中國航空新聞網(wǎng)訊：新航103廠黨委始終堅(jiān)持把黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，在新航黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以航空工業(yè)“1122”黨建工作體系為指引，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，探索實(shí)施“一盤棋、兩融合、三拓展”黨建工作法，促進(jìn)黨建與經(jīng)營互融互促，確保工作方向更明確、目標(biāo)更清晰、方法更得當(dāng)、效果更明顯。

2019年以來，新航103廠黨委推進(jìn)實(shí)施建立“一盤棋”的思維模式，從“價(jià)值與目標(biāo)、客戶與評價(jià)、流程與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)與成長”四個戰(zhàn)略維度著手，設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)與行動方案，并設(shè)置具體責(zé)任指標(biāo)目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)主擔(dān)、部門落地形式，確定年度經(jīng)營主題。把領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的權(quán)利與義務(wù)捆綁在一起，建立臺賬、設(shè)置看板、每月點(diǎn)檢，進(jìn)行紅、黃、綠亮燈。

同時，通過簽訂承諾書儀式，提升全員對一盤棋的思想認(rèn)識；通過黨委巡察，落實(shí)指標(biāo)進(jìn)展情況，增強(qiáng)大家的行動力；通過黨群部門指導(dǎo)走訪，了解執(zhí)行中的困難；通過領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)定期關(guān)注，實(shí)現(xiàn)逐層管控。在黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管下，一盤棋設(shè)置的關(guān)鍵指標(biāo)得以落實(shí)，促進(jìn)了年度經(jīng)營主題落地。

二、以黨建經(jīng)營“兩融合”促管理水平提升

面對航空事業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，新航103廠黨委提出要以黨建為引領(lǐng)，黨建要融入經(jīng)營、經(jīng)營要融入黨建，在相互融合中，確立主要瓶頸，進(jìn)行課題立項(xiàng)攻關(guān)，以雙向融合課題為著力點(diǎn)，發(fā)揮黨組織、黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)員工建功立業(yè)，促進(jìn)管理提升和年度任務(wù)的完成。

2019年以來，新航103廠黨委堅(jiān)持開展黨建課題研究工作，要求黨建課題必須結(jié)合經(jīng)營中的難點(diǎn)、難題。黨委針對課題推進(jìn)，細(xì)化推進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人，穩(wěn)步推進(jìn)課題實(shí)施，把課題推進(jìn)工作列入年度黨委重點(diǎn)督辦項(xiàng)目，通過行政領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、黨委聯(lián)系點(diǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同聯(lián)動，把黨建責(zé)任和經(jīng)營責(zé)任緊密相連。

同時，通過黨委書記講質(zhì)量黨課，促進(jìn)黨員干部站在政治站位上看待產(chǎn)品質(zhì)量；通過與客戶、供應(yīng)商黨建結(jié)對共建，以黨建促共建；通過重大項(xiàng)目成立黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)作用；通過黨員骨干精益實(shí)踐，發(fā)揮黨員在精益中的引領(lǐng)示范作用等，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和管理水平的提升。

三、以“三拓展”進(jìn)行“黨建 ”實(shí)踐促發(fā)展力量凝聚

航空工業(yè)新航103廠黨委堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)經(jīng)營實(shí)踐、以經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建成效”的工作導(dǎo)向，推行了“三拓展”載體建設(shè)，以新思路、新機(jī)制、新手段推動黨建與各項(xiàng)工作深度融合，使黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)高度融合、無縫對接， 讓“黨建 ”加出特色，加出實(shí)效、加出生命力。

“黨建 團(tuán)隊(duì)”拓展，加出凝聚力。以黨建帶動團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)班子凝心聚力、干部素質(zhì)提升、黨員先鋒作用發(fā)揮。在凝心聚力工程中，通過月度中心組學(xué)習(xí)、黨委會、總經(jīng)理辦公會，領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系等，確保領(lǐng)導(dǎo)班子基于業(yè)務(wù)、黨務(wù)常態(tài)化溝通、深度交流，多策并舉，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力。在干部提質(zhì)工程中，組織中層和骨干開展領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)、開展“向標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動”，引導(dǎo)干部對標(biāo)查不足、補(bǔ)上知識和業(yè)務(wù)短板。在黨員先鋒工程中，加強(qiáng)黨員政治錘煉，打造攻堅(jiān)先鋒隊(duì)。先后組織黨員代表赴井岡山、延安開展主題教育，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性，以黨員“雙培”和“黨員一諾”活動為載體，促進(jìn)黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升。

“黨建 制度”拓展，加出執(zhí)行力。通過制度機(jī)制來落實(shí)管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)協(xié)調(diào)發(fā)展，2019年以來，新航103廠黨委持續(xù)開展制度梳理工作，以“修訂完善制度、監(jiān)督制度執(zhí)行、提升管理效能、確保合規(guī)運(yùn)營”為主題，分制度梳理、制度完善、制度運(yùn)行監(jiān)督三個階段進(jìn)行，形成制度體系匯編，有效指導(dǎo)工作開展。通過黨委巡察，開展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題及其它管理漏洞，通過持續(xù)完善制度和流程，提升企業(yè)管理的科學(xué)化水平，確保合規(guī)運(yùn)營。

“黨建 精益”拓展，加出創(chuàng)新力。為推動“一心、兩融、三力、五化“戰(zhàn)略落地，使企業(yè)的運(yùn)營更高效、更有活力，航空工業(yè)新航103廠黨委將黨建工作融入科研與生產(chǎn)精益實(shí)踐，學(xué)精益，用精益。以精益思維建立拉動生產(chǎn)模式，黨委瞄向未來發(fā)展打基礎(chǔ)，打造新的業(yè)務(wù)流程，建立經(jīng)營牽總、車間拉動、其他單位配合的新分工，以職責(zé)流程替代部門職能觀念；營造全員學(xué)精益的氛圍，黨建引領(lǐng)，黨員干部爭作踐行精益的骨干，在精益工作中發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步形成全員參與的精益改善氛圍。開展黨員帶精益、干部精益課題實(shí)踐、班組長精益管理實(shí)踐等，培育學(xué)習(xí)精益、踐行精益的土壤。

通過“一盤棋、兩融合、三拓展“黨建工作法的實(shí)施，航空工業(yè)新航103廠黨委在實(shí)踐中不斷研究、不斷探索、不斷實(shí)踐，推動黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常經(jīng)營有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿，促進(jìn)了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振，相互促進(jìn)。