堅(jiān)持黨建引領(lǐng)綜合網(wǎng)格推動(dòng)社會(huì)治理提質(zhì)增效（1）

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，著力夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，不斷健全網(wǎng)格組織體系，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)共治，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理綜合網(wǎng)格管理服務(wù)。

一、健全網(wǎng)格體系，夯實(shí)網(wǎng)格治理“戰(zhàn)斗堡壘”

一是構(gòu)建網(wǎng)格體系。

二是建強(qiáng)網(wǎng)格力量。科學(xué)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，在原有的網(wǎng)格上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，由原來(lái)x個(gè)綜合網(wǎng)格增加至x個(gè)，網(wǎng)格劃分更加科學(xué)更加合理。將公安人員、駐村人員、村居工作人員納入網(wǎng)格隊(duì)伍，實(shí)行“三員”入格，擇優(yōu)選配專職網(wǎng)格員x名，駐村干部x人。

三是完善網(wǎng)格制度建設(shè)。進(jìn)一步明確網(wǎng)格化工作制度和網(wǎng)格員工作職責(zé)，實(shí)行定人定崗定責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“日巡查、周分析、月通報(bào)”制度。建立完善巡查發(fā)現(xiàn)、事件報(bào)送、調(diào)度派遣、處置反饋、評(píng)價(jià)結(jié)案“五步閉環(huán)”和“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，推動(dòng)網(wǎng)格中心調(diào)度指揮、跟蹤督導(dǎo)、考核問(wèn)效等工作，實(shí)現(xiàn)基層治理全周期閉環(huán)管理處置。

二、凝聚多元力量，破解社會(huì)治理“疑難雜癥”

一是發(fā)揮黨組織“龍頭”作用。

二是整合網(wǎng)格事項(xiàng)清單。

三是統(tǒng)籌解決群眾的“急難愁盼”。

三、聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，構(gòu)筑平安建設(shè)“安全屏障”

一是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域排查。將社會(huì)安全穩(wěn)定作為基層社會(huì)治理綜合網(wǎng)格工作的重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持預(yù)防為主，推動(dòng)關(guān)口前移，防范各類安全隱患，組織網(wǎng)格力量開(kāi)展對(duì)燃?xì)獍踩⑾腊踩笈挪楣ぷ?。截?月31日，全鎮(zhèn)共上報(bào)網(wǎng)格事件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率x%。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管。對(duì)“三小場(chǎng)所”、出租屋等重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行分級(jí)分類管理，實(shí)行派單式巡查，科學(xué)調(diào)整巡查頻次，實(shí)行網(wǎng)格化定人定崗責(zé)任包干制，讓網(wǎng)格員從“被動(dòng)巡查”到“主動(dòng)巡查”轉(zhuǎn)變，截止目前，共排查出租屋、“三小”場(chǎng)所共x間，發(fā)現(xiàn)整改消防安全隱患x處，發(fā)現(xiàn)并整改“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人x間。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員服務(wù)管理。落實(shí)“網(wǎng)格巡查”制度，明確職責(zé)任務(wù)，全面實(shí)施網(wǎng)格精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者、社區(qū)矯正、吸毒人員等特殊人群的監(jiān)管，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。今年8月，巡查發(fā)現(xiàn)存在潛在危險(xiǎn)的精神病、吸毒人員等x人，嚴(yán)防重點(diǎn)人員極端案事件的發(fā)生。

黨建引領(lǐng)讓網(wǎng)格化治理“幸福滿格”（2）

x區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理體系，積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、多方協(xié)同、以人為本的網(wǎng)格化治理體系，變基層“末梢”為治理“前哨”，打通“最初一公里”，營(yíng)造了“黨群一家人、黨群一家親”的和諧氛圍。

一是創(chuàng)新治理理念，織密服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”。

二是搭建治理載體，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激活社區(qū)治理“新動(dòng)能”。

x社區(qū)：黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”為民服務(wù)“大作為”（3）

今年以來(lái)，x社區(qū)全面構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理，以“黨建＋網(wǎng)格”工作模式，為居民提供“零距離”“精細(xì)化”的服務(wù)。

一、強(qiáng)化引領(lǐng)激活力

為解決小區(qū)路燈照明影響地稅小區(qū)楊女士生活問(wèn)題，社區(qū)黨委牽頭，網(wǎng)格長(zhǎng)調(diào)研，通過(guò)社區(qū)包扶領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)三戶四長(zhǎng)、司法所、市政公用事業(yè)服務(wù)中心路燈管理所、居民代表等多方發(fā)力、協(xié)調(diào)推進(jìn)，最終得以解決，居民激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨，為我們居民辦實(shí)事、辦好事，為我們解決生活中的難題”。

x社區(qū)結(jié)合實(shí)際，不斷完善網(wǎng)格化管理體系。積極探索“黨小組建在網(wǎng)格上”，把黨建的觸角延伸至網(wǎng)格，將環(huán)境整治、矛盾糾紛化解、消防隱患整治、服務(wù)居民群眾等各項(xiàng)工作融入網(wǎng)格，并發(fā)揮出最大效能。

二、為民辦事解難題

考慮到轄區(qū)許多老年人操作手機(jī)不熟練，年檢認(rèn)證過(guò)程中會(huì)遇到不同的問(wèn)題，社區(qū)工作人員常常面對(duì)面辦理、手把手地教授，確保認(rèn)證過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤。轄區(qū)王大爺因年老失能無(wú)法自主進(jìn)行高齡補(bǔ)貼周期認(rèn)證，社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)每到認(rèn)證周期總是第一時(shí)間上門為其辦理。王大爺動(dòng)情的說(shuō)：“感謝社區(qū)工作人員的上門服務(wù)，切實(shí)幫我解決生活中的困難?！?/span>

群眾的事無(wú)小事，x社區(qū)黨員、網(wǎng)格長(zhǎng)與群眾面對(duì)面交流，收集民生訴求，需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格收集、隱患在網(wǎng)格排查、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、問(wèn)題在網(wǎng)格解決，將為民辦實(shí)事落到實(shí)處。

三、共建共治聚合力

為加快推進(jìn)小區(qū)供熱二次管網(wǎng)改造收費(fèi)工作，根據(jù)工作需求，x社區(qū)包聯(lián)單位x區(qū)園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心第一時(shí)間進(jìn)行對(duì)接，積極組織工作人員深入包聯(lián)小區(qū)東閣雅舍小區(qū)，開(kāi)展繳納“二網(wǎng)”改造費(fèi)用宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)“入戶 電話”多種途徑向居民做好政策的解釋工作，對(duì)有疑問(wèn)和顧慮的居民，進(jìn)行耐心地解答，消除居民內(nèi)心的疑慮，對(duì)不愿配合繳費(fèi)的居民，動(dòng)之以情曉之以理地做思想工作。切實(shí)推進(jìn)小區(qū)供熱二次管網(wǎng)改造收費(fèi)工作進(jìn)度。

x社區(qū)依托包聯(lián)共建活動(dòng)，充分利用黨建資源，推動(dòng)黨建互聯(lián)互動(dòng)，幫助社區(qū)解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，為社區(qū)治理注入新活力，讓社區(qū)治理更加有效。

（受限有刪，全文3600余字共享）