興泰的每一次大進(jìn)步、大跨越，都是抓住國(guó)家改革開放的重大機(jī)遇，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的改革甚至是敢為天下先的超前改革來(lái)推進(jìn)的，積淀形成了獨(dú)具特色的創(chuàng)新發(fā)展文化。2002年，在伊金霍洛旗政府辦公樓開工創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”誓師大會(huì)上，我鄭重承諾：“干優(yōu)質(zhì)工程，誓奪魯班金獎(jiǎng)”，吹響了摘取國(guó)家級(jí)工程建設(shè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)的號(hào)角。“魯班獎(jiǎng)”是中國(guó)建筑工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)，此前整個(gè)鄂爾多斯建筑業(yè)界從沒(méi)有獲得過(guò)“魯班獎(jiǎng)”，“魯班獎(jiǎng)”究竟是個(gè)啥，誰(shuí)也不知道。不懂，咱就學(xué)，我們“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作小組”一行9人，前往北京進(jìn)行了為期三天的觀摩學(xué)習(xí)，先后參觀考察了中央黨校教學(xué)樓、組織部辦公樓、中華世紀(jì)壇等“魯班獎(jiǎng)”的工程。針對(duì)工程特點(diǎn)，創(chuàng)新性地編制了重要部位的14個(gè)施工方案，明確了施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段及竣工驗(yàn)收階段的32個(gè)控制環(huán)節(jié)、48個(gè)控制要點(diǎn)，提出了78項(xiàng)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃與關(guān)鍵工序控制措施。2005年1月21日上午，在北京京豐賓館大禮堂，我接過(guò)“魯班獎(jiǎng)”金像，這不僅象征著興泰憑一己之力填補(bǔ)了鄂爾多斯建筑業(yè)界50年來(lái)從未獲得“魯班獎(jiǎng)”的空白，也標(biāo)志著興泰從此成為了自治區(qū)建筑行業(yè)的“引路人”。我的心情無(wú)法言表，只能說(shuō)改革開放成就了興泰，敢想、敢干、會(huì)干、巧干的精神和韌勁讓興泰撐起了鄂爾多斯建筑業(yè)的一片天。

2005年，興泰建筑有限責(zé)任公司獲得“魯班獎(jiǎng)”。

從此，我們?cè)谫|(zhì)量興企的大道上奔跑的步履更加堅(jiān)定、穩(wěn)健，“創(chuàng)優(yōu)”是我們對(duì)每一項(xiàng)工程的基本目標(biāo)，“魯班獎(jiǎng)”出現(xiàn)了紀(jì)錄迭現(xiàn)、持續(xù)不斷地強(qiáng)勁勢(shì)頭，從2008年到現(xiàn)在，我們連續(xù)獲得了十幾項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”。當(dāng)“一年一個(gè)魯班獎(jiǎng)”從藍(lán)圖變?yōu)槌恋榈榈莫?jiǎng)杯，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到了興泰的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，越來(lái)越多的人為興泰在新時(shí)期助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)鼓掌叫好。

2005年，高星在北京人民大會(huì)堂領(lǐng)取了“魯班獎(jiǎng)”后，接受記者采訪。

時(shí)代龍騰虎躍，我們更需龍馬精神。借著黨的十八大的東風(fēng)，改革開放巨輪破浪，每天都有“中國(guó)夢(mèng)”因奮斗而變成現(xiàn)實(shí)。而我和興泰，幸運(yùn)地趕上了更壯闊的時(shí)代際遇，也繪就了一個(gè)企業(yè)更壯美的未來(lái)藍(lán)圖。興泰，正式開啟了集團(tuán)化發(fā)展的新紀(jì)元。

我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度法人結(jié)構(gòu)，重建組織框架，形成了以“建筑和房地產(chǎn)為龍頭的多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略格局，確定“做大、做強(qiáng)、做專、做精”的總體戰(zhàn)略定位，內(nèi)蒙古興泰控股集團(tuán)由此而生，集團(tuán)按產(chǎn)業(yè)不同類型組建了置業(yè)、建設(shè)、投資和實(shí)業(yè)四大集團(tuán)，并實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，以鄂爾多斯市為軸心，在烏蘭察布市、呼和浩特市、烏海市、包頭市、巴彥淖爾市等地東拓西進(jìn)，布局謀篇，涉足了建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目投資、農(nóng)業(yè)生態(tài)、城市綜合運(yùn)營(yíng)、酒店投資管理、旅游產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，形成了區(qū)域化協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)的“一盤棋”。

2013年，高星在項(xiàng)目工地。

從經(jīng)營(yíng)到管理，從產(chǎn)品到技術(shù)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸到多元發(fā)展，從品牌立家到品牌升級(jí)，從中國(guó)西北揚(yáng)名祖國(guó)大地，我把革新作為創(chuàng)業(yè)中的永動(dòng)力，興泰對(duì)改革創(chuàng)新的嚴(yán)苛始終不曾松懈半分。新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，打造了興泰以科學(xué)管理和科技進(jìn)步為重要依托的核心競(jìng)爭(zhēng)力，興泰成了自治區(qū)建筑行業(yè)綠色建造、智慧建造、建筑產(chǎn)業(yè)化三大重點(diǎn)領(lǐng)域突破的重要載體，也成為了內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的鮮活案例和成功實(shí)踐。我們?cè)谧灾螀^(qū)率先引入“智慧工地”管控模式，充分運(yùn)用BIM技術(shù)、VR安全體驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)與降塵噴淋系統(tǒng)等，改變了傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方現(xiàn)場(chǎng)管理的交互方式、工作方式和管理模式，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，輔助建筑施工管理，實(shí)現(xiàn)更安全、更高效、更精益的工地施工管理。此外，自主研發(fā)的“薄壁箱體現(xiàn)澆混凝土空心樓板”、“薄壁內(nèi)膜大厚度空心樓板”、“組合分配式氣體滅火系統(tǒng)”等技術(shù)獲得國(guó)家技術(shù)專利，填補(bǔ)了鄂爾多斯建筑業(yè)無(wú)專利技術(shù)的空白。“控制混凝土塌落度損失的外加劑的制備方法”、“一種可調(diào)節(jié)式弧形梁圓柱節(jié)點(diǎn)組裝卡具施工方法”等獲國(guó)家發(fā)明專利?！巴鈮Ψ抡媸崦鎸邮┕すしā?、“緩粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)成套施工工法”等優(yōu)秀施工工法分別獲得國(guó)家工法的認(rèn)定。無(wú)機(jī)合成人造木材、自密實(shí)輕骨料節(jié)能混凝土、纖維混凝土、高性能混凝土與超高性能混凝土（C100）的研發(fā)與應(yīng)用等多項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)，填補(bǔ)了國(guó)家和自治區(qū)的空白。

2009年，高星在項(xiàng)目工地。

從“小荷才露尖尖角”到“荷葉田田滿園香”，從技術(shù)缺失的“荒地”變成涵養(yǎng)人才的“洼地”，再到成果聚集的“高地”，從鄂爾多斯到內(nèi)蒙古再到全國(guó)，這一路，一次次先行先試，一次次久久為功，興泰雄心如舊，壯心不已。

世界滔滔向前，時(shí)代滌故更新?；赝麣v史，正是改革開放的驚世偉力，為興泰打開了大踏步趕上時(shí)代潮流并遙遙領(lǐng)先的機(jī)遇之門。惟其艱難，更顯勇毅。從一個(gè)注冊(cè)資金只有300萬(wàn)元、人員五六個(gè)的民營(yíng)企業(yè)到一個(gè)跨行業(yè)集科、工、貿(mào)為一體，擁有八家控股、參股、聯(lián)營(yíng)子公司的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，成就喜人：在鄂爾多斯地區(qū)率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；擁有建筑行業(yè)內(nèi)1個(gè)國(guó)家特級(jí)資質(zhì)、1個(gè)國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)、30余項(xiàng)各類資質(zhì)；擁有國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工法22項(xiàng)、內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀工法112項(xiàng)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果63項(xiàng)；12次奪得建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，18次贏得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、62次斬獲自治區(qū)建筑質(zhì)量最高獎(jiǎng)“草原杯”，進(jìn)而成為自治區(qū)建筑行業(yè)名至實(shí)歸的“排頭兵”。

歷盡天華有此景，人間萬(wàn)事出艱辛。興泰成就了我，也在全力造福社會(huì)。在施工設(shè)計(jì)上，我們突出產(chǎn)品的功能化、人性化，在做到“想你所想”的同時(shí)，更追求“想你所未想”。在回報(bào)社會(huì)上，為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，增加就業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。做員工心中的“幸福企業(yè)”、做客戶心中的“明星企業(yè)”、做公眾心中的“企業(yè)公民”……這是我創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想，我愿為之夙興夜寐。今天，夢(mèng)想已經(jīng)次第花開，而我初心不改，努力讓這世界因興泰而更華美。

（本文作者系內(nèi)蒙古興泰置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 高星）

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2018年，鄂爾多斯市工商聯(lián)與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委宣傳部、市委黨校、鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)等聯(lián)合發(fā)起“我與改革開放四十年，鄂爾多斯非公經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)奮斗記憶”主題創(chuàng)業(yè)故事征集活動(dòng)?；顒?dòng)自2018年5月份啟動(dòng)以來(lái)，得到各旗區(qū)工商聯(lián)和眾多非公企業(yè)的鼎力支持，一大批胸懷祖國(guó)、奉獻(xiàn)鄂爾多斯的企業(yè)家積極參與其中。

2018年6月底，我們將征集到的稿件委托給鄂爾多斯學(xué)研究會(huì)進(jìn)行整理編撰，研究會(huì)的專家經(jīng)過(guò)精心細(xì)致的專業(yè)推敲與斟酌，在征集材料的基礎(chǔ)上，尊重客觀事實(shí)，對(duì)標(biāo)40年改革開放，結(jié)合鄂爾多斯三次創(chuàng)業(yè)，妙筆生花，形成了讀者面前的這部書稿。

通觀全書，65個(gè)創(chuàng)業(yè)故事，從不同角度豐富了人們對(duì)鄂爾多斯這40年的認(rèn)知。書中所有創(chuàng)業(yè)者立足鄂爾多斯這片熱土，從事行業(yè)豐富多彩，年齡有大有小，路徑有難有易，貢獻(xiàn)有多有少。故事反映了幾代民營(yíng)企業(yè)家的艱辛努力、艱苦生活、滿腔熱情、辛酸苦辣、輝煌燦爛；反映了鄂爾多斯民營(yíng)企業(yè)40年的蹉跎、輝煌與奮進(jìn)歲月。

—THE END—

來(lái)源：《溫暖世界 驕子情懷 鄂爾多斯民營(yíng)經(jīng)濟(jì)40年》

責(zé)編：李榮、楊陽(yáng)

校對(duì)：白倩

雄心如舊，壯心不已！