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基層治理也可采用“清單制”工作法(基層治理單元)

位于北京市門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)的趙家臺(tái)村,近年來,旨在提升村容村貌,鞏固黨支部“紅色引擎”的堡壘作用,不斷夯實(shí)村民參與鄉(xiāng)村治理的能力。在黨建的引領(lǐng)下,運(yùn)用三項(xiàng)“清單制”工作法,高舉綠色發(fā)展旗幟,以提升基層治理水平為切入點(diǎn),在支部“鑄魂”和村莊“塑性”上下功夫,充分發(fā)揮“紅色黨建”力量推動(dòng)“綠色發(fā)展”的杠桿作用,實(shí)施“以綠興業(yè)”的發(fā)展路徑,讓基層治理有了質(zhì)的飛躍。(10月28日 共產(chǎn)黨員網(wǎng))

我們常說,“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,只有打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),后續(xù)的工作才能穩(wěn)定發(fā)展?;鶎庸ぷ魍瑯尤绱?,基層工作要有策略性、特色性、可操作性。趙家臺(tái)村將“清單制”工作法應(yīng)用到基層工作中,分成了三個(gè)步驟。

首先是組建網(wǎng)格清單。趙家臺(tái)村抓住了村“兩委”班子這個(gè)首要責(zé)任人,有了領(lǐng)頭人,各項(xiàng)工作就得以如期開展了?!皟晌卑嘧映蓡T、村委會(huì)工作人員,以及社區(qū)內(nèi)的黨員等,這些都被納入網(wǎng)格管理,同時(shí)分成若干個(gè)小組,并且將責(zé)任心相對(duì)更強(qiáng)的設(shè)置成組長,讓他們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有了定位和分工,工作才能更好地開展。

第二步就是對(duì)任務(wù)清單進(jìn)行梳理。既然有了分工和小組,就要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,比如通過上級(jí)黨委制定的年度工作重點(diǎn)任務(wù)清單,基層的黨支部倒排時(shí)間表、作戰(zhàn)圖,對(duì)工作有了整體的部署和安排,大家對(duì)工作就有了清晰的目標(biāo)和認(rèn)識(shí),并且要結(jié)合日常工作,真正構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,值得一提的是,黨建履職清單還做到了共性條目化、個(gè)性項(xiàng)目化,這就更加確保了黨建責(zé)任的主體。

第三步就是推行服務(wù)清單。重點(diǎn)在于實(shí)踐,落腳點(diǎn)在于百姓,這些都是基層治理工作中的重點(diǎn),趙臺(tái)村利用多種平臺(tái),比如微信群、公眾號(hào)等線下和線上的活動(dòng)征集村民們的各項(xiàng)需求,而且明確了相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn):那就是職責(zé)權(quán)限內(nèi)的立即辦理、如果是涉及到上級(jí)部門的幫助辦理、如果群眾出行不便的上門辦理,時(shí)間緊急的加速辦理等標(biāo)準(zhǔn),更重要的是責(zé)任到人,各自制定出了切實(shí)可行的辦法,這就更加讓百姓群眾放心了。

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