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國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公司:“黨建+線損治理”助力提質(zhì)增效(供電所黨建+線損治理方案)

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)通訊員畢鵬房超

2020年,國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公司“線損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),專業(yè)工作與黨建緊密結(jié)合,亮劍高負(fù)損線路、臺(tái)區(qū),基層供電所攻堅(jiān)克難、全力配合,該公司上下齊心協(xié)力,保指標(biāo)、創(chuàng)佳績(jī)。全年綜合線損率完成2.35%,同比減低0.53個(gè)百分點(diǎn),在國(guó)家電網(wǎng)公司同期線損管理百?gòu)?qiáng)名單中,國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公司共入選百?gòu)?qiáng)縣4次,百?gòu)?qiáng)所4次。

國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公司:“黨建+線損治理”助力提質(zhì)增效(供電所黨建+線損治理方案)

一是扎實(shí)推進(jìn)同期線損系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。全面梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及關(guān)口模型,嚴(yán)控變更用電業(yè)務(wù)流程,避免影響同期線損指標(biāo),制定針對(duì)性措施,提高線損精益化管理水平,通過分析采集系統(tǒng)、一體化系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù),對(duì)潛在問題進(jìn)行分析預(yù)警。二是加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同。對(duì)涉及運(yùn)行方式調(diào)整、線路切改、換表等方面的工作,各專業(yè)提前溝通,科學(xué)制定工作計(jì)劃,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施。三是實(shí)行線損指標(biāo)“日分析、日通報(bào)、周調(diào)度”制度,確保各層級(jí)部門及時(shí)掌握信息,及時(shí)消缺,在“抓線損日達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)上,同步抓好臺(tái)區(qū)合并率、線路打包率、低損占比提升率及電能量系統(tǒng)應(yīng)用率等過程管理。四是發(fā)揮“黨建 線損治理”優(yōu)勢(shì),建立供電所“包?!睓C(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分包八個(gè)供電所,各專業(yè)部門黨員職工組建彩虹黨員服務(wù)隊(duì),常態(tài)化開展線損專業(yè)檢查,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)分析和管控難降、未降的線路臺(tái)區(qū),為供電所提供有效技術(shù)支持,切實(shí)提升線損治理水平。

國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公司:“黨建+線損治理”助力提質(zhì)增效(供電所黨建+線損治理方案)

下一步,國(guó)網(wǎng)東阿縣供電公將繼續(xù)發(fā)揮黨員帶頭作用,依靠同期線損系統(tǒng),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,加強(qiáng)線損管理水平,持續(xù)開展線損稽查,助推全年“線損攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù)完美收官。

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