我們工廠在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，需要對各個環(huán)節(jié)進行管控。

我們的系統(tǒng)的開發(fā)項目管理版塊很好的解決了各類型工廠開發(fā)部門的從立項， 設(shè)計，樣件追蹤，試驗數(shù)據(jù)，客戶反饋的對應(yīng)痛點。

本版塊的業(yè)務(wù)邏輯如下：

1 開發(fā)立項： 當(dāng)業(yè)務(wù)，工程研發(fā)或相關(guān)的人員接收到新品樣件需求時，建立項目資料； 項目資料的主要內(nèi)容為：項目編號， 需求人員，開發(fā)要求， 需求日期， 項目分工人員設(shè)置等等。

2 立項資料經(jīng)過審核后，對應(yīng)的開發(fā)人員建立設(shè)計方案， 方案號由項目編號 流水號構(gòu)成。 如果方案不成功，可不限次數(shù)創(chuàng)建設(shè)計方案。

3 設(shè)計方案主要由物料清單（設(shè)計BOM）, 設(shè)計相關(guān)試驗測試記錄文件檔， 設(shè)計過程備忘記錄，送樣記錄等組成。

4 樣件完成后，錄入送樣信息。

5 將客戶的反饋記錄到對應(yīng)的送樣信息中

6 依據(jù)客戶反饋，我們對設(shè)計再調(diào)整設(shè)計方案（或新建）直到本項目結(jié)束。

項目管理主界面

一個項目可對應(yīng)多個方案

設(shè)計方案作業(yè)界面

送樣管理界面

送樣記錄界面