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人員內(nèi)部調(diào)動管理制度(人員內(nèi)部調(diào)動管理制度范本)

人員內(nèi)部調(diào)動管理制度

一、目的

為鼓勵員工積極向上發(fā)展,將公司的需求與員工的職業(yè)生涯相結(jié)合,促進雙方的共同發(fā)展,特制訂此制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、職責(zé)

1、員工依據(jù)工作能力及崗位情況,可申請內(nèi)部調(diào)動;

2、上級根據(jù)員工工作能力及崗位適任情況的考核結(jié)果,對員工進行內(nèi)部調(diào)動;

3、人事部負責(zé)內(nèi)部調(diào)動全過程的督辦。

四、工作程序

根據(jù)工作需要,經(jīng)過相關(guān)程序,員工的工作崗位可進行調(diào)整。內(nèi)部調(diào)動員工接到通知后,在三個工作日內(nèi)交接完工作,填寫調(diào)動申請,報人事部備案。

1、主動輪崗調(diào)動:當(dāng)員工通過各種途徑使自己具備了更高的專業(yè)知識和技能,對工作有更高的目標(biāo)時,可向人事部書面提出對周邊崗位進行輪崗的申請,人事部根據(jù)實際情況制定輪崗計劃,統(tǒng)籌安排,但原薪資不變。

  • 員工提交輪崗申請時,需同時遞交內(nèi)部調(diào)動崗位的工作設(shè)想及本人勝任的優(yōu)、劣勢分析,人事部對其面試,合格后安排輪崗。
  • 輪崗人員除完成自己的本職工作外還應(yīng)對輪換崗位循序漸進,學(xué)習(xí)新崗位的工作職責(zé)及程序;輪崗結(jié)束后,由部門主管客觀公正地評價其處理事務(wù)的工作能力,且形成書面鑒定,人事部備案后綜合考慮是否內(nèi)部調(diào)動。

2、競聘內(nèi)部調(diào)動:員工可根據(jù)自身條件,對現(xiàn)有崗位人員無論空缺與否均可提出競聘或公司內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺,人事部進行內(nèi)部競聘時,可向人事部報名競聘。

  • 競聘人員應(yīng)提交對競聘崗位的工作設(shè)想及本人勝任的優(yōu)、劣勢分析,由人事部擇優(yōu)錄用并辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)。
  • 內(nèi)部調(diào)動員工由部門主管客觀公正地評價其處理事務(wù)的工作能力,且形成書面鑒定,考核合格者正式上崗;對考核未合格者,人事部視崗位需求情況,盡力予以安排工作。

3、調(diào)整調(diào)動:根據(jù)工作需要,調(diào)整員工進行輪崗。

  • 員工在部門內(nèi)部調(diào)動,由部門主管核準(zhǔn)。
  • 員工跨部門調(diào)動,由部門主管提出調(diào)動建議,經(jīng)擬調(diào)往部門的直接上級核準(zhǔn)同意,行政領(lǐng)導(dǎo)審核,人事部執(zhí)行。

4、被動內(nèi)部調(diào)動:員工由于考核不合格或其它非正常原因調(diào)動,由人事部重新安排一次工作,如果員工不認可或考核仍不合格者,予以解聘。

5、內(nèi)部調(diào)動員工的薪資:員工內(nèi)部調(diào)動后的第一個月試用薪資按內(nèi)部調(diào)動崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放,試用合格后執(zhí)行內(nèi)部調(diào)動崗位薪資。

五、附則

1、人事部負責(zé)本制度的起草、制定、解釋、修改、廢止等工作。

2、本制度自發(fā)布之日起開始實施。

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