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選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

近年來，浙江國資國企各級黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難、創(chuàng)新制勝，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動由浙江日報報業(yè)集團(tuán)主辦，浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會發(fā)展與社會治理研究中心提供智庫支持，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第18期為大家介紹的黨建案例是：中國聯(lián)通浙江省分公司——“共產(chǎn)黨員工程”成為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”

案例背景

新時期新征程，如何推動黨建工作與中心工作深度融合，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，成為國企黨建工作的重要課題。對此，中國聯(lián)通浙江省分公司在實施載體、開展方式上進(jìn)行積極探索和大膽實踐，通過實施“共產(chǎn)黨員工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)力，激發(fā)黨員在公司發(fā)展中挑重?fù)?dān)、克難關(guān)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在高質(zhì)量發(fā)展中勇當(dāng)“兩個先行”主力軍、排頭兵。

案例簡介

“共產(chǎn)黨員工程”是由省公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，以黨員干部為主體，帶動技術(shù)骨干、專家人才全面參與，聚焦公司重點工作，通過跨省市縣、跨支部的合作，解決工作中的重點、難點、關(guān)鍵點，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。全省共設(shè)立“共產(chǎn)黨員工程”191個，5120名黨員沖到最前面，通過發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，共解決突出問題和技術(shù)難題800余個，節(jié)約成本2.8億元左右，創(chuàng)造公司效益近10億元，真正讓“黨建 ”帶出了“發(fā)展 ”，讓黨建工作“軟實力”成為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”。

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浙江聯(lián)通2022年“共產(chǎn)黨員工程”發(fā)布

主要做法

健全1項工作機(jī)制，

實現(xiàn)“共產(chǎn)黨員工程”精準(zhǔn)發(fā)力。

浙江聯(lián)通黨委通過調(diào)查研究、征集意見、科學(xué)論證等一系列舉措，確定年度工作重點，同時由省公司黨建工作部門和專業(yè)部門組建評審團(tuán)，對全省上下自主申報的“共產(chǎn)黨員工程”開展集中評審，每年遴選出與公司高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)的項目，納入“共產(chǎn)黨員工程”項目庫，開展揭榜認(rèn)領(lǐng)、項目攻關(guān)。在此基礎(chǔ)上，浙江聯(lián)通探索形成了“項目立項——項目管理——考核評估”閉環(huán)流程，賦予其投入產(chǎn)出比、價值利潤等量化評價指標(biāo)，實現(xiàn)了對“共產(chǎn)黨員工程”“立項選題、實施推進(jìn)、收尾驗收”全過程有效領(lǐng)導(dǎo)和管控，把黨建工作和中心工作深度融合的成果變成可量化、可評估的“硬杠杠”。

制定1張管理清單，

嚴(yán)把“共產(chǎn)黨員工程”實施質(zhì)量

浙江聯(lián)通對“共產(chǎn)黨員工程”實施清單化管理，實現(xiàn)條目式落實，把各項工作內(nèi)容細(xì)化分解，按照月、季、年形成目標(biāo)任務(wù)，列出任務(wù)書、明確責(zé)任人、倒排時間表，形成聯(lián)動攻堅、上下合力的工作格局，并建立“月報告、季調(diào)度、不定期通報”的督導(dǎo)機(jī)制，以“常促長評”的形式推動“共產(chǎn)黨員工程”開展有節(jié)奏、有質(zhì)量、有成效。清單化管理讓破解基層生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、痛點、堵點問題真正做到行動有章法、目標(biāo)有對照、結(jié)果常態(tài)抓。

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掀起1場晾曬活動，

繪出“共產(chǎn)黨員工程”“實景圖”

為了讓廣大員工更直觀地看到“共產(chǎn)黨員工程”建設(shè)進(jìn)度，浙江聯(lián)通明確工程關(guān)鍵時間點、階段性目標(biāo)，繪制形成“共產(chǎn)黨員工程”“施工圖”，定期更新實施進(jìn)展，形成人人監(jiān)督、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。公司黨委定期召開工程推進(jìn)會，聽取推進(jìn)情況，并聚焦推進(jìn)過程中的問題及困難，先后開展基層走訪調(diào)研和督辦。基層黨支部對標(biāo)“施工圖”，每月向公司黨委匯報推進(jìn)情況、完成進(jìn)度及工作成效，并在“施工圖”上公開標(biāo)注實施進(jìn)度，真正讓“施工圖”變成公司經(jīng)營發(fā)展的“實景圖”。

建立1套考核評估，

做實“共產(chǎn)黨員工程”閉環(huán)跟蹤

為了做好“共產(chǎn)黨員工程”實施成果的閉環(huán)跟蹤，浙江聯(lián)通建立以季度、年度為時間節(jié)點的進(jìn)展考核評估。每季度，浙江聯(lián)通召開專業(yè)例會，對“共產(chǎn)黨員工程”的實施情況進(jìn)行交流、復(fù)盤、點評，全面掌握推進(jìn)進(jìn)度，抓好工程落實，并將“共產(chǎn)黨員工程”開展情況作為黨組織書記年度述職、黨建考核的重要內(nèi)容。每年七一前夕，浙江聯(lián)通組織召開評審會，結(jié)合項目時間表、任務(wù)書、路線圖、工作舉措、推進(jìn)情況等內(nèi)容，從工程實施是否扎實、突出問題是否解決、實施成效是否明顯以及貢獻(xiàn)度、典型性、代表性等維度進(jìn)行打分，評選出最具特色和成效的“共產(chǎn)黨員工程”，在七一表彰大會上進(jìn)行隆重表彰。

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開展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

主要成效

“共產(chǎn)黨員工程” 特色活動

實現(xiàn)“質(zhì)量黨建”再升級

浙江聯(lián)通將“共產(chǎn)黨員工程”創(chuàng)建貫穿公司改革發(fā)展全過程，以組合拳的方式推出了一批具有“浙江味”“新時代味”的特色活動，以融入式黨建實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

活動更有味。在七一表彰大會現(xiàn)場，浙江聯(lián)通發(fā)布2022年浙江聯(lián)通“共產(chǎn)黨員工程”，由黨委書記為13個“共產(chǎn)黨員工程”授旗。杭州突出“數(shù)改味”、寧波突出“互聯(lián)網(wǎng)味”、嘉興突出“紅船味”、臺州突出“共富味”……全省上下結(jié)合本地實際，創(chuàng)新開啟“十八般武藝”擂臺賽，有效釋放黨建引領(lǐng)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)；舉辦黨建品牌大pk，以海報設(shè)計形式生動呈現(xiàn)各個“共產(chǎn)黨員工程”的工作舉措、特色亮點和創(chuàng)建成果。

文化更多元。依托浙江聯(lián)通黨團(tuán)之家微信號、“聯(lián)通先鋒 浙江典范”宣傳思想?？?，開辟“創(chuàng)新黨建”“先鋒典型”“致敬奮斗者”等專題專欄，全方位宣傳“共產(chǎn)黨員工程”實施過程中的先進(jìn)人物、亮點做法、成果推廣，彰顯紅色引力。通過主題黨日、情景劇、詩歌朗誦、音樂劇等各種形式呈現(xiàn)榜樣故事，開展“一線有英雄”主題宣講，用鏡頭和短視頻的形式講好一線員工奮斗故事，吹響浙江聯(lián)通人奮進(jìn)新時代的集結(jié)號。

“共產(chǎn)黨員工程” 數(shù)字化改革

勇當(dāng)“兩個先行”主力軍

浙江聯(lián)通將“共產(chǎn)黨員工程”聚焦“大聯(lián)接、大計算、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全”五大主責(zé)主業(yè)，全面發(fā)力浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)主航道。

以“共產(chǎn)黨員工程”為抓手，加速5G精品網(wǎng)絡(luò)和“千兆城市”布局。致力于打造5G精品網(wǎng)絡(luò)，浙江聯(lián)通5G基站規(guī)模（含共建共享）達(dá)到5.8萬個，2022年持續(xù)推進(jìn)固移一體化，打造覆蓋相當(dāng)、體驗領(lǐng)先、能力領(lǐng)先、效能領(lǐng)先的5G精品網(wǎng)，至年底5G人口覆蓋率達(dá)到90%以上。推動了5G應(yīng)用從“樣板間”到“商品房”的加速轉(zhuǎn)變。

以“共產(chǎn)黨員工程”為抓手，加速打造一批具有改革味、數(shù)字范的標(biāo)志性成果。成功打造全國首個省級政務(wù)內(nèi)網(wǎng)大數(shù)據(jù)支撐平臺和“突發(fā)快響”省級數(shù)改最佳應(yīng)用。承接省生態(tài)環(huán)境廳和水利廳的主要數(shù)改工作，完成浙江省數(shù)字政府12項重點任務(wù)之一的省生態(tài)環(huán)境綜合協(xié)同管理應(yīng)用平臺建設(shè)。參與省政府“未來工廠建設(shè)導(dǎo)則”制定以及21家龍頭企業(yè)的未來工廠建設(shè)項目，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實踐引領(lǐng)者……借助數(shù)字化手段撬動各領(lǐng)域全局性變革，探索構(gòu)建全域覆蓋的高水平整體智治體系。

“共產(chǎn)黨員工程” 鄉(xiāng)村振興

打開“共同富?！毙戮置?/strong>