一款軟件好不好用，只有在了解了自己企業(yè)本身的管理痛點(diǎn)，并結(jié)合帶著需求去使用了才能判斷這個軟件好不好用。特別是對于建筑工程施工項目行業(yè)來說，各種不同的項目類型管理所需求也不相同。比如本文要提到的電力工程項目，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步, 對電力企業(yè)提出了全新的要求, 而加強(qiáng)電力工程項目也變得越來越重要。在企業(yè)電力工程施工項目管理中, 存在著較多不完善的地方, 對電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極大的阻礙。因此,必須加強(qiáng)對電力工程項目成本控制, 對各個環(huán)節(jié)的投入和產(chǎn)出進(jìn)行深入分析, 滿足成本控制目的, 還要引導(dǎo)員工樹立高度的安全意識, 防止出現(xiàn)超支現(xiàn)象, 以免給電力企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)然除了在電力施工時的相關(guān)問題，還有電力營銷在電力行業(yè)也是有著非常重要的作用，不僅可以提高電力營銷的工作效率，還能加強(qiáng)對電力營銷市場的掌控力度。

　　一、那么現(xiàn)在大部分的電力工程企業(yè)在施工項目管理當(dāng)中存在哪些特征呢?

　　1、在電力施工項目管理過程當(dāng)中信息化程度不夠

　　隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，原有的工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足當(dāng)下項目管理的需要。由于電力工程項目管理的復(fù)雜性，管理工作涉及電力企業(yè)的多個部門，各個部門都有自己的信息管理系統(tǒng)而且彼此信息無法共享，這就導(dǎo)致項目管理人員在管理工作中，無法做到對整個工程項目的全方位管理，無法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，無法準(zhǔn)確計算工程成本，致使項目管理工作難度加大。

　　2、電力施工項目管理中資金管理薄弱

　　資金短缺是電力企業(yè)所普遍面臨的一項難題，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民用電需求量的增大，電力工程建設(shè)需要增加的投入也很大，電力屬于人們正常生活所必需品，因此，電力的價格需要在一個相對較低并且居民普遍可以承受的區(qū)間之內(nèi)，加上近年來國家對電力企業(yè)的資金投資過少，導(dǎo)致許多電力企業(yè)已經(jīng)入不敷出，瀕臨破產(chǎn)。

　　3、電力工程生命周期成本意識有待加強(qiáng)

　　電力工程項目生命周期成本是指在電力工程從開始到結(jié)束整個過程中的成本計算，在優(yōu)化成本、節(jié)約資源、提高效率等方面起到很大程度的積極作用，目前已經(jīng)普遍被專業(yè)人士認(rèn)可，但是在實(shí)際應(yīng)用中，還存在很大的問題。

　　4、工程決算工作滯后

　　由于電力工程項目管理的復(fù)雜性，涉及多個領(lǐng)域，在管理過程中需要多個領(lǐng)域共同協(xié)調(diào)完成，目前存在的一個普遍問題是，項目已經(jīng)施工很長時間，但是工程決算還沒有下來，無法及時工程施工成本，對工程施工過程中成本控制帶來很大的麻煩。

　　5、施工過程中管理不完善

　　施工企業(yè)內(nèi)部管理制度混亂給項目管理工作帶來很大的困難，各部門協(xié)調(diào)不當(dāng)，無法實(shí)現(xiàn)工作的順利交接，整個管理業(yè)務(wù)流程中存在很多的漏洞，甚至有違規(guī)的現(xiàn)象存在。

　　6、施工安全意識薄弱

　　電力工程施工中的安全工作是重點(diǎn)，其中的問題也很多，經(jīng)常由于施工安全意識不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生事故，因此，電力工程項目施工過程中的安全問題亟待解決。

　　通過以上的這些特征可以看出一款可以對電力工程施工項目管理和營銷管理的軟件是多數(shù)電力工程企業(yè)迫切所需的，因此有很多用戶都會想問在當(dāng)前五花八門的軟件當(dāng)中有哪些比較好的電力工程施工項目管理系統(tǒng)呢?我們在上文開始就提到了，一款軟件好不好用或者說選擇哪些好用的工程項目管理軟件都是通過自己本身的需求和使用體驗來判斷的。

　　二、那么在大眾口碑當(dāng)中比較好的工程項目管理軟件有哪些呢?

　　1、泛普軟件：泛普軟件的建筑工程項目管理軟件在行業(yè)當(dāng)中是很多用戶的選擇，其主要在管理電力項目工程中，以減少手工作業(yè)的工作量，提高項目管理當(dāng)中的工作效率，同時強(qiáng)化各施工單位以及企業(yè)管理層對于各個項目的范圍、成本、材料、質(zhì)量、安全等方面的管控，從而降低項目當(dāng)中的風(fēng)險，將項目從投標(biāo)階段一直到竣工結(jié)束歸檔各個部分全部連接材料，使管理者可以及時掌握項目的情況，并且能夠隨時整理發(fā)現(xiàn)問題，給出合理的解決方案，確保項目的成本、質(zhì)量、安全問題。

　　2、oracle：可以幫助項目管理進(jìn)行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，輕流的特點(diǎn)就是自定義程度高，想做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)，而且注冊一個賬號就可以免費(fèi)在網(wǎng)頁上使用。

　　3、用友：用友是一款功能很強(qiáng)大，可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在堅果云上存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

　　4、堅果：這款軟件可以幫助合同簽署更有效率，有的時候，項目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩，而法大大就可以提供很專業(yè)的電子服務(wù)。

　　以上主要就是網(wǎng)上口碑比較好的項目工程管理系統(tǒng)，其中也包含對電力營銷管理的功能，比如泛普軟件的建筑工程管理系統(tǒng)。當(dāng)然好不好用也是自己使用后才能心里有數(shù)，對很多從事工程項目管理的人來說，勇敢去嘗試才是一個管理者應(yīng)該具有的魄力，所以不管自己的公司規(guī)模如何，既然做管理，就要接受外界信息，幫助自己的企業(yè)或團(tuán)隊尋找到最適合的工具，提高辦公效率。