支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊(duì)伍的帶頭人。

為提升黨支部書記履職能力，著力打造“五心”黨支部書記隊(duì)伍，大慶煉化公司黨委開展基層黨支部書記評(píng)星定級(jí)，開啟“任職認(rèn)證、持證上崗”的管理模式。

前不久，大慶煉化公司黨委授予潘志興等10名“五星”黨支部書記稱號(hào)。這些“五星”黨支部書記個(gè)頂個(gè)兒的優(yōu)秀，都有兩把“刷子”。

發(fā)展有動(dòng)力

煉油生產(chǎn)一部催化作業(yè)區(qū)黨支部書記潘志興秉承“固堡壘、強(qiáng)管理、提能力、創(chuàng)佳績”的工作思路，把高素質(zhì)人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮作為支部建設(shè)工作重點(diǎn)，把安全環(huán)保、優(yōu)化運(yùn)行、提質(zhì)增效等工作作為切入點(diǎn)，為裝置業(yè)績持續(xù)提升奉獻(xiàn)力量。

他和黨支部積極調(diào)動(dòng)全員參與提質(zhì)增效工作，激勵(lì)黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年累計(jì)提出各類合理化建議26條，節(jié)電900余萬千瓦時(shí)，年創(chuàng)效600余萬元。特別是氣分醚化裝置經(jīng)過優(yōu)化運(yùn)行，裝置加工負(fù)荷提高至125%，為作業(yè)區(qū)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。

煉油生產(chǎn)二部改質(zhì)作業(yè)區(qū)黨支部書記金德泉，經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐，解決了黨支部書記唱獨(dú)角戲抓思想政治工作的突出問題，提出了“思想政治全員管理”的工作思路，并通過采取“三教育、四方法、五明確”的管理措施將思想政治工作落實(shí)到每一名干部員工身上，形成了“全員抓思想、全員保穩(wěn)定”的良好氛圍。在他的努力下，改質(zhì)作業(yè)區(qū)被大慶煉化公司評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有5名員工分別被聘為高級(jí)主管、主管，有4名員工分別被聘為高級(jí)技師和技師。

支部有活力

煉油生產(chǎn)二部催化作業(yè)區(qū)黨支部書記劉閣飛堅(jiān)持黨務(wù)干部與行政干部雙向培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨建“一崗雙責(zé)”作用，堅(jiān)持抓好“五型”班組建設(shè)，開展黨員與群眾8小時(shí)之外“友情結(jié)對(duì)”，保證員工隊(duì)伍思想穩(wěn)、干勁足。他堅(jiān)持抓好黨員項(xiàng)目化工作，把生產(chǎn)經(jīng)營上的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，組織技術(shù)骨干成立黨員攻關(guān)組，向設(shè)計(jì)叫板、向經(jīng)驗(yàn)挑戰(zhàn)，全年實(shí)施15項(xiàng)提質(zhì)增效措施，創(chuàng)效2000余萬元。

化工生產(chǎn)一部丙烯酰胺作業(yè)區(qū)黨支部書記張吉峰實(shí)施“黨建 質(zhì)量安全”“黨建 提質(zhì)增效”“黨建 課題攻關(guān)”等黨建項(xiàng)目化加分機(jī)制，讓揭榜掛帥的黨員在解決生產(chǎn)難題、收獲工作經(jīng)驗(yàn)、凝聚團(tuán)隊(duì)合力的基礎(chǔ)上，先后帶領(lǐng)員工解決了濃縮丙烯酰胺循環(huán)泵泵前過濾器頻次高、廢催化劑回收再生處理等瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)挖潛增效近200萬元，切實(shí)把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。　

化工生產(chǎn)二部磺酸鹽作業(yè)區(qū)黨支部書記劉威努力構(gòu)建“三融”的黨建體系，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，找準(zhǔn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，解決業(yè)務(wù)難題，使石油磺酸鹽裝置運(yùn)行天數(shù)從35天提高至136天，員工操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高。

化工生產(chǎn)三部聚丙烯作業(yè)區(qū)黨支部書記程汝斌深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，培育“創(chuàng)新有我們”的創(chuàng)新文化，連續(xù)兩年開展“我為黨旗添光彩”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，共征集157條，全員創(chuàng)新潛能、創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)。他號(hào)召黨員帶頭領(lǐng)項(xiàng)目、帶頭攻難關(guān)，獲得公司科技創(chuàng)新成果、技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)。

工作有方法

儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)行四班黨支部書記閆俐俐按照一臺(tái)帳、兩觀察、三訪談的方式做實(shí)做細(xì)一人一事思想政治工作。他經(jīng)常深入班組一線，觀察留意員工的狀態(tài)和行為，建立《員工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳》，隨時(shí)掌握員工的思想傾向和行為特點(diǎn)。針對(duì)員工因不佳情緒產(chǎn)生的焦慮感、因收入差距產(chǎn)生的失衡感、因家庭變故產(chǎn)生的失落感等思想狀況，他堅(jiān)持做到思想波動(dòng)及時(shí)談、行為異常精準(zhǔn)談、正向引導(dǎo)深入談，避免了員工帶著情緒上崗、帶著“心”病操作。

公用工程部循環(huán)水作業(yè)區(qū)黨支部書記陳亮通過實(shí)施黨建三聯(lián)示范責(zé)任區(qū)“五在一線”工作法，把工作措施落實(shí)在一線、規(guī)章制度執(zhí)行在一線、問題矛盾解決在一線、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在一線、成果成效檢驗(yàn)在一線，共解決員工思想問題26項(xiàng)，化解各類矛盾18起，為員工辦理求醫(yī)問藥等實(shí)事12件，有力促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的開展。

電儀運(yùn)行中心電氣檢修作業(yè)區(qū)黨支部書記李福林擔(dān)任黨支部書記11年來，不斷探索黨建“3 6 1”工作法，通過帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，固牢黨建合力，通過建立“六承包”，即支委成員橫向包工作、包業(yè)績、包指標(biāo)，縱向包班組、包崗位、包個(gè)人，實(shí)現(xiàn)“全維度管理”，建強(qiáng)支部堡壘，并通過開通“員工空間交流站”心語平臺(tái)，營造和諧環(huán)境，使黨的建設(shè)有依托，業(yè)務(wù)有方向，支部有活力，帶領(lǐng)支部推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

電儀運(yùn)行中心儀表化工作業(yè)區(qū)黨支部書記李東明從事黨務(wù)工作以來，勤于學(xué)習(xí)、筆耕不輟，多項(xiàng)黨建政研成果獲集團(tuán)公司、公司獎(jiǎng)勵(lì)。他善于思考、精于創(chuàng)新，實(shí)施的“1 3”幫扶方法，先后排解了疑難問題2000多項(xiàng)，確保了5萬余臺(tái)設(shè)備冬防和“三防”期間無凍凝、無高溫、無泄漏，安全平穩(wěn)運(yùn)行，有效推進(jìn)了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。