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地產(chǎn)公司檔案管理系統(tǒng),如何通過流程化管理房地產(chǎn)檔案(地產(chǎn)公司的檔案管理工作是做什么)

房地產(chǎn)檔案是指房地產(chǎn)行政管理部門在房地產(chǎn)發(fā)證登記、房地產(chǎn)交易買賣、房屋動拆遷、建設(shè)用地及批租用地活動中,經(jīng)過收集、整理、鑒定,按一定的手段形成的反映產(chǎn)權(quán)人、房屋自然狀況及使用土地狀況,應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字材料、計(jì)算材料、圖紙、圖表、照片、錄像帶、錄音帶、磁介質(zhì)軟盤等各種載體內(nèi)容的文件材料。

歸檔是檔案管理的重要環(huán)節(jié),歸檔效率直接影響了檔案管理的整體效率,目前地產(chǎn)公司檔案管理主要面臨以下問題:

1、公司歸檔文件資料面廣、量大,無法高效管理與安全共享;


2、部門各種計(jì)劃、方案、規(guī)劃、報(bào)告;圖紙、 協(xié)議書、合同書等無法集中分類管理;


3、公司檔案門類眾多,查找起來困難重重,無法高效利用與借閱;


4、公司檔案借閱流程繁瑣且審批沉長,檔案資源無法快速流動,利用率低;


5、公司檔案數(shù)據(jù)眾多,無法快速統(tǒng)計(jì)檔案訪問借閱與利用數(shù)據(jù),不能了解檔案真實(shí)利用情況。

地產(chǎn)公司檔案管理系統(tǒng),如何通過流程化管理房地產(chǎn)檔案(地產(chǎn)公司的檔案管理工作是做什么)

深耕知識管理行業(yè)超30年,會博通已與湖南崇盛晶珠、建銀房地產(chǎn)、益禾房地產(chǎn)、廣東能興房地產(chǎn)等地產(chǎn)企業(yè)展開了深度合作。近日,又一家知名房地產(chǎn)企業(yè)——世紀(jì)百強(qiáng)地產(chǎn),選定了會博通作為其數(shù)字化服務(wù)提供商,著手構(gòu)建綜合知識管理平臺,推進(jìn)集團(tuán)檔案的規(guī)范化、一體化、精細(xì)化管理。

房地產(chǎn)檔案要包括內(nèi)容:


1、房地產(chǎn)開發(fā)管理檔案,包括房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、房地產(chǎn)建設(shè)、房地產(chǎn)交付使用備案等檔案。


2、房地產(chǎn)經(jīng)營管理檔案,包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、商品房預(yù)售、商品房銷售、房地產(chǎn)銷售價(jià)格等檔案。


3、房地產(chǎn)交易檔案,包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋租賃、房地產(chǎn)抵押、房地產(chǎn)中介服務(wù)等檔案。


4、房地產(chǎn)權(quán)屬檔案,包括房地產(chǎn)權(quán)屬登記、調(diào)查、測繪、權(quán)屬轉(zhuǎn)移、變更等檔案。


5、物業(yè)管理檔案,包括物業(yè)公司資質(zhì)、物業(yè)管理招標(biāo)、房屋維修資金使用等檔案。


6、房屋安全管理檔案,包括房屋安全鑒定、白蟻防治等檔案。

以上工作有的與收集、整理和利用等工作結(jié)合進(jìn)行,有的則須單獨(dú)進(jìn)行,因而檔案保管既是檔案管理業(yè)務(wù)的一個方面,又是一個相對獨(dú)立的工作環(huán)節(jié)。

地產(chǎn)公司檔案管理系統(tǒng),如何通過流程化管理房地產(chǎn)檔案(地產(chǎn)公司的檔案管理工作是做什么)

目前,傳統(tǒng)的檔案管理模式是以保存在工作中產(chǎn)生的原始信息記錄為主要內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)歸檔信息在必要時刻的歷史查考與法律憑證作用為工作目的。這種模式在以手工管理的時代不僅十分重要,而且也十分可行。而房地產(chǎn)檔案管理普遍存在著管理意識淡薄,出現(xiàn)了很多新的問題,檔案數(shù)量大,門類多,檔案管理方法手段落后,工作質(zhì)量低,影響了檔案的保存和利用,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

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會博通綜合檔案管理系統(tǒng)如何管理房地產(chǎn)檔案?通過流程化管理,會博通把檔案管理系統(tǒng)中的信息和流程有機(jī)地融為一體,便于企業(yè)內(nèi)部檔案的高效管理與協(xié)作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一平臺管理,企業(yè)全把控,可完成各類檔案從起草、錄入、歸檔到再利用等的全生命周期管理,并能對實(shí)體與電子檔案實(shí)施同步管理,有序化分類,滿足企業(yè)檔案數(shù)字化規(guī)范管理需求,依權(quán)限利用,兼顧安全與高效。

當(dāng)前,我國信息技術(shù)得到了快速發(fā)展,電子檔案數(shù)量不斷增多,部分房地產(chǎn)公司電子檔案的管理制度仍然不夠完善,需要進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化管理。適時加強(qiáng)管理,從根源尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更好地提高檔案管理質(zhì)量和水平,從而為人們提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。

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