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哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司 黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 興邊固防謀新篇(電力企業(yè)黨建)

哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司 黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 興邊固防謀新篇(電力企業(yè)黨建)

簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)。

□文/楊學(xué)宇 本報(bào)記者 邱麗娜 張桂英 攝/本報(bào)記者 劉大泳

重黨建

企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里

作為共和國(guó)裝備制造業(yè)“長(zhǎng)子”,哈電集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向,聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè),錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)發(fā)展目標(biāo),全力打造我國(guó)裝備制造業(yè)百年老店。

近年來(lái),哈電集團(tuán)黨委大力推進(jìn)從集團(tuán)黨委書(shū)記到所屬企業(yè)黨組織書(shū)記、再到基層單位黨支部書(shū)記“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作機(jī)制,進(jìn)一步突出基層黨支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用;同時(shí),推出“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”為主題的黨建載體工程,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部和職工群眾的質(zhì)量意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),助推集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”。

哈電集團(tuán)堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記致金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電賀信重要指示精神作為重大政治任務(wù),大力發(fā)揚(yáng)精益求精、勇攀高峰、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,2022年12月20日,伴隨著哈電集團(tuán)研制的白鶴灘水電站9號(hào)機(jī)組正式投入商業(yè)運(yùn)行,世界單機(jī)容量最大白鶴灘水電站實(shí)現(xiàn)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,標(biāo)志著當(dāng)今世界在建規(guī)模最大、技術(shù)難度最高的水電工程,世界最大的清潔能源走廊全面建成。

作為向集團(tuán)公司及所屬企業(yè)提供綜合服務(wù)的成員企業(yè),哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司黨委按照哈電集團(tuán)黨委有關(guān)工作要求,堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,努力推動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建與業(yè)務(wù)能力“雙提升”,切實(shí)把黨員干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央各項(xiàng)決策部署上來(lái)。公司積極將“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為推進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)有力抓手,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里,有效促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,形成了圍繞中心抓黨建,以黨建工作促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)的良好局面。

哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司 黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 興邊固防謀新篇(電力企業(yè)黨建)

四方代表重溫入黨誓詞。

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”聯(lián)合“黨建載體工程”, 帶動(dòng)全員合力攻堅(jiān)質(zhì)效同升

在扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作中,哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線(xiàn),堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則和“品質(zhì)第一、追求卓越、誠(chéng)實(shí)守信、用戶(hù)成功”的質(zhì)量方針,以全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心,以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以滿(mǎn)足用戶(hù)需要為根本,全力抓好黨建引領(lǐng)和質(zhì)效提升。公司黨委把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶動(dòng)職工群眾合力攻堅(jiān)作為組織力建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方資源,凝聚各方力量,共制定二級(jí)清單4項(xiàng)、三級(jí)清單23項(xiàng),組織黨員圍繞29個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展攻關(guān),有力保障年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

公司黨委堅(jiān)持把“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為“圍繞中心、服務(wù)大局”的重要任務(wù),引導(dǎo)全體黨員帶頭攻堅(jiān)克難,圍繞中心開(kāi)展攻關(guān)62項(xiàng);通過(guò)深入挖掘存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,確定36個(gè)黨員先鋒崗,10個(gè)黨員示范崗、8個(gè)黨員突擊隊(duì)和14個(gè)黨員服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)重要單位、重點(diǎn)領(lǐng)域黨建載體工程全覆蓋,多措并舉確保做好哈電集團(tuán)及成員企業(yè)的綜合服務(wù)工作。

疫情期間,公司黨委高度重視疫情防控和安全服務(wù)工作,餐飲系統(tǒng)各單位嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)范操作要求,做好相關(guān)廚具餐具清潔消毒工作,做到全部供貨渠道可追溯,相關(guān)檢驗(yàn)檢疫證明齊全,確保飲食安全。為保障集團(tuán)及各所屬企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,公司不斷提高物業(yè)、保潔、綠化和公寓住宿服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)和環(huán)境消殺等事項(xiàng),加大力度突出重點(diǎn)部位的防控工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)綜合服務(wù)任務(wù)。

哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司 黨建引領(lǐng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 興邊固防謀新篇(電力企業(yè)黨建)

“軍警地企”聯(lián)合巡邊。

走出去

打造“區(qū)域性黨建共同體”, 讓黨旗在祖國(guó)東極高高飄揚(yáng)

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,充分彰顯央企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,深入構(gòu)建結(jié)對(duì)幫帶、雙向促進(jìn)、共同提高的基層黨建格局,在哈電集團(tuán)黨委的指導(dǎo)支持下,哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,發(fā)起了關(guān)于在撫遠(yuǎn)市烏蘇鎮(zhèn)抓吉赫哲族村開(kāi)展“軍警地企”黨建共建的倡議,凝聚各方力量,通過(guò)結(jié)對(duì)共建,創(chuàng)新邊境地區(qū)黨建新模式,讓黨旗在祖國(guó)東極高高飄揚(yáng)。他們及時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織建設(shè),成立了哈電物業(yè)公司撫遠(yuǎn)分公司黨支部,把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘推進(jìn)到項(xiàng)目建設(shè)第一線(xiàn),把黨員先鋒崗深植祖國(guó)的最東極;通過(guò)與位于祖國(guó)東極的撫遠(yuǎn)市烏蘇鎮(zhèn)抓吉赫哲族村及當(dāng)?shù)剀娋筷?duì)共同打造“區(qū)域性黨建共同體”,推進(jìn)“軍警地企”四方共建,合力強(qiáng)邊固防;通過(guò)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,進(jìn)一步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),做大做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)有企業(yè),為當(dāng)?shù)睾痛迕裉峁└嗟陌l(fā)展空間和“家門(mén)口”的就業(yè)機(jī)會(huì),助力邊境地區(qū)繁榮穩(wěn)定、振興發(fā)展。

按照年度確定的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司黨委積極打造“東西南北中”產(chǎn)業(yè)布局,其中“東”,即依托“軍警地企”黨建共同體,深度挖掘撫遠(yuǎn)市抓吉鎮(zhèn)赫哲族村的發(fā)展空間,發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)食宿一體的“哈電赫哲驛站”,帶動(dòng)赫哲族村持續(xù)向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型;“西”,即以新疆西藏為圓點(diǎn),充分調(diào)研市場(chǎng),重點(diǎn)拓展白酒業(yè)務(wù)以及牦牛特色產(chǎn)品;“南”,即加快推進(jìn)“三南”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)海南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)寬湖南業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打好云南鄉(xiāng)村振興組合拳;“北”,即發(fā)揮公司貿(mào)易優(yōu)勢(shì),將貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸到北極村;“中”,即以北京服務(wù)保障基地為中心,向外部積極拓展公司業(yè)務(wù)版圖。力爭(zhēng)用3~5年左右時(shí)間,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更科學(xué)合理、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域更穩(wěn)固多元、項(xiàng)目產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額和品牌美譽(yù)度更高、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步提升的發(fā)展目標(biāo)。

新年伊始,伴隨哈電集團(tuán)管理服務(wù)公司倡議的“軍警地企”四方黨建共建的正式簽約,公司向“東”發(fā)展的戰(zhàn)艦已揚(yáng)帆起航。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧學(xué)鵬表示,“立足赫哲族文化特色和祖國(guó)東極的地域優(yōu)勢(shì)生態(tài)優(yōu)勢(shì),下一步將依托哈電赫哲驛站,通過(guò)整合立體化資源,以成熟的物業(yè)管理和餐飲服務(wù),讓赫哲漁村變成婚禮夢(mèng)想打卡地,東極日出觀賞地,野生江魚(yú)垂釣地,濕地風(fēng)情游樂(lè)地,全魚(yú)宴席品嘗地,攝影繪畫(huà)創(chuàng)作地,冰雪旅游觀光地,不斷提升哈電赫哲驛站品牌影響力”。

同時(shí),以黨建共建為起點(diǎn),與各方一起共學(xué)、共建、共育、共發(fā)展,深入構(gòu)建結(jié)對(duì)幫帶、雙向促進(jìn)、共同提高的基層黨建格局,全面提升黨建引領(lǐng)力、基層組織力、區(qū)域融合力、發(fā)展推動(dòng)力,通過(guò)動(dòng)員黨員“亮身份、建陣地、提服務(wù)”,使物業(yè)“紅”起來(lái),社區(qū)“活”起來(lái),民心“暖”起來(lái),切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”;在宣傳推廣黨建共建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極與哈電集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)互動(dòng),讓兄弟單位廣泛的參與到黨建共建工作中,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),不斷提升黨建共建工作質(zhì)量。

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