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南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司 深化“人才+項(xiàng)目”優(yōu)化配置機(jī)制改革(南方電網(wǎng) 人才隊(duì)伍建設(shè))

南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司 深化“人才+項(xiàng)目”優(yōu)化配置機(jī)制改革(南方電網(wǎng) 人才隊(duì)伍建設(shè))

近年來,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司人才發(fā)展體制機(jī)制改革試點(diǎn),積極探索開展“人才 項(xiàng)目”優(yōu)化配置機(jī)制改革實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)與人才共發(fā)展。

引入市場(chǎng)化配置機(jī)制

南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,立足南方電網(wǎng)公司提出的“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”對(duì)人才發(fā)展的需求,以構(gòu)建市場(chǎng)化機(jī)制、提高人才價(jià)值創(chuàng)造能力為突破口,抓住企業(yè)需要項(xiàng)目推動(dòng)業(yè)務(wù)、人才需要項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉的關(guān)鍵,著力建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、配置和激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。

針對(duì)組織需求與人才供給不匹配、專家人才使用不均衡、人才作用發(fā)揮不充分等問題,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司搭建“人才 項(xiàng)目”數(shù)字化平臺(tái),分層分級(jí)授權(quán)專業(yè)部門、直線經(jīng)理下達(dá)“項(xiàng)目”,讓人才通過平臺(tái)自主揭榜、掛帥、組隊(duì)、評(píng)價(jià)等,實(shí)現(xiàn)需求方與人才直接對(duì)話,初步形成人才和項(xiàng)目公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的市場(chǎng)化機(jī)制。截至目前,公司累計(jì)匹配成功并完成任務(wù)4296項(xiàng),推動(dòng)企業(yè)有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

公司還將在聘專家和各類人才聚集起來建立人才庫,將重大改革、工程、課題、任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題等篩選出來建立項(xiàng)目庫,以人才庫和項(xiàng)目庫的融合建設(shè)、市場(chǎng)匹配、聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理,更好地把各方面優(yōu)秀人才集聚到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等事業(yè)中,推動(dòng)人才和項(xiàng)目靈活配置、雙向互動(dòng)。

人才和項(xiàng)目“雙輪”驅(qū)動(dòng)

南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司多途徑探索人才培養(yǎng)流動(dòng)載體,實(shí)行量化積分考核,實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目“雙輪”驅(qū)動(dòng)。

人才承接項(xiàng)目更主動(dòng)。針對(duì)專家發(fā)揮作用不充分的問題,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)技能專家任期管理的實(shí)施意見》,建立一套以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以量化為特點(diǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提出專家年度考核排名和任期考核積分制模式,促進(jìn)專家人才主動(dòng)聚集和服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。近3年來,公司累計(jì)考核專家3166人次,82人次落聘退出,96人降級(jí)聘任,同層級(jí)專家增量績(jī)效差異達(dá)2.5倍,專家隊(duì)伍“能下”“能出”“能減”的導(dǎo)向和考核的指導(dǎo)作用進(jìn)一步凸顯。

項(xiàng)目市場(chǎng)品類更豐富。聚焦南方電網(wǎng)廣西新電力投資集團(tuán)人才分布、融合提升、科技項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)推廣應(yīng)用等發(fā)展需求,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司積極探索內(nèi)部人才市場(chǎng)建設(shè),通過流動(dòng)人才工作站、科技人才托舉培養(yǎng)工程、科研單位下基層、春蕾行動(dòng)、“雙百”融合等形式,累計(jì)選派1.2萬余名人才到縣級(jí)供電企業(yè)擔(dān)任科研指導(dǎo)員、供電所副經(jīng)理、所長(zhǎng)助理等,推動(dòng)科研攻關(guān)、業(yè)務(wù)提升,推進(jìn)南方電網(wǎng)廣西新電力投資集團(tuán)等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

引進(jìn)與培養(yǎng)高層次人才

近年來,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司根據(jù)項(xiàng)目需求,實(shí)施高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)方案,累計(jì)引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才13人,先后培養(yǎng)了2名全國(guó)技術(shù)能手、1名自治區(qū)優(yōu)秀專家、7名廣西工匠、5名高級(jí)專家、4名南網(wǎng)工匠、12名南網(wǎng)創(chuàng)客、32名特級(jí)技師、1620名領(lǐng)軍拔尖專家,專家隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)、地域全覆蓋。

公司依托高層次人才,累計(jì)聯(lián)合申報(bào)省部級(jí)以上重大項(xiàng)目18項(xiàng),建成國(guó)內(nèi)首個(gè)60千瓦電動(dòng)汽車移動(dòng)式無線充電示范工程;研發(fā)出國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)的戶外敞開式一二次融合開關(guān);研制推出國(guó)際領(lǐng)先的微型智能電流傳感器、國(guó)際領(lǐng)先的變電站懸式絕緣子檢測(cè)與更換機(jī)器人;成功申報(bào)廣西電力裝備智能控制與運(yùn)維重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣西電力裝備科技成果轉(zhuǎn)化中試研究基地;與中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合建立新一代信息安全與隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工信部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,實(shí)現(xiàn)中國(guó)專利獎(jiǎng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、廣西技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)突破。

踏上新征程,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司將持續(xù)深化“人才 項(xiàng)目”優(yōu)化配置機(jī)制改革試點(diǎn)工作,推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作機(jī)制雙向互補(bǔ),為企業(yè)發(fā)展提供項(xiàng)目和人才支撐。

數(shù)據(jù)來源:南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2023年11月17日 15 版)

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