?項目定義:項目是為了創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作

?獨特性(Unique):每個項目的管理過程和交付成果均有差異，本質完全不同;

?項目特征:臨時性(Temporary):每個項目都有明確的開始和結束時間，一次性事件;

?漸進明細(Progressive elaboration):每個項目都會經歷詳細信息的演化過程，從最初的模糊，到最后的明確，這個過程就是漸進明細的現象;

?有形(Tangible) 價值:貨幣資產、股東權益、公共事業(yè)、固定設施、工具、市場份額;

日項目的商業(yè)價值

?無形(Intangible)價值:商譽、品牌認知度、公共利益、商標、戰(zhàn)略一致性、聲譽:

?項目管理的定義：項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求

?項目集(Program)是一組相互關聯(lián)且被協(xié)調管理的項目、子項目集和項目集活動，以便獲得分別管理這些項目而無法獲得的收益，項目集管理重點關注項目(組件)間的依賴關系

?項目集和項目組合

項目組合(Portfolio)是指為了實現戰(zhàn)略目標(Strategic Objectives)而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作;對這些組件進行集中管理，項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或直接相關，即組合內部各構成元素之間不一定有依賴關系。