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如何推廣和復(fù)制“近鐵模式”?長(zhǎng)風(fēng)新村街道打造樓宇黨建4.0版

6月28日,普陀區(qū)長(zhǎng)風(fēng)新村街道在原有已建成的近鐵、長(zhǎng)風(fēng)國(guó)際、環(huán)球港3家樓委會(huì)的基礎(chǔ)上,以“多樓一委”的工作模式,新成立了北岸·長(zhǎng)風(fēng)、國(guó)盛中心、長(zhǎng)城大廈綠地科創(chuàng)大廈、桃源π商業(yè)廣場(chǎng)、北盛等6個(gè)“樓委會(huì)”,不斷擴(kuò)大“樓委會(huì)”覆蓋面。這是記者在“半馬蘇河同舟渡 長(zhǎng)風(fēng)破浪奮楫航”——長(zhǎng)風(fēng)新村街道慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年主題活動(dòng)上獲得的信息。

從點(diǎn)上探索到系統(tǒng)集成

新樓委會(huì)的成立,源自調(diào)研。

“在‘樓委會(huì)’的實(shí)體化運(yùn)作下,我們的營(yíng)商環(huán)境變得更優(yōu),組織凝聚力更強(qiáng),推動(dòng)了樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,也有效帶動(dòng)了樓宇黨建提質(zhì)增能?!遍L(zhǎng)風(fēng)新村街道黨工委書(shū)記顧曉鵬說(shuō),“但是,近鐵樓委會(huì)的模式運(yùn)營(yíng)了五年,卻沒(méi)有出現(xiàn)第二個(gè)‘近鐵’,第三個(gè)‘近鐵’……我們一直有困惑,為什么再做實(shí)體化的‘樓委會(huì)’全覆蓋那么難?如何推廣和復(fù)制‘近鐵模式’?如何讓‘樓委會(huì)’建設(shè)全覆蓋?如何讓黨組織功能真正在樓宇做到全覆蓋?”

如何推廣和復(fù)制“近鐵模式”?長(zhǎng)風(fēng)新村街道打造樓宇黨建4.0版

街道調(diào)研下來(lái)發(fā)現(xiàn):一是人員力量短缺。雖然配置了一名事業(yè)編制專(zhuān)職黨群工作者擔(dān)任近鐵樓宇黨委書(shū)記,但面對(duì)長(zhǎng)風(fēng)90幢蓬勃發(fā)展的樓宇,由于編制人數(shù)而導(dǎo)致的派出工作人員較少等問(wèn)題,極大地限制了逐樓建“黨組織”的工作力量。二是樓宇形態(tài)不同。近鐵有餓了么總部,業(yè)主方和物業(yè)方都是同一家,而其他樓宇內(nèi)更多的是小產(chǎn)權(quán)、小業(yè)主,從業(yè)者不穩(wěn)定,也沒(méi)有龍頭企業(yè),基礎(chǔ)條件薄弱,“近鐵模式”缺少推廣的沃土。

顧曉鵬告訴記者,眼下,從樓宇黨建1.0版到4.0版,正由早期的點(diǎn)上探索、局部創(chuàng)新向系統(tǒng)集成、整體建設(shè)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌推進(jìn)“善治理”模式實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

目前,街道已組建成立9個(gè)“樓委會(huì)”,突破傳統(tǒng)“一樓一委”的模式,將90幢樓宇劃分成網(wǎng)格,形成“多樓一委”的格局,進(jìn)一步擴(kuò)大“樓委會(huì)”功能覆蓋面,推動(dòng)構(gòu)建“樓宇治理共同體”。由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人或產(chǎn)權(quán)人擔(dān)任“樓委會(huì)”主任,街道企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員擔(dān)任副主任,黨建指導(dǎo)員、物業(yè)方、企業(yè)代表、樓宇員工、市場(chǎng)專(zhuān)管員、稅務(wù)專(zhuān)管員形成“一長(zhǎng)多員”模式。

比如,據(jù)月星集團(tuán)黨委書(shū)記顧嬋娟介紹,環(huán)球港樓委會(huì)已主動(dòng)探索與政府、銀行、商戶(hù)等共建商圈服務(wù)點(diǎn)位,包括設(shè)置游客導(dǎo)覽臺(tái)、奮斗者小站、老年手機(jī)消費(fèi)指導(dǎo)服務(wù)點(diǎn)、金融政策解讀流動(dòng)課堂、急救服務(wù)站和母嬰關(guān)愛(ài)室等群團(tuán)服務(wù)陣地,為商場(chǎng)顧客、商戶(hù)、樓宇白領(lǐng)及周邊居民等提供各類(lèi)便捷、舒適的民生服務(wù)。

與此同時(shí),將樓宇群根據(jù)功能區(qū)位劃分為:以月星環(huán)球港為輻射中心的東片精彩活力區(qū),成為商業(yè)商貿(mào)集聚地,深化商圈黨建與樓宇黨建的融合共促;以長(zhǎng)風(fēng)灣為著力點(diǎn)的中片蘇河經(jīng)濟(jì)區(qū),成為水岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展地,聚焦上市企業(yè)、總部企業(yè)探索服務(wù)大型企業(yè)黨建路徑;以近鐵城市廣場(chǎng)為聚合樞紐的西片善治發(fā)展區(qū),成為新興領(lǐng)域黨建探索實(shí)踐地,打造“三新”凝聚、共融發(fā)展的新格局。

在原有近鐵樓宇黨委的基礎(chǔ)上,又新成立了環(huán)球港樓宇黨委、長(zhǎng)風(fēng)灣樓宇黨委。由街道派駐專(zhuān)人擔(dān)任樓宇黨委書(shū)記,既解決人員力量不足的問(wèn)題,也實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)樓宇發(fā)展的治理閉環(huán)。

將打造樓宇共享“社區(qū)”

記者了解到,下一步,長(zhǎng)風(fēng)新村街道將打造樓宇共享“社區(qū)”。通過(guò)半馬蘇河驛站·長(zhǎng)風(fēng)灣黨群服務(wù)中心,為樓宇黨群服務(wù)提供實(shí)體支撐,成為實(shí)體化聯(lián)合辦公空間,并嵌入一站式服務(wù)專(zhuān)窗,聚合企業(yè)、人才發(fā)展辦事服務(wù),還將為豐富白領(lǐng)8小時(shí)外生活提供助力。

長(zhǎng)風(fēng)集團(tuán)黨委書(shū)記吳超告訴記者,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提升后的長(zhǎng)風(fēng)灣黨群服務(wù)中心將由5棟建筑組成,面積達(dá)2250平方米,包含長(zhǎng)風(fēng)眾創(chuàng)谷、長(zhǎng)風(fēng)書(shū)院、長(zhǎng)風(fēng)賽艇會(huì)、長(zhǎng)風(fēng)會(huì)客廳、長(zhǎng)風(fēng)新餐飲等。在功能設(shè)計(jì)上,將黨群服務(wù)、營(yíng)商服務(wù)、人才服務(wù)、文化服務(wù)等有機(jī)嵌入,著力打造成一個(gè)具有示范效應(yīng)的、高品質(zhì)的濱河黨建實(shí)景實(shí)踐地,不斷提升“半馬蘇河”對(duì)外展示形象和服務(wù)品質(zhì),輻射帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為持續(xù)提升招商引資與服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平,長(zhǎng)風(fēng)新村街道在推出營(yíng)商環(huán)境體驗(yàn)官制度后,又配套推出招商顧問(wèn)聘任制度,通過(guò)聘任具有招商服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,更好地促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

此外,當(dāng)天發(fā)布的普陀區(qū)新就業(yè)群體“3S”職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,將幫助新就業(yè)群體搭建就業(yè)實(shí)踐“新舞臺(tái)”、乘上技能評(píng)價(jià)“直通車(chē)”、打開(kāi)職業(yè)發(fā)展“新路徑”;“半馬蘇河﹒七彩秀帶”信用發(fā)展指數(shù)模型研究,則探索將社會(huì)信用體系建設(shè)融入“半馬蘇河”建設(shè),為長(zhǎng)風(fēng)蘇河水岸樓宇經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供更加多元立體的信息支撐。

普陀區(qū)委書(shū)記姜冬冬表示,要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打造基層治理新樣板,把謀黨建、抓黨建、強(qiáng)黨建作為首要職能,持續(xù)推動(dòng)社區(qū)黨建、“兩新”組織黨建、區(qū)域化黨建“三建”有機(jī)融合,努力在破解基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)上探索新經(jīng)驗(yàn)、走出新路子;堅(jiān)持人民至上,繪就“半馬蘇河”新圖景,把“半馬蘇河”最好的資源留給人民,精心打造高品質(zhì)濱水空間和沿岸腹地;堅(jiān)持發(fā)展為要,做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能,持續(xù)做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì),加快提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)密度和產(chǎn)出效能。

長(zhǎng)風(fēng)新村街道 供圖

來(lái)源:作者:周楠

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