河南交投集團(tuán)程日盛:“三抓三力”促黨建,未來五年再建高速1158公里
編者按
2021年是中國共產(chǎn)黨成立百年,也是國企改革三年行動(dòng)關(guān)鍵之年。適逢“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開展黨史學(xué)習(xí)教育,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。
為強(qiáng)化黨建引領(lǐng),促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,河南省政府國資委與大河財(cái)立方聯(lián)合推出“學(xué)百年黨史,促國企改革”系列策劃報(bào)道,大河財(cái)立方深入企業(yè)采訪調(diào)研,對話國企領(lǐng)導(dǎo)人,把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作相結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
從5月31日開始,大河財(cái)立方 “學(xué)百年黨史,促國企改革”報(bào)道正式推出,通過大河財(cái)立方智慧全媒體矩陣、新華財(cái)經(jīng)《豫財(cái)經(jīng)》、河南省政府國資委官方微信等新媒體平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播。今日推出系列報(bào)道之十四河南交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長程日盛專訪。
【大河報(bào)·大河財(cái)立方】(記者 陳詩昂 通訊員 尚海波)“十三五”期間,河南新增高速通車?yán)锍?95公里,河南交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱河南交投集團(tuán))參建2/3,在構(gòu)建河南現(xiàn)代綜合交通體系過程中發(fā)揮了主力軍作用。
“通過抓引領(lǐng)推動(dòng),為服務(wù)添動(dòng)力;抓基層根基,為服務(wù)固內(nèi)力;抓機(jī)制構(gòu)建,為服務(wù)聚合力。”河南交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長程日盛在接受大河報(bào)·大河財(cái)立方記者專訪時(shí),道出了該集團(tuán)如何通過“三抓三力”讓黨建更好賦能,發(fā)揮了主力軍的作用。
黨建凝心,聚集合力。站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn),河南交投人信心倍增,誓言實(shí)現(xiàn)更大作為:“十四五”期間,河南交投集團(tuán)將全面加快高速公路“13445工程”建設(shè),2021年確保18個(gè)項(xiàng)目分批開工,“十四五”期間完成總投資1479億元、1158公里高速公路建成通車……
“三抓三力”,
打造基層服務(wù)型黨組織
集團(tuán)黨委榮獲全省國有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);全省省管企業(yè)基層服務(wù)型黨組織、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在集團(tuán)召開,3家基層黨委獲評省管企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)示范單位;截至2020年底,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)獲省文明單位標(biāo)兵1個(gè)、省級(jí)文明單位25個(gè),57個(gè)單位榮獲國家級(jí)和省級(jí)青年文明號(hào)……
“這是我們以基層組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,正視服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)內(nèi)容不新、服務(wù)作風(fēng)不實(shí)等問題,強(qiáng)功能、抓基本、補(bǔ)短板,深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,通過‘三抓三力’全力打造基層服務(wù)型黨組織品牌取得的成果。”程日盛表示。
三抓三力,指的是抓引領(lǐng)推動(dòng),為服務(wù)添動(dòng)力;抓基層根基,為服務(wù)固內(nèi)力;抓機(jī)制構(gòu)建,為服務(wù)聚合力。
在這一黨建路線圖的指引下,河南交投集團(tuán)先后出臺(tái)《基層服務(wù)型黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》等文件,確立“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)”“黨支部聯(lián)系點(diǎn)”等制度,建立“一點(diǎn)一品”“服務(wù)型基層黨組織”“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”“感動(dòng)集團(tuán)人物”等六大品牌培養(yǎng)機(jī)制……
“這些措施從目標(biāo)、意識(shí)、典型等方面,對黨建工作進(jìn)行了引領(lǐng),為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)添了動(dòng)力?!背倘帐⒄f。
抓基層,打基礎(chǔ)。在“抓引領(lǐng)”的同時(shí),河南交投集團(tuán)通過健全基本組織,夯實(shí)了黨建的基層根基。
可以看到,為推動(dòng)基層組織的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,河南交投集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)行“五同步”,實(shí)現(xiàn)了黨組織“應(yīng)建盡建”,按期換屆“應(yīng)換盡換”,黨務(wù)人員按不低于職工總數(shù)1%“應(yīng)配盡配”,黨建經(jīng)費(fèi)按工資總額1%“應(yīng)提盡提”,黨員活動(dòng)場所設(shè)施“應(yīng)設(shè)盡設(shè)”,信息化手段和新媒體平臺(tái)“應(yīng)用盡用”。
基本組織的健全,需要素質(zhì)過硬的基本隊(duì)伍。
程日盛介紹,河南交投集團(tuán)堅(jiān)持選優(yōu)配齊黨組織班子,實(shí)行“雙選拔”,把最優(yōu)秀的黨員干部選拔到專職副書記崗位,把專職副書記崗位作為選拔主要領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái)。
有了引領(lǐng),又夯牢了根基,如何聚合力?對此,程日盛告訴記者,河南交投集團(tuán)先后建立了聯(lián)系基層服務(wù)工作機(jī)制、思想政治服務(wù)工作機(jī)制、決策服務(wù)工作機(jī)制,通過抓機(jī)制構(gòu)建,做到了讓職工群眾滿意,也持續(xù)促進(jìn)了政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、保證了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
黨建助力,
成“十三五”河南交通建設(shè)主力軍
過去五年,對于河南交投集團(tuán)而言,時(shí)間標(biāo)尺留下了精美的發(fā)展刻度。
“我們在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織品牌中,促進(jìn)了企業(yè)和諧,凝聚了發(fā)展合力。目前,集團(tuán)已經(jīng)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展優(yōu)勢。”談到這里,程日盛倍感欣慰。
比如,在服務(wù)重大戰(zhàn)略方面,河南交投集團(tuán)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通發(fā)展大局,推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)大提速。
“十三五”期間,河南交投集團(tuán)著力“保大局”,全力推進(jìn)高速公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),累計(jì)完成投資426.6億元,建成高速公路526.1公里,在構(gòu)建河南現(xiàn)代綜合交通體系中擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮了主力軍作用。
比如,在聚力改革攻堅(jiān)方面,河南交投集團(tuán)堅(jiān)持以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力?!啊濉陂g圓滿完成工程局集團(tuán)混改、僵尸企業(yè)處置和‘三供一業(yè)’等改革專項(xiàng)行動(dòng),集團(tuán)隊(duì)伍一直保持穩(wěn)定?!背倘帐⒔榻B。
而在彰顯社會(huì)責(zé)任方面,面對去年的疫情,河南交投集團(tuán)以黨旗為引領(lǐng)、以黨員為先鋒、以復(fù)工為號(hào)召,成立黨員突擊隊(duì),設(shè)立黨員示范崗,帶領(lǐng)廣大職工,沖在疫情防控第一線,配合地方政府做好關(guān)卡查控、服務(wù)保障等工作,“用黨建構(gòu)筑起了疫情防控的‘交投防線’”。
國民經(jīng)濟(jì)中,國企是“穩(wěn)定器”“壓艙石”。河南交投集團(tuán)充分發(fā)揮這一作用,積極響應(yīng)黨中央“脫貧攻堅(jiān)”號(hào)召,定點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶濟(jì)源市大峪鎮(zhèn)王莊村,不僅幫助王莊村走出貧困行列,村子還獲批國家3A級(jí)旅游景區(qū)、全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村、全國生態(tài)文化村等。
去年,河南交投集團(tuán)通過開設(shè)扶貧專柜專區(qū)等形式搭建“服務(wù)區(qū) 扶貧”平臺(tái),取得積極成效。經(jīng)驗(yàn)成果一經(jīng)宣介,便在全國推廣。
學(xué)習(xí)黨史與推動(dòng)改革發(fā)展相融并進(jìn),當(dāng)前,河南交投集團(tuán)整體運(yùn)行穩(wěn)健、態(tài)勢良好。
截至今年3月底,河南交投集團(tuán)資產(chǎn)總額1996.2億元,總負(fù)債1349.7億元,凈資產(chǎn)646.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率67.6%。今年1~3月集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.9億元,較上年同期增加20.8億元,同比增長114.9%。
未來五年,
力爭躋身中國企業(yè)500強(qiáng)
“站在‘兩個(gè)一百年’的歷史交匯點(diǎn),面對前所未有的復(fù)雜環(huán)境,我們確定了發(fā)力點(diǎn)、期待實(shí)現(xiàn)更大作為?!背倘帐⒄Z氣堅(jiān)定地說。
“十四五”期間,河南交投集團(tuán)將圍繞優(yōu)化綜合交通網(wǎng)絡(luò)、提升交通服務(wù)質(zhì)量,全面加快高速公路“13445工程”建設(shè),2021年確保18個(gè)項(xiàng)目分批開工,未來五年完成總投資近1500億元、1200公里高速公路建成通車。
最終在“十四五”末,確保河南交投集團(tuán)管理資產(chǎn)規(guī)模突破4500億元、營業(yè)收入突破1100億元、利潤總額突破300億元,高速公路項(xiàng)目投資比“十三五”翻兩番、管理里程突破5000公里。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),河南交投集團(tuán)提出要應(yīng)時(shí)合勢,站位高遠(yuǎn),著力構(gòu)建“一主兩翼三鏈多點(diǎn)”的戰(zhàn)略體系,打造主業(yè)突出、多元共贏、產(chǎn)融結(jié)合、管理高效、業(yè)績優(yōu)良的國內(nèi)一流綜合性交通產(chǎn)業(yè)投融資集團(tuán),力爭躋身中國企業(yè)500強(qiáng)……
“這樣一來,集團(tuán)將更好地在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中當(dāng)好先行,在河南現(xiàn)代綜合交通體系建設(shè)中當(dāng)好主力,為建設(shè)‘四個(gè)強(qiáng)省、一個(gè)高地、一個(gè)家園’的現(xiàn)代化河南作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?!背倘帐⒈硎尽?/p>
對于黨建,程日盛表示,建設(shè)服務(wù)型黨組織既是一個(gè)系統(tǒng)工程、創(chuàng)新工程,也是一個(gè)持續(xù)過程。下一步,集團(tuán)將進(jìn)一步提升基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平,更好地承擔(dān)起服務(wù)職工,推動(dòng)發(fā)展的責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
見習(xí)編輯:楊志瑩 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉