把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”——扶余采油廠著力加強(qiáng)黨建工作(推進(jìn)油田采油廠高質(zhì)量發(fā)展)
扶余采油廠堅(jiān)持落實(shí)“深度、融入、從嚴(yán)、服務(wù)、創(chuàng)新”五個原則,努力營造“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、生態(tài)、共享”新發(fā)展態(tài)勢,推動扶余采油廠黨建工作舉旗幟、當(dāng)排頭,確?!笆奈濉逼陂g高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)50萬噸。
“十三五”時(shí)期,扶余采油廠主動抓黨建、強(qiáng)改革、謀發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,有力保障全廠工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。站在“十四五”新起點(diǎn),扶余采油廠在科學(xué)研判形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上深刻認(rèn)識到,進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè),更好地為扶余采油廠“十四五”穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位,校準(zhǔn)政治思想“指南針”。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度,進(jìn)一步突出意識形態(tài)建設(shè)管控,加強(qiáng)各層級黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,切實(shí)把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題。
堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把穩(wěn)改革發(fā)展“方向盤”。切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入企業(yè)治理,充分發(fā)揮廠黨委把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)開發(fā)生產(chǎn)提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新提速發(fā)力、風(fēng)險(xiǎn)管控提標(biāo)進(jìn)階、企業(yè)黨建提檔升級。
剛性落實(shí)黨建工作責(zé)任,種好管黨治黨“責(zé)任田”。嚴(yán)格落實(shí)抓黨建黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、行政主要領(lǐng)導(dǎo)重要責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,深度構(gòu)建上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、溝通順暢的“大黨建”工作格局。
大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程,鍛造素質(zhì)過硬“急先鋒”。深入推進(jìn)干部交流和實(shí)踐鍛煉,突出一線操作員工、專業(yè)技術(shù)人員、核心管理崗位精準(zhǔn)激勵,加快打造石油藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍,努力營造合格干部、優(yōu)秀人才成長環(huán)境,充分激發(fā)隊(duì)伍活力。
牢固樹立大抓基層導(dǎo)向,打贏有機(jī)融合“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。依托開發(fā)單元,建優(yōu)建強(qiáng)黨的基本組織,嚴(yán)抓嚴(yán)管基本隊(duì)伍,狠抓基本制度落實(shí)落地,以規(guī)范化建設(shè)提升基層黨建工作質(zhì)量,以體系化建設(shè)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,不斷推動基層黨建與基層管理全面融合、全面進(jìn)步、全面過硬。
繼往開來弘揚(yáng)石油精神,構(gòu)建文化引領(lǐng)“新陣地”。進(jìn)一步深化各個時(shí)期“石油精神”再學(xué)習(xí)再教育,持續(xù)推進(jìn)特色企業(yè)文化創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)集團(tuán)公司企業(yè)文化示范典型。
持之以恒狠抓正風(fēng)肅紀(jì),筑牢廉潔自律“防火墻”。創(chuàng)新開展廉潔警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔意識。繼續(xù)加大內(nèi)部巡察工作力度,全面加強(qiáng)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè),全面提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力和服務(wù)水平。
同心同德匯聚發(fā)展合力,譜寫和諧穩(wěn)定“新篇章”。時(shí)刻繃緊安全環(huán)保弦,落細(xì)落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施。統(tǒng)籌推進(jìn)“先進(jìn)型、活力型、服務(wù)型”工會組織建設(shè),積極增進(jìn)員工福祉。著力打造創(chuàng)新創(chuàng)效新平臺,進(jìn)一步苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效,確保改革發(fā)展成果惠及全體員工。