基層社區(qū)治理關(guān)乎群眾的安居樂業(yè)，關(guān)系政黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)涉社會(huì)的長(zhǎng)治久安，可謂牽一發(fā)動(dòng)全身。當(dāng)前，基層社區(qū)治理猶如“舟至中游”，有了更加開闊的行進(jìn)空間，也面臨“中流擊水、浪遏飛舟”的挑戰(zhàn)：比如基層社區(qū)人口流動(dòng)性強(qiáng)，管理難度大;又如居民治理參與積極性低，多方協(xié)調(diào)難。因此，必須借鑒經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理，推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化，增強(qiáng)社區(qū)治理實(shí)效性。

　　推行網(wǎng)格化管理，需要密切聯(lián)系群眾。人民群眾是社區(qū)治理的主要對(duì)象，也是社區(qū)治理的參與主體，必須堅(jiān)持察民情、曉民聲、知民意、聚民智、解民困，以群眾力量推進(jìn)網(wǎng)格化管理。正如南海區(qū)，制定聯(lián)系群眾制度，結(jié)合社區(qū)治理舉措，以黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理，以平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)基層社區(qū)建設(shè)?！爸握谟诎裁?，安民之道在于察疾苦”。由此可見，加強(qiáng)社區(qū)基層治理，推進(jìn)網(wǎng)格建設(shè)管理，必須建立完善聯(lián)系群眾制度，增加溝通機(jī)會(huì)，搭建交流平臺(tái)，了解群眾需求，傾聽百姓心聲，吸收人民意見，以人民的幸福感、歸屬感、安全感作為社區(qū)治理的奮斗目標(biāo)。

　　推行網(wǎng)格化管理，需要引入網(wǎng)絡(luò)思維。當(dāng)前，由于互聯(lián)網(wǎng)能夠打破時(shí)間局限，打破空間約束，為推進(jìn)基層社區(qū)治理、強(qiáng)化網(wǎng)格管理帶來新契機(jī)，不少地區(qū)的網(wǎng)格管理紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并在其中不斷下功夫、求突破。正如南海區(qū)，以“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)”為手段，深化社區(qū)建設(shè)網(wǎng)格化，推進(jìn)基層治理標(biāo)準(zhǔn)化，提高社區(qū)管理精細(xì)度，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)全民參與，共建共享社會(huì)治理的新格局?！敖K日乾乾，與時(shí)偕行。”與時(shí)俱進(jìn)是順應(yīng)時(shí)代潮流、把握現(xiàn)實(shí)機(jī)遇的不二之選。面對(duì)層出不窮的治理難題，面對(duì)層出疊見的管理困境，必須主動(dòng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，密切社區(qū)多方溝通交流，推動(dòng)社區(qū)治理穩(wěn)步發(fā)展。

　　推行網(wǎng)格化管理，需要堅(jiān)持完善機(jī)制。機(jī)制的建設(shè)和完善，是保障落實(shí)的關(guān)鍵，是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的前提。而網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，覆蓋范圍廣、工作任務(wù)重、操作要求高，需要制定完善機(jī)制保障治理穩(wěn)步推進(jìn)。正如南海區(qū)，以前期試點(diǎn)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，完善管理機(jī)制，制定運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化全覆蓋。因此，在推行網(wǎng)格化管理過程中，不僅要積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn);更要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，從制度上促使治理持續(xù)規(guī)范、持續(xù)進(jìn)步，最終保障網(wǎng)格化的貫徹落實(shí)。

　　“羅馬并非一日建成”，基層社區(qū)管理并非一蹴而就。惟有堅(jiān)持推進(jìn)網(wǎng)格治理，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手，以聯(lián)系群眾為前提，以完善制度為保障，“小步走、快步走、不停走”，方能“積跬步至千里”，“積小勝為大勝”，讓基層治理建設(shè)提高群眾滿意水平、增強(qiáng)社會(huì)和諧程度。