來源：《煙臺(tái)日報(bào)》9版 “棲霞新聞”頭題

大小新聞客戶端5月18日訊 （ YMG全媒體記者 趙巍巍 通訊員 劉紅偉 張志旭 攝影報(bào)道）近年來，棲霞市公安局在煙臺(tái)市公安局黨委和棲霞市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)自我革命精神，創(chuàng)新“1 244”隊(duì)伍管理思路，即圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，強(qiáng)化“兩項(xiàng)監(jiān)督”，創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，做實(shí)“四項(xiàng)保障”，黨建引領(lǐng)、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警“三力齊發(fā)”，制度真落實(shí)、評價(jià)真效果、增進(jìn)真感情，隊(duì)伍政治生態(tài)風(fēng)清氣正，凝聚力戰(zhàn)斗力全面提升。在2022年煙臺(tái)市公安局重點(diǎn)業(yè)務(wù)評價(jià)中，棲霞市公安局17項(xiàng)優(yōu)秀、6項(xiàng)第一。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，提振精氣神

“抓點(diǎn)緊，待會(huì)要開黨支部會(huì)議了，再熟讀一下各自的心得體會(huì)，待會(huì)要逐個(gè)發(fā)言?！贝淦僚沙鏊窬蛱嵝颜f道。他所說的逐個(gè)“發(fā)言”，是棲霞市公安局全新打造的“內(nèi)涵式黨建”機(jī)制。

棲霞市公安局黨委以打造“內(nèi)涵式黨建”為目標(biāo)，班子成員、單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)于律己作表率，聚力破解三個(gè)難題。破解理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)難題，把提升理論素養(yǎng)作為最根本的本領(lǐng)，周一晚局長辦公（擴(kuò)大）會(huì)議、周四夜校理論中心組學(xué)習(xí)、周五黨委會(huì)議，會(huì)前30分鐘集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，全面提升黨務(wù)工作能力。破解組織生活不實(shí)難題，出臺(tái)《黨建帶隊(duì)建工作實(shí)施意見》等11個(gè)黨建規(guī)范文件，每月堅(jiān)持主題引領(lǐng)，立足每次解決一個(gè)實(shí)際問題，相繼開展了“我為群眾辦實(shí)事”、“保密工作大家談”等多類主題黨日。破解黨務(wù)警務(wù)融合不緊密難題，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在安保維穩(wěn)、疫情防定等急難險(xiǎn)重關(guān)頭，基層黨組織和廣大黨員沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿，隊(duì)伍心齊、風(fēng)正、氣順、勁足。

強(qiáng)化“兩項(xiàng)監(jiān)督”，提升執(zhí)行力

強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，制定警種管理監(jiān)督、綜合部門職能監(jiān)督、督察審計(jì)專門監(jiān)督、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督的新時(shí)代棲霞公安大監(jiān)督格局意見。堅(jiān)持“數(shù)據(jù)督察 主題督察”齊發(fā)力，每周圍繞110接處警、窗口服務(wù)、內(nèi)部管理，“直擊現(xiàn)場”視頻督導(dǎo)，督導(dǎo)視頻在周一晚局長辦公（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評。突出重大勤務(wù)、重點(diǎn)崗位及車槍酒毒賭密網(wǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，2022年以來先后對19個(gè)單位即時(shí)提醒61次，堅(jiān)持真管真嚴(yán)，用大嚴(yán)詮釋大愛，用得罪人的方式保護(hù)人。拓寬外部監(jiān)督，局領(lǐng)導(dǎo)每周帶頭回訪窗口服務(wù)對象，開展“雙聯(lián)共建”，研發(fā)“警民連心碼”、網(wǎng)上監(jiān)督“二維碼”，一事一評價(jià)，一周一分析，問題早發(fā)現(xiàn)，矛盾不上交，與群眾溝通渠道更暢通。

創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)驅(qū)動(dòng)力

“擂臺(tái)式”述職評價(jià)。棲霞市公安局將全體人員按職務(wù)序列、崗位職責(zé)、年齡層次，分為2大類23小類進(jìn)行精細(xì)化管理，分層述職，實(shí)名評價(jià)，人人互相有對比、身上有壓力，述職評價(jià)結(jié)果作為組織部門干部任用、職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)?！扒度胧健笨疾煸u價(jià)。在時(shí)機(jī)把握上，結(jié)合少數(shù)民警不在狀態(tài)時(shí)開展，時(shí)間至少10天。在考察方式上，采取“三多四看”，即多形式了解、多維度評價(jià)、多層面征詢，看日常表現(xiàn)、看業(yè)務(wù)能力、看主觀能動(dòng)性發(fā)揮、看單位政治生態(tài)。在結(jié)果運(yùn)用上，評價(jià)好的，優(yōu)先評先選優(yōu)、職級(jí)晉升、優(yōu)撫慰問。評價(jià)差的，連續(xù)3個(gè)月跟蹤問效，對無根本轉(zhuǎn)變?nèi)藛T，調(diào)整工作崗位并執(zhí)紀(jì)問責(zé)?！岸嘣比诤显u價(jià)。分一般工作人員、單位負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員三個(gè)層面，圍繞專業(yè)素養(yǎng)、遵章守紀(jì)、民主測評等，分別設(shè)立15項(xiàng)加分、13項(xiàng)減分項(xiàng)目，逐人量化積分，積分結(jié)果每月實(shí)名晾曬，前30%人員作為評先選優(yōu)、提拔使用、職級(jí)晉升、功模休養(yǎng)的依據(jù)。去年175名表現(xiàn)突出民警提拔任職?！安町惢贝鲈u價(jià)。按照單位評價(jià)、民警確認(rèn)、政工部門干預(yù)、黨委會(huì)認(rèn)定、網(wǎng)上公開方式，分兩等發(fā)放加班補(bǔ)貼和執(zhí)勤崗位津貼。

四項(xiàng)機(jī)制，環(huán)環(huán)相扣，動(dòng)態(tài)評價(jià)、傳導(dǎo)壓力，教育引導(dǎo)全局上下勤勉敬業(yè)抓落實(shí)，把擔(dān)當(dāng)履責(zé)作為第一標(biāo)尺，用實(shí)績實(shí)效來說話，有效解決了“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。

做實(shí)“四項(xiàng)保障”，增強(qiáng)凝聚力

政治上關(guān)愛，把公道正派評價(jià)人、使用人作為從優(yōu)待警的根本之舉，營造“有為必有位、辛苦心不苦”的良好生態(tài)。用好“兩個(gè)序列”晉升，讓講擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)的同志先晉一步，讓不擔(dān)當(dāng)、不擔(dān)責(zé)的同志緩晉不晉，在6個(gè)縣市中率先完成首次、二次職級(jí)晉升，率先實(shí)現(xiàn)二級(jí)高級(jí)警長晉升。用活編制資源，首次開辟事業(yè)編民警職業(yè)晉升渠道，打通事業(yè)編民警職業(yè)發(fā)展壁壘。經(jīng)濟(jì)上關(guān)切，縣級(jí)率先兌現(xiàn)輔警層級(jí)工資。事業(yè)編群體績效工資、輔警套改增資、兩項(xiàng)津補(bǔ)貼，由之前從辦公經(jīng)費(fèi)列支全部納入財(cái)政預(yù)算。工作上關(guān)懷，經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，投入300余萬元為基層所隊(duì)安裝空調(diào)、改造食堂、粉刷整修、改善辦公環(huán)境；裝備向一線傾斜，投入680余萬元為派出所、特巡警一線單位配備執(zhí)法記錄儀、無人機(jī)等裝備，投資440余萬元更新執(zhí)法執(zhí)勤用車，投資260余萬元新建“情指勤輿”一體化合成作戰(zhàn)中心。生活上關(guān)心，圍繞“衣、食、住、醫(yī)”，從生活點(diǎn)滴入手，用心用情關(guān)愛民警，出臺(tái)《從優(yōu)待警十項(xiàng)措施》。節(jié)假日值班由本地民警承擔(dān)，給家在外地的民警備上一份“愛心套餐”。同時(shí)，在公安網(wǎng)首頁開辦“民警心理話”專欄，第一時(shí)間聽取民警心聲，讓“有困難找組織”成為第一選擇。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。新時(shí)代，新征程，棲霞公安將在磨礪中堅(jiān)守初心，在奮斗中勇?lián)姑?，以“黨委政府滿意、人民群眾滿意、民警輔警滿意”為目標(biāo)，以“有解思維”拿出破題解題的妙策良方，在攻克難題中推動(dòng)公安工作螺旋式上升，走在前、開新局，著力鍛造一支忠誠于黨和人民的公安鐵軍。

責(zé)任編輯：趙巍巍 編審：龐見波