湖南省人民醫(yī)院:“三三”機(jī)制建強(qiáng)頭雁隊伍
基層黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為基層黨組織的“領(lǐng)頭羊”“排頭兵”“火車頭”,基層黨組織書記素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。近年來,湖南省人民醫(yī)院積極探索基層黨組織書記“頭雁工程”的新思路、新方法、新機(jī)制,以“三個制度、三級管理、三類群體”為抓手,著力打造一支政治素質(zhì)高、治理能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、群眾基礎(chǔ)好的基層黨組織書記隊伍,不斷提高基層組織力,推動黨建工作提質(zhì)增效。
以三個制度激發(fā)新動能。推出“黨建123”例會制度,即黨委書記每月召開一次黨總支書記例會、黨總支書記每兩個月召開一次黨支部書記例會、黨支部書記每三個月召開一次黨員大會,做好責(zé)任傳導(dǎo),當(dāng)好“增壓器”,確保基層黨建各項目標(biāo)任務(wù)落地生根。明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系“六個一”制度(一個黨支部、一個樓棟、一批學(xué)科、一片群眾、一名黨外人士、一個醫(yī)聯(lián)體),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化“點對點”指導(dǎo),涵養(yǎng)政治能力。建立黨建定期交流互動制度,為督促基層黨組織書記及時總結(jié)、提煉各個層面、各個領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐,每月遴選3名基層黨組織書記進(jìn)行黨建工作經(jīng)驗交流,三年來近百名支部書記輪流在總支、支部例會上分享,形成“書記講壇”黨課品牌。
以三級管理打造新模式。推行黨委、黨總支、黨支部三級目標(biāo)管理模式,推動上中下游齊發(fā)力,以線下交叉考核紙質(zhì)記錄和線上“智慧黨建”平臺積分管理組合拳出擊,確??嫉脺?zhǔn)、考得實,將黨建考核成績與科室年度績效考核、抓基層黨建述職評議考核和評先評優(yōu)掛鉤,倒逼基層黨組織書記硬核履職、爭先進(jìn)位,不斷提高能力素質(zhì)。黨委頂層設(shè)計制定《基層黨組織量化考核細(xì)則》,黨總支對照清單嚴(yán)格落實練就“上情下達(dá)”看家本領(lǐng),黨支部有的放矢爭創(chuàng)“1 N型”示范黨支部,通過初評“擠水分”、復(fù)審“再過濾”、提煉“去雜質(zhì)”,形成一批實踐成果。目前,已培植了“瀟湘公益行”“一塊一慢行動”、紅色黨建聯(lián)盟等一批黨建品牌,“一月一課一片一實踐”組織生活見實效。采取“書記教書記”“同行學(xué)同行”的方式,通過優(yōu)秀基層黨組織書記“結(jié)對幫扶”行動接地氣的傳幫帶,抓黨建的合力進(jìn)一步增強(qiáng),黨建工作的重心進(jìn)一步下沉。
以三類群體延伸新課堂。依托“仁術(shù)黨建課堂”載體,以基層黨建業(yè)務(wù)實操能力提升為重點,針對黨員領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)干部、黨建聯(lián)絡(luò)員三級群體開設(shè)主題課堂、移動課堂、人文課堂,開發(fā)“學(xué)、研、訓(xùn)、練、考”培訓(xùn)體系。每年舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,開展“第一議題”專題學(xué)習(xí)等,通過前期摸底調(diào)研,按需精準(zhǔn)設(shè)置黨務(wù)基礎(chǔ)知識課程,邀請權(quán)威專家進(jìn)行理論授課,精心設(shè)計教學(xué)形式,推動黨務(wù)實操技能全面覆蓋。開設(shè)“智慧黨建”云端課堂,用線上每月一測打造“學(xué)習(xí)加油站”。持續(xù)推出微黨課進(jìn)支部、黨代表開講了等理論宣講,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記紛紛走上講臺,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”,進(jìn)一步激發(fā)群雁活力。
(作者系湖南省人民醫(yī)院(湖南師范大學(xué)附屬第一醫(yī)院)彭亦晶)