān)系圖、因果反饋回路和因果樹圖,能夠從理論上分析嵊州市醫(yī)療支付方式改革與醫(yī)療費(fèi)用控制之間的因果關(guān)系,并從理論上分析醫(yī)療費(fèi)用控制效果和可能存在的不足(圖1)。
將嵊州市本輪醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的政策繪制成因果關(guān)系圖,得到5條反饋回路:
反饋回路1:按人頭總額預(yù)算→基層簽約率→基層收入→結(jié)余獎勵→分配→工作積極性→服務(wù)提供行為規(guī)范性→醫(yī)療質(zhì)量→居民滿意度→基層簽約率
反饋回路2:人頭費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)→基層簽約率→基層收入→結(jié)余獎勵→分配→工作積極性→服務(wù)提供行為規(guī)范性→醫(yī)療質(zhì)量→居民滿意度→基層簽約率
反饋回路3:績效考核→服務(wù)提供行為規(guī)范性→醫(yī)療費(fèi)用→結(jié)余獎勵→分配→工作積極性→服務(wù)提供行為規(guī)范性
反饋回路4:數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)→服務(wù)提供行為規(guī)范性→醫(yī)療費(fèi)用→結(jié)余獎勵→分配→工作積極性→服務(wù)提供行為規(guī)范性
反饋回路5:數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)→服務(wù)提供行為規(guī)范性→醫(yī)療質(zhì)量→居民滿意度→基層簽約率→基層收入→結(jié)余獎勵→分配→工作積極性→服務(wù)提供行為規(guī)范性
反饋回路1表明按人頭總額預(yù)算實(shí)施后,嵊州市醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量的變化。嵊州市變更支付方式后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為了得到更高的結(jié)余獎勵,就必須自主控制醫(yī)療費(fèi)用、提高服務(wù)積極性,為基層居民提供更為規(guī)范的醫(yī)療服務(wù),獲得居民滿意的同時(shí),也提高了基層簽約率,降低了醫(yī)療費(fèi)用支出。
反饋回路2表明,更為科學(xué)的人頭費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是激勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自主控制醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)鍵。嵊州市在本輪改革中精準(zhǔn)計(jì)算出不同人群的人頭費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置了特殊增長率,達(dá)到了激勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作積極性、為居民提供更為適宜服務(wù)的目的。
反饋回路3表明,合理的績效考核能夠促進(jìn)基層提供適宜的服務(wù),使基層減少不合理醫(yī)療費(fèi)用支出的同時(shí),確保居民的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,這也使得基層獲得了更高的結(jié)余獎勵,建立了長遠(yuǎn)機(jī)制。但是如果通過減少提供服務(wù)或降低服務(wù)質(zhì)量而過度節(jié)約成本、導(dǎo)致結(jié)余留用過多,超出合理范圍的比例(目前是15%)會被收作預(yù)留金,這就規(guī)避了基層為降低成本而減少服務(wù)提供的行為。一系列的績效考核機(jī)制規(guī)避了按人頭付費(fèi)可能帶來的弊端。
反饋回路4表明,通過建設(shè)數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)為居民、家庭醫(yī)生提供互動平臺,加強(qiáng)了家庭醫(yī)生對居民的健康管理,整體性提高了居民的健康水平,也使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療支出減少,降低了整體的醫(yī)療費(fèi)用支出。
反饋回路5表明,數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)建設(shè)在提供居民、家庭醫(yī)生互動平臺的基礎(chǔ)上,使家庭醫(yī)生的健康管理更有效率,在提高居民健康水平的基礎(chǔ)上,使居民簽約率得到了整體提升,既達(dá)到了控制醫(yī)療費(fèi)用的目的,也使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入提高。
為了確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、防止基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少必要的醫(yī)療服務(wù),衛(wèi)生健康部門通過制定簽約人員人均門診次數(shù)、簽約人員門診去向、醫(yī)療保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)費(fèi)用比例、簽約人員門診服務(wù)滿意度等指標(biāo)進(jìn)行績效考核,并與結(jié)余留用掛鉤,確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供必要的服務(wù),最終達(dá)到控制費(fèi)用的目的。綜上所述,嵊州市實(shí)施總額預(yù)算的按人頭付費(fèi)改革后,制定的績效考核措施可促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供適宜的醫(yī)療服務(wù),從而將費(fèi)用控制在合理的范圍之內(nèi)。
2.4 改革中存在的問題 結(jié)合深入訪談和前期調(diào)研文獻(xiàn),嵊州市本輪按人頭付費(fèi)改革結(jié)合總額預(yù)算原則制定的一系列績效考核措施,既降低了醫(yī)療成本,又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)患者通過日常生活中的健康管理結(jié)合疾病治療服務(wù),將健康監(jiān)測、日常生活管理與疾病治療融為一體,最終達(dá)到“防控一體”的目的。然而,從長遠(yuǎn)角度來看,僅以患者健康結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)制定的指標(biāo)過于粗糙,績效考核缺乏對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)全過程的監(jiān)管和引導(dǎo)。目前,德國、英國等醫(yī)療衛(wèi)生保險(xiǎn)體系建設(shè)較為完善的國家,其考核指標(biāo)和內(nèi)容都是基于患者就醫(yī)全過程展開的,包含豐富的過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),這也是按人頭付費(fèi)改革下一步要進(jìn)行的重要方向[7]。
3 討論
3.1 按人頭總額預(yù)算對醫(yī)療費(fèi)用控制的影響機(jī)制 在人頭費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)固定的情況下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)想要得到更多的收入就必須控制醫(yī)療費(fèi)用和增加簽約人數(shù)[8]。在傳統(tǒng)按項(xiàng)目付費(fèi)的情況下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能通過增加檢查、藥品等各方面費(fèi)用和增加服務(wù)量來獲得更高的收入[9],而按人頭付費(fèi)改革以后醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有控制這類費(fèi)用支出才能夠得到更多的結(jié)余獎勵。因此,通過總額預(yù)算政策能夠減少基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的不合理支出,從而控制基層整體醫(yī)療費(fèi)用支出,而提供健康管理服務(wù)則可以降低成本,也能實(shí)現(xiàn)結(jié)余的增加[10]。
除此之外,增加簽約人數(shù)是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主要收入來源,這就需要基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得患者的信任,而獲得患者的信任主要是通過提升醫(yī)療水平和健康管理能力實(shí)現(xiàn)的。2021年國家衛(wèi)生健康委員會在會議中指出:我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升,公共衛(wèi)生服務(wù)面明顯增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化[11]。在這樣的基礎(chǔ)上,提高和居民的互動、加強(qiáng)健康管理,就是提高簽約人數(shù)的重要舉措。健康管理是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,家庭醫(yī)生通過數(shù)字化家庭醫(yī)生工作平臺能夠在一段時(shí)間內(nèi)為患者的飲食作息、體育鍛煉、戒煙忌酒等方面提供健康指導(dǎo)。這既能夠預(yù)防慢性病的過早出現(xiàn),又能夠提高全民的健康水平,是降低醫(yī)療成本、控制醫(yī)療費(fèi)用的正確舉措[12]。而且對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)而言,預(yù)防保健服務(wù)的醫(yī)療成本較低,通過加強(qiáng)對簽約人員的健康管理降低簽約人員的發(fā)病率、減少基本醫(yī)療服務(wù),達(dá)到控制成本支出的目的,基層在得到更多結(jié)余獎勵的同時(shí),也整體性地降低了醫(yī)療費(fèi)用支出。
3.2 精細(xì)化的人頭費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)對費(fèi)用的影響機(jī)制分析 在嵊州市本輪按人頭付費(fèi)支付方式改革中,嵊州市衛(wèi)生健康局與醫(yī)療保障局協(xié)作共創(chuàng),將雙方的數(shù)據(jù)匯總,并結(jié)合當(dāng)前嵊州市改革的現(xiàn)狀確定出更為科學(xué)的人頭測算標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)的人頭測算標(biāo)準(zhǔn)對按人頭付費(fèi)改革至關(guān)重要,過高的人頭付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到控制醫(yī)療費(fèi)用的目的,也不利于激勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自主控制醫(yī)療費(fèi)用;過低的人頭測算標(biāo)準(zhǔn)使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入分配減少,無法調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)積極性,不利于提高基層簽約率[13]。目前,在德國、英國等發(fā)達(dá)國家,其簽約人頭費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)均是以地區(qū)的性別分布、疾病譜、年齡結(jié)構(gòu)、人口分布等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)[14],計(jì)算過程更加精細(xì)、龐大。我國的按人頭付費(fèi)改革中人頭費(fèi)的測算標(biāo)準(zhǔn)還不是很精細(xì),下一步仍然需要根據(jù)社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)一步細(xì)化[8]。
3.3 績效考核政策對費(fèi)用影響機(jī)制分析 為了確保基層基本醫(yī)療服務(wù)和健康管理的質(zhì)量、降低基層醫(yī)療費(fèi)用,嵊州市本輪按人頭付費(fèi)改革中配合系列績效考核相關(guān)制度,通過指標(biāo)考核結(jié)合結(jié)余獎勵的政策,激勵家庭醫(yī)生加強(qiáng)對患者的健康管理,結(jié)合血糖、血壓等指標(biāo)全面提高基層人群健康水平,延緩或避免慢性病的發(fā)生,整體性地降低了基層醫(yī)療費(fèi)用支出。結(jié)合因果關(guān)系圖可以看出,在一個合理范圍內(nèi),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過績效考核即可得到全額結(jié)余獎勵,這一范圍設(shè)置過低可能會影響績效考核的激勵效果,設(shè)置過高可能導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為了獲得更多的結(jié)余收入減少患者必要醫(yī)療服務(wù)。目前這一范圍設(shè)置為15%,超出15%的部分作為預(yù)留金。
同時(shí),患者在一個簽約周期內(nèi)有家庭醫(yī)生的選擇權(quán),次年可以繼續(xù)續(xù)約,次年續(xù)約率也是考核家庭醫(yī)生的重要指標(biāo),家庭醫(yī)生只有努力提高患者的健康水平,才能夠獲得更高的簽約率和續(xù)約率,提高個人收入。通過合理的激勵與績效考核,雙管齊下促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供適宜的高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù),從而提高基層患者的健康水平,促進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用的整體降低。
3.4 數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)的建設(shè)對費(fèi)用影響機(jī)制分析 數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)既是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,也是提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與患者之間互動性、提供服務(wù)質(zhì)量、增加基層就診率的重要中介。在醫(yī)防融合體系的構(gòu)建當(dāng)中,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)著疾病預(yù)防與治療、健康管理的任務(wù)和責(zé)任,需要整合預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、管理為一體到簽約服務(wù)中[15]?;鶎雍灱s率的高低既代表著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的水平高低,也代表著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與患者互動性的強(qiáng)弱[16-18]。數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)的建立能夠深化居民與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,使患者在家中就能夠聯(lián)系到家庭醫(yī)生,并且通過數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)中的檔案使家庭醫(yī)生能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)患者個人健康狀況為其提供健康管理服務(wù)。運(yùn)用數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng),不僅加強(qiáng)了患者、家庭醫(yī)生雙方的協(xié)同,就長遠(yuǎn)來說,數(shù)字化家庭醫(yī)生系統(tǒng)的出現(xiàn)還能夠降低上級醫(yī)院的虹吸效應(yīng),提高基層簽約率,在有更廣覆蓋面的基礎(chǔ)上整體性地提高基層患者的健康水平,延緩或避免慢性病的發(fā)生,從而達(dá)到降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。
綜上所述,嵊州市實(shí)施的總額預(yù)算下的按人頭付費(fèi)改革既控制了醫(yī)療費(fèi)用,又確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患通過日常生活中的健康管理結(jié)合疾病治療服務(wù),將健康監(jiān)測、日常生活管理與疾病治療融為一體,最終達(dá)到防治一體的目的。因此,結(jié)合地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會、醫(yī)療水平發(fā)展現(xiàn)狀,開展總額預(yù)算下的按人頭付費(fèi)改革,能夠有效降低醫(yī)療費(fèi)用、提高患者的健康水平。但我國為地域遼闊的多民族國家,不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)的疾病譜、健康管理方式也存在較大差異。在醫(yī)防融合體系構(gòu)建中,如何將按人頭付費(fèi)改革因地制宜地推廣,還是個需要長期思考的問題。
本文無利益沖突。
參考文獻(xiàn)略
本文來源:王鈺東,馬曉靜,王芳. 基于系統(tǒng)動力學(xué)理念的基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診按人頭付費(fèi)政策對醫(yī)療費(fèi)用的影響機(jī)制:以浙江省嵊州市門診支付方式改革為例[J]. 中國全科醫(yī)學(xué), 2023, 26(28): 3496-3501. DOI: 10.12114/j.issn.1007-9572.2023.0174.(點(diǎn)擊文題查看原文)