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績效指數(shù)管理助推機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展(績效考核黨建)

績效指數(shù)管理助推機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展(績效考核黨建)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率”。深化全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命,必須從中央和國家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨建抓起。機(jī)關(guān)黨建工作的有力發(fā)展是各項工作有序發(fā)展的重要保障,各地紛紛以機(jī)關(guān)黨建績效指數(shù)管理的科學(xué)實踐來“破藩籬”,突破難點(diǎn),疏通堵點(diǎn),助推機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。

黨建工作是抓基層打基礎(chǔ)的工作,而機(jī)關(guān)黨建則是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分。黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題一直是機(jī)關(guān)黨建中的難點(diǎn)。機(jī)關(guān)黨建績效指數(shù)管理進(jìn)一步明責(zé)定責(zé),變“橡皮筋”為“硬約束”,推動責(zé)任到點(diǎn)、任務(wù)到人。黨建績效指數(shù)管理從工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位等方面劃出“硬杠杠”,避免黨建工作“一刀切”“凌空虛蹈”“大水漫灌”,全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒示范作用。以達(dá)州市為例,黨的十八大以來,達(dá)州市直機(jī)關(guān)工委全面推行機(jī)關(guān)黨建績效指數(shù)管理,研制系列配套措施,逐步構(gòu)建起“計劃—執(zhí)行—督查—處理”全程管控閉環(huán)管理體系,有力推動了機(jī)關(guān)黨建工作由虛變實、由軟變硬。

“抓好黨建就是最大的政績”,要發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨建績效指數(shù)管理“指揮棒”作用,推動機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。都說業(yè)務(wù)工作是“硬頭貨”,其實不然,只有業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作深度融合、同頻共振,才能讓工作更出彩,讓黨員干部更有干勁。要想以黨建績效指數(shù)為“筆”畫好業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作的“同心圓”,就要做到責(zé)任到位、獎懲并重。對于黨建績效指數(shù)的設(shè)置、績效考評的流程和標(biāo)準(zhǔn)、績效指數(shù)的運(yùn)用等要合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)置、創(chuàng)新融合、精準(zhǔn)施策,既要突出重點(diǎn),還要抓住關(guān)鍵,進(jìn)一步補(bǔ)短板、鍛長板。要把黨建績效與干部政治待遇、目標(biāo)績效掛鉤,有問題就逗硬問責(zé)、抓實整改,有成績就要讓“有為者有位,有位者更有為”,真正樹起“抓好黨建是最大政績”的鮮明導(dǎo)向,全面推動實現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“一盤棋”。(作者:馬雪梅)

來源:人民論壇網(wǎng)

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