山西原平供電公司:“黨建+財務(wù)”精益管理 促業(yè)績提升(供電公司財務(wù)部提質(zhì)增效)
6月14日,原平公司召開“黨建 財務(wù)工作專題會”,通過加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化資金管控、規(guī)范會計基礎(chǔ)等工作,不斷提升財務(wù)精益化管理水平。
夯實(shí)基礎(chǔ)做好“黨建 ”工作。公司財資部始終圍繞“一崗雙責(zé)”、“提質(zhì)增效”等方面加強(qiáng)政治引領(lǐng),同時利用黨建工作信息化平臺、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺強(qiáng)化黨員思想教育,堅(jiān)定理想信念,開展思想動態(tài)調(diào)研,引導(dǎo)黨員將黨建工作、黨風(fēng)廉政工作有效融入到日常工作中,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
財稅智慧報賬系統(tǒng)上線應(yīng)用。按照市公司財資部工作要求,原平公司財資部牽頭組織運(yùn)檢、營銷、綜合等部門梳理房產(chǎn)、土地實(shí)物基礎(chǔ)資料。維護(hù)ERP系統(tǒng)資產(chǎn)卡片以及電子稅務(wù)局、智慧稅務(wù)系統(tǒng)中房產(chǎn)、土地臺賬等應(yīng)稅信息,提前完成房產(chǎn)稅、土地使用稅自動計提;增值稅及附加稅通過智慧稅務(wù)管理平臺進(jìn)行申報、繳納;目前智慧稅務(wù)全面上線。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面做好預(yù)算管控。公司構(gòu)建層層管控的預(yù)算管理體系,實(shí)行事前計劃,事中分析控制以及事后評價全方位、全過程管理,嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本費(fèi)用。按月開展預(yù)算分析,將責(zé)任落實(shí)到各部門,做到權(quán)責(zé)分明,確保月度預(yù)算可控、再控。5月底公司全口徑入賬率37.54%,位列縣公司第一。
下一步,原平公司將持續(xù)聚焦成本費(fèi)用精益管控,加強(qiáng)智慧稅務(wù)平臺應(yīng)用,推進(jìn)創(chuàng)新育效、內(nèi)控護(hù)效,確保財務(wù)工作取得成效。
生活晨報記者:何建洲 通訊員:秦瑞峰 賀院平 裴東榮