隨著現(xiàn)代社會的侵權(quán)行為在形式、規(guī)模、種類三方面的持續(xù)變化，律師需要采取更多元化的方法來應(yīng)對和處理不同情況，尤其是需要做好分析、歸納和管理工作。

然而，律所承擔(dān)的案件數(shù)量龐大，不可能在分析、歸納和管理上投入太多的時間、精力、人力，那么，律所如何應(yīng)該如何應(yīng)對？

雖然飛項不是專業(yè)的法律服務(wù)產(chǎn)品，但飛項的項目管理功恰好能幫解決律所以上難題，一起來看下如何使用吧！

01 搭建案件項目流程

對于律師來講，無論是訴訟、專項還是常法，第一步要有一個整體的項目流程，比如一起訴訟案件需要哪幾個大的階段，每個階段下面有哪些任務(wù)，每個任務(wù)又有哪些具體的工作要做，要做好整個項目的流程管理，就需要從做好每個任務(wù)的流程管理入手。

因此在接收到新案件時，可以用飛項的事項/工作流模板，制定流程化的審核模板，并將案件派發(fā)出去。

每個案件的流程步驟是怎樣的，具體責(zé)任人是誰，需要投入多少人力，需要哪些材料等，都“導(dǎo)航”得清楚明白

同時為了能監(jiān)控整體進度，可以利用飛項的事項列表/分組功能，管理者可根據(jù)不同進度或者不同類型的事項分組，案件中的每一個事項都可以在這中集中查看，快速查看各部分進度。

02 建立案件多視角看板

針對該案件繁多的痛點，飛項提供空間項目功能，針對同一類型的案件可創(chuàng)建專屬的項目空間，把相關(guān)的案件事項放入同一個空間項目組中，即可多視圖查看所有事項的情況與進度，讓律師輕松統(tǒng)籌所有案件。

在該功能模塊中，還提供了數(shù)據(jù)報表功能，能清晰呈現(xiàn)案件項目進度和成員完成情況，并且支持導(dǎo)出項目數(shù)據(jù)進一步分析，幫助律所節(jié)省大量時間。

另外，對于派發(fā)給不同律師的案件，客戶經(jīng)理還可以在團隊日程中，通過時間、成員、項目進行篩選，看到每一個律所手中負(fù)責(zé)的所有案件及進度，做好人與事的統(tǒng)籌管理。

還可以將案件日程發(fā)送給對應(yīng)的外部當(dāng)事人，并把他們邀請到案件專門的討論群聊中。這樣所有相關(guān)方都能第一時間了解案件的處理進度，如果有任何問題，也可以在一起參與討論，節(jié)省了問來問去的時間。

03 資源庫自動歸納案件資料

法律服務(wù)行業(yè)非常重視專業(yè)知識沉淀和內(nèi)部分享，巧用飛項資源庫，可以將法律檢索總結(jié)、辦案經(jīng)驗總結(jié)、常見問題等清晰整理。

在飛項中，在事項中上傳過的文件，都會根據(jù)所在的項目，自動歸檔在團隊空間中的?資源庫?中，支持通過搜索查找文件，隨時可翻閱。

同時可根據(jù)團隊需要，自行搭建知識文件夾，為團隊搭建起便捷且強大的知識資源庫。

后續(xù)有了新的項目，在資源庫里檢索找到與之匹配的辦案經(jīng)驗、參考案例，標(biāo)準(zhǔn)化案件處理方式和實際情況結(jié)合，每一個任務(wù)要怎么操作，每一個溝通要怎么表達，都有更現(xiàn)成的方案可以參考，這大大提高了服務(wù)效率。

法律項目管理是這個時代律師的一項必備技能，做好項目管理，說到底是對辦案質(zhì)量、團隊協(xié)作能力的把控，是團隊核心競爭力所在。相信借助專業(yè)的項目管理軟件飛項，這一切會變得更加輕松高效。