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倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

你知道CRM的后臺系統(tǒng)是如何設(shè)計的嗎?這里有一次有趣的嘗試,從表現(xiàn)層倒推,發(fā)現(xiàn)不一樣的系統(tǒng)設(shè)計。

倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

前言:本文根據(jù)我的產(chǎn)品思維模型(MVC技術(shù)架構(gòu)),和你一起倒推一款CRM后臺系統(tǒng)是如何設(shè)計的,咱們透過現(xiàn)象看本質(zhì),趣味無窮。

本文目錄:

一、需求分析

1. CRM定義

2. 需求背景

3. 需求價值

二、系統(tǒng)拆解

1. 表現(xiàn)層-功能清單

2. 表現(xiàn)層-角色功能權(quán)限

3. 業(yè)務(wù)層-流程圖

4. 數(shù)據(jù)層-信息結(jié)構(gòu)圖

一、需求分析

1. CRM定義

CRM即客戶關(guān)系管理,是指企業(yè)用CRM技術(shù)來管理與客戶之間的關(guān)系。

在不同場合下,CRM可能是一個管理學(xué)術(shù)語,可能是一個軟件系統(tǒng)。通常所指的CRM,指用計算機(jī)自動化分析銷售、市場營銷、客戶服務(wù)以及應(yīng)用等流程的軟件系統(tǒng)。它的目標(biāo)是通過提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度來縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道。

CRM是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略,要求以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。

2. 需求背景

對于企業(yè)來說,最重要的莫過于客戶,而這些客戶又分為不同的客戶群體,例如小客戶、大客戶,有正在聯(lián)系的客戶、有即將聯(lián)系的客戶、有好久沒聯(lián)系的客戶等。而且這些客戶有可能屬于不同的行業(yè),不同的區(qū)域。這時如何對這些客戶進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高售前售后的客戶滿意度,顯得尤為重要。

3. 需求價值

  • 提升客戶滿意度;
  • 提高銷售轉(zhuǎn)化率;
  • 增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作;
  • 降低管理成本。

二、系統(tǒng)拆解

近日,銷售易CRM高調(diào)宣布騰訊再度戰(zhàn)略投資1.2億美元,看清楚哈,是戰(zhàn)略融資——實(shí)際多少,誰知道呢?

出于好奇,體驗了華強(qiáng)CRM、銷售易CRM兩款產(chǎn)品。此文以銷售易CRM為例,對CRM系統(tǒng)一探究竟,如有分析不到位地方,還請相關(guān)同學(xué)拍磚指正。

1. 表現(xiàn)層-功能清單

分析此軟件系統(tǒng)前臺、后臺都有哪些功能菜單。

不想看表格,直接往下拉即可,但如果你真要做CRM系統(tǒng),那我建議看看。這里以其后臺功能清單為例,僅供參考,請勿商用。

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2. 表現(xiàn)層-角色功能權(quán)限

理清各個角色分別有什么功能。

2.1 先搞清楚系統(tǒng)有哪些角色,以及角色在數(shù)據(jù)維度(默認(rèn)是部門)中所對應(yīng)的范圍

此系統(tǒng)主要三類角色,管理員、普通用戶、經(jīng)理用戶。

新建用戶后,默認(rèn)角色和職能均為系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的默認(rèn)普通用戶。若需更改,選中用戶,點(diǎn)擊“分配角色和職能”更換角色和職能。

1)經(jīng)理用戶

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2)普通用戶

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2.2 再弄清楚當(dāng)前角色到底有哪些功能

1)各角色前臺功能

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2)各角色后臺功能

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當(dāng)然,如果是將來咱們自己要設(shè)計一款CRM系統(tǒng),可參考如下圖角色-功能模板,將系統(tǒng)每個角色的所擁有的功能全部列舉出來,告知項目組所有相關(guān)人員。

角色-功能模板:

倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

目的很簡單,必須搞清楚此系統(tǒng)有哪些參與者,這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么,都有什么功能。

3. 業(yè)務(wù)層-流程圖

描述多個角色參與,期間經(jīng)過多個步驟,最終完成某項工作的過程

1)主干流程圖

倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

整個流程基本分為五步:

  1. 公司舉辦或參加市場活動。
  2. 銷售人員或公司通過市場活動收集到大量銷售線索,這些線索大多都比較粗糙,需要銷售人員進(jìn)一步跟進(jìn);同時,除了市場活動外,銷售人員或公司也可能通過其他途徑獲得線索。因此,銷售線索的來源渠道有兩大類:市場活動、其他渠道。
  3. 銷售人員在跟進(jìn)線索后發(fā)現(xiàn)某些線索價值較高,對方可能是公司的潛在客戶,于是將線索轉(zhuǎn)為客戶(同時添加客戶的聯(lián)系人,后續(xù)繼續(xù)對客戶進(jìn)行跟進(jìn);同樣,客戶也可能不是從線索轉(zhuǎn)化而來,有可能是銷售人員或公司直接挖掘到有價值的客戶。因此,客戶來源渠道也有兩大類: 銷售線索轉(zhuǎn)化而來、其他渠道。
  4. 對客戶的跟進(jìn)中發(fā)現(xiàn)客戶有購買需求,也就是產(chǎn)生了銷售機(jī)會,銷售人員對銷售機(jī)會進(jìn)一步跟進(jìn),推動機(jī)會從最初的接洽到最終的贏單(或輸單),從而完成一個銷售流程。
  5. 對某些公司來說,在銷售機(jī)會贏單后還需要跟進(jìn)合同或訂單的信息以及回款情況,直到最終回款結(jié)束。

2)頁面流程圖

這個其實(shí)是最好畫的,打開系統(tǒng)(前臺 后臺),根據(jù)主干流程圖,站在普通銷售角度或者銷售主管角度,將頁面串聯(lián)起來就可以。

3)功能流程圖

所有正向逆向流程,都要一一考慮清楚,每往下走一步,多問幾個為什么,避免疏漏。

4)流程圖建議

“主干流程圖-頁面流程圖-功能流程圖”的順序從簡到繁。

研究一個系統(tǒng),如果你是真的著手要做一個CRM系統(tǒng),那我建議完整的業(yè)務(wù)流程圖你必須走完了解透。但是,像我這種,只是業(yè)余愛好,學(xué)術(shù)研究,那么將主干流程圖了解清楚即可。

4. 數(shù)據(jù)層-信息結(jié)構(gòu)圖

信息結(jié)構(gòu)圖,其實(shí)映射了數(shù)據(jù)庫底層的表結(jié)構(gòu)。任何一個系統(tǒng)底層無非就是N張表 表與表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系構(gòu)成。

如下圖,銷售易CRM挺有意思,直接把部分?jǐn)?shù)據(jù)底層做成可視化自定義編輯。

倒推后臺系統(tǒng)——看穿CRM客戶管理系統(tǒng)

總結(jié)

此類文章,我會以專題開展,剛好今天這篇是第一篇,有些不必要的細(xì)節(jié)真的浪費(fèi)了很多時間。

但實(shí)際上我想告知的是,如果你有一天真的要做CRM系統(tǒng),那么必須得比我的研究更細(xì)致才行。這里我只是好奇,后面的文章盡量不再踩這類坑了,寫著寫著,幾度懷疑人生幾度想放棄,但為了表達(dá)我對研究一款產(chǎn)品的態(tài)度,只能堅持寫下去了。

參考資料

CRM客戶管理系統(tǒng).rp格式原型源文件

銷售易CRM用戶操作手冊(WEB 端)

銷售易CRM管理員操作手冊(WEB端)

銷售易CRM操作手冊(APP端)

華強(qiáng)CRM使用說明書

華強(qiáng)CRM專業(yè)版(單機(jī)版)

作者:會飛的豬能上樹,微信公眾號:刻意練習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理(ID:kylxpm520)

本文由 @會飛的豬能上樹 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

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