文化長“紅”讓黨建暖心多1°——文化宮社區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理情況匯報(bào)
文化凝聚力量,黨建引領(lǐng)發(fā)展。近年來,西園街道文化宮社區(qū)以黨建為引領(lǐng),整合紅色文化資源,建設(shè)紅色文化陣地,打造紅色精神團(tuán)體,大膽探索、創(chuàng)新實(shí)踐,以特色文化打造精神振奮、昂揚(yáng)向上的文化宮社區(qū)幸福大家庭。著力通過社區(qū)喜聞樂見的文化活動形式、耳熟能詳?shù)暮诵膬r(jià)值觀理論、富有親和力的社區(qū)先進(jìn)群體的引導(dǎo),形成黨員群體的社會價(jià)值認(rèn)同,并通過黨員來帶動群眾,使文化宮社區(qū)的每一個群眾都投入到社區(qū)建設(shè)中來,形成極具特色的“文化紅”黨建特色品牌。在此基礎(chǔ)上,社區(qū)更牢固樹立“黨建 ”理念,以黨建文化引領(lǐng)發(fā)展,將“紅色基因”注入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,凝聚起推動文化宮社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。
(一)拓展“紅色坐標(biāo)”,增強(qiáng)黨建文化“顯示度”。在開展聯(lián)系服務(wù)群眾工作的過程中,文化宮社區(qū)黨委結(jié)合社區(qū)實(shí)際,將轄區(qū)的抗美援朝老英雄、玉門和吐哈油田的退休干部職工組織起來,引入紅色文化理念,創(chuàng)新為民服務(wù)模式,成立“文化紅”宣講團(tuán),開展紅色講堂、微信課堂、微黨課拍攝等活動,不斷擴(kuò)大紅色文化的覆蓋面和影響力,激勵轄區(qū)黨員干部自覺提升黨性修養(yǎng),將文化精神宣傳作為為民服務(wù)的重點(diǎn)對象之一。宣講團(tuán)活動一方面支持文化發(fā)展、關(guān)心居民生活、傾聽意見建議,從而將紅色文化理念融入為民服務(wù)的工作中;一方面積極發(fā)動轄區(qū)的離退休黨員、退役軍人參與到社區(qū)工作中來:有的擔(dān)任樓院長,參與走訪居民;有的作為志愿者,結(jié)對關(guān)愛獨(dú)居老人;有的擔(dān)任宣講團(tuán)老師,開展愛國主義教育……他們成為了為民服務(wù)的重要力量,將抗美援朝精神和“鐵人”精神融入到了為民服務(wù)中,彰顯了紅色文化的引領(lǐng)作用。
(二)拉動“紅色引擎”,增強(qiáng)黨建工作“粘合度”。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè),理想信念是思想建設(shè)的核心。文化宮社區(qū)以紅色文化傳承為引領(lǐng),找準(zhǔn)基層黨建與社區(qū)工作的契合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。社區(qū)與駐地單位團(tuán)體形成“黨建聯(lián)盟”,利用“大黨委”“社工委”等平臺實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、組織生活聯(lián)辦、轄區(qū)事務(wù)同商、群眾困難齊解。濱河飯店家屬院的外裝電梯投入使用半年后因故障停用,而施工方遲遲未能收到電梯補(bǔ)貼,故未對電梯進(jìn)行維修,致使居民無法正常使用電梯。得知此事,文化宮社區(qū)黨委積極行動,發(fā)揮黨建軸心引領(lǐng),通過社工委的“慧”聚“智”理作用,聯(lián)合轄區(qū)機(jī)關(guān)駐守干部形成合力,實(shí)地走訪濱河飯店家屬院摸排電梯使用情況,深入了解掌握社情民意,與居民建立順暢溝通渠道。同時(shí)積極對接電梯施工方,促進(jìn)施工方與居民雙方有效銜接。在積極協(xié)調(diào)下,居民代表與電梯施工方順利達(dá)成一致,由家屬院居民自籌費(fèi)用購置電梯缺少的零件,為施工方減輕經(jīng)費(fèi)壓力,電梯在停用僅一周后就重新投入使用,小區(qū)居民紛紛為社區(qū)的主動作為豎起大拇指。
(三)激活“紅色能量”,增強(qiáng)黨建為民“親和度”?!耙粋€支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟?!蔽幕瘜m社區(qū)創(chuàng)新活動載體,拓寬黨建工作領(lǐng)域,通過原有的“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—單元”四級網(wǎng)格體系,每個樓院都成立了黨小組,構(gòu)建了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—居民黨員”四級黨建工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,開展常態(tài)化走訪活動,做好社情民意調(diào)查、老弱病殘關(guān)懷、急難險(xiǎn)重排摸、疫情聯(lián)防聯(lián)控等工作。根據(jù)群眾需求,我社區(qū)年初制定了新建老年人日間照料中心、完成社區(qū)陣地建設(shè)、老舊樓院疫情防控體系升級建設(shè)等2022年度“黨建為民”5件實(shí)事,真正將工作做到群眾心坎兒上,全面提升社區(qū)居民群眾幸福指數(shù)。同時(shí)社區(qū)不忘挖掘、記錄、傳播轄區(qū)中的閃光言行和感人事跡,以身邊人、身邊事教育廣大黨員群眾,宣傳先進(jìn)典型,傳播正能量,鼓舞社區(qū)廣大居民干事創(chuàng)業(yè),激勵著更多的普通人活躍在志愿服務(wù)一線,開展扶貧幫困、關(guān)愛孤老、護(hù)河愛河、疫情防控等活動,不斷傳遞動人的暖心力量。
2022年文化宮社區(qū)將繼續(xù)通過“文化紅”特色黨建工作模式發(fā)揮社區(qū)黨組織核心作用和黨員干部在基層中的先鋒模范作用,變“社會管理”為“社會治理”,變“單向治理”為“多向互動”,變“一元獨(dú)治”為“多元共治”,強(qiáng)化政治思維,踐行群眾路線,堅(jiān)持綜合施策,深化源頭治理,充分調(diào)動居民群眾和社會組織共同協(xié)商社區(qū)事務(wù)、共同投入社區(qū)建設(shè)、共同參與社區(qū)治理、共同享有治理成果,構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心,社區(qū)居委會、社區(qū)“社工委”、小區(qū)物業(yè)組織、志愿服務(wù)者共同參與的“一核多元”現(xiàn)代社會治理體系,真正形成以服務(wù)群眾為導(dǎo)向,以群眾參與為動力,以群眾評價(jià)為準(zhǔn)則的文化長“紅”服務(wù)群眾工作機(jī)制,培育社區(qū)自治力量,推動社區(qū)善治實(shí)現(xiàn),打造共商共建共治共享的區(qū)域共同體良性循環(huán)。
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