基層黨支部績效考核要在五方面下功夫(基層黨支部工作績效考核實施辦法)
——冀中能源邢臺礦支部績效考核的思考與實踐
文|施文廣
來源|《國企》雜志2023年3月號
黨建工作的質(zhì)量直接影響到安全生產(chǎn)的完成,關(guān)系到經(jīng)營管理的目標。作為河北省屬國有企業(yè),冀中能源集團連續(xù)十多年入選世界500強企業(yè)榜單,邢臺礦為其核心子公司冀中能源股份有限公司的主力礦井,曾榮獲煤炭工業(yè)協(xié)會的企業(yè)文化示范礦、煤炭工業(yè)先進煤礦、全國煤炭工業(yè)先進集體、國家級安全質(zhì)量標準化煤礦等稱號。
邢臺礦黨委一直高度重視基層黨支部工作。十年來,堅決貫徹融入中心、服務(wù)企業(yè)的原則,努力探索黨支部的績效考核方式方法,黨的十八大以來,隨著全面從嚴治黨的深入推進,礦黨委在基層黨支部的績效考核方面下了很大功夫。其主要做法是堅持黨建與企業(yè)中心的深度融合的原則,用思想凝聚力量,用學習提升素質(zhì),用制度規(guī)范工作,用考核衡量成績,用實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,黨支部工作達到了標準化、規(guī)范化。
用思想凝聚力量
礦黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻理解黨的十八大、十九大、二十大精神核心內(nèi)涵和實踐要求,把黨的新理念、新思想、新戰(zhàn)略同企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合,同解決新問題新矛盾相結(jié)合,用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一行動、指導工作、凝聚力量。
礦黨委發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,定期組織黨委中心組理論學習,撰寫學習筆記2萬多字,使黨的新思想深入人心,用黨的新思想指導工作,黨委領(lǐng)導班子帶頭到聯(lián)系聯(lián)保黨支部宣講黨的新思想。礦區(qū)內(nèi)的宣傳牌板、礦黨委所屬的微信公眾號、電子大屏幕、黨員活動室的條幅……關(guān)于黨的十八大、十九大、二十大精神等內(nèi)容在礦區(qū)處處可見。
同時,基層黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢,利用支委會、班子會、班前會等學習黨的新思想,利用微信群、有獎競答等宣貫黨的新思想,讓職工黨員對黨的新思想有更多了解,用黨的新思想凝心聚力,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得更充分。
用學習提升素質(zhì)
不重視學習,一定會迷失方向。學習問題關(guān)系到廣大干部自身的進步,關(guān)系到社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。礦黨委近年來推廣了下列學習方式。
一是堅持黨支部書記“每周一課”培訓。火車跑得快,全靠車頭帶。礦黨委制定了“每周一課”培訓方案,制定了培訓考核辦法,授課老師首先是礦黨委領(lǐng)導,其次是政工部門負責人,再次是黨支部書記。用三到五年的時間,把黨支部書記的素質(zhì)和能力提到一個新高度,以帶動基層黨支部的整體水平。
二是在黨群干部中實行“八種能力提升”考核。八種能力是指學習能力、寫作能力、組織能力、演講能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和調(diào)查研究能力,礦黨委要求黨群干部每個月、每季度、每半年要有明顯提高,以“八種能力提升”為抓手,打造過硬黨群干部隊伍。多數(shù)干部經(jīng)過黨支部書記這個崗位的歷練,黨的政治理論更加系統(tǒng)、經(jīng)營管理意識更加強烈、群眾工作水平更加全面、綜合素質(zhì)能力更加過硬。
三是開展機關(guān)人員“上崗上站”實踐活動。機關(guān)部門所有人員在四個月的時間里,到基層一線與職工同勞動、同上下,參加實踐活動期間要完成規(guī)定的入井任務(wù)、稿件數(shù)量、談心談話次數(shù)、心得體會等,讓機關(guān)人員更接地氣更全面發(fā)展,礦黨委的目標是建立一支懂生產(chǎn)、會管理、善經(jīng)營又會做思想政治工作的復合型人才隊伍。
四是全礦黨員注冊學習強國。五年來,邢臺礦黨委的660多名黨員干部全部實名注冊學習強國。其中,有10多名黨員因積分靠前,在邢臺市、冀中能源集團受到表彰。
用制度規(guī)范工作
良好的制度是工作運行的保障。礦黨委十分重視建立完善黨建制度。
一是手冊制考核。以簡便、高效為原則,在不給基層黨支部增加負擔的情況下,設(shè)計了黨支部考核手冊??己耸謨詧猿忠荒暌粋€主題。一年一本手冊,一月一考核。手冊內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作和硬性工作,每月有考核成績,有全礦排名,有主管礦領(lǐng)導簽字,季度有黨委書記簽字。基本做到“一本手冊在手,支部工作全有”。
二是建立黨建內(nèi)外審制度。礦黨委結(jié)合我礦實際,成立了由政工部門負責人、黨務(wù)干部等約30人組成的內(nèi)審員隊伍。按照P-D-C-A的內(nèi)審模式,每月組織對黨支部工作督導,次月對上個月問題進行復查,并按照當月黨建工作標準督導,發(fā)現(xiàn)新的問題,下次再復查,直到問題解決。礦黨委2022年組織了對內(nèi)審員的集中培訓,提高了內(nèi)審員隊伍的整體素質(zhì)。外審是每半年邀請兄弟單位的黨務(wù)干部來礦外審。外審要考核每一個黨支部,形成審核意見,經(jīng)黨支部書記簽字確認,限期整改。內(nèi)外審制度,緊緊抓住問題直到解決為止,徹底解決了許多職工關(guān)注度較高的問題。
用考核衡量成績
礦黨委在基層黨支部的績效考核方面下了很大功夫。每年初組織黨支部書記和區(qū)科長座談,發(fā)放意見建議表,征求績效考核方面的意見建議;年中對績效考核情況調(diào)度督導,了解考核執(zhí)行情況并現(xiàn)場解決存在的問題;年底對績效考核較好的黨支部表彰獎勵,對下一年度的績效考核工作安排部署。由此循環(huán)往復,基層黨支部的黨建工作逐年提升。
績效考核中,礦黨委堅持每季度對黨支部的績效管理考核情況排名、獎罰并通報,精神激勵與物質(zhì)獎勵并重。每季度對考核前六名給予物質(zhì)獎勵,同時請第一名在大政工例會上介紹經(jīng)驗。對受表彰的先進集體和先進個人重獎,在礦內(nèi)大屏幕上循環(huán)播放他們的先進事跡,在樓前的牌板上集中展示,在礦內(nèi)網(wǎng)上展示他們的表彰照片,營造學先進趕先進的濃厚氛圍。同時到受表彰的黨支部召開現(xiàn)場會,請他們介紹工作經(jīng)驗,請黨支部書記到革命圣地參觀,請他們做報告,讓本支部黨員及職工為先進感到驕傲和自豪。對季度考核倒數(shù)后三名的支部在考核墻上貼黑星,并要求其在政工例會上做檢討。一年累積六次倒數(shù)的黨支部書記給予誡勉談話等組織處理。
月考核、季獎罰制度,使黨支部書記有了壓力;精神激勵和物質(zhì)獎勵并重,激發(fā)了黨支部書記的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情,基層黨建工作有了明顯提高。
用實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
黨建工作只有與中心工作緊密融合,才能使政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。為此礦黨委堅持黨建與企業(yè)中心的深度融合的原則,把企業(yè)中心工作的實效作為黨建工作優(yōu)秀與否的關(guān)鍵考核目標以及獎罰依據(jù)。
組織開展“增節(jié)降”活動,確定公司級項目3項,礦級項目8項,收集區(qū)隊項目67項,班組項目123項,職工項目近千項,每年創(chuàng)效益百萬元。
組織“共產(chǎn)黨員號”實訓,近千人接受培訓,連續(xù)兩年培養(yǎng)出了多名公司技術(shù)比武狀元。參加培訓人員的機電維修能力和處理事故能力大大提升,有效保證了設(shè)備的正常運行。
開展“頭雁領(lǐng)帶 先鋒攻堅”競賽行動,全年完成“頭雁領(lǐng)帶”班組級項目72個,創(chuàng)效4900余萬元,完成“先鋒攻堅”項目517項,創(chuàng)效900余萬元。
在績效考核中多次名列前茅的掘進預(yù)備隊黨支部,在2022年4月份創(chuàng)出了月進尺466米的紀錄。9月份,又提前60天完成了工作面的掘進任務(wù)。
深入推進“喜迎二十大盛會 創(chuàng)建100項工程”活動,領(lǐng)導班子成員每人牽頭一個項目,已完成14項,合計創(chuàng)效近600萬元。
通過努力探索黨支部的績效考核方式方法,邢臺礦基層黨建工作有了較大提高,黨建工作的標準化、規(guī)范化上到了一個新臺階,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮日益突出,不僅夯實了黨的執(zhí)政基礎(chǔ),也進一步推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者系冀中股份邢臺礦組織部長)
編輯丨葉子