今年以來，蘭石房地產(chǎn)公司黨委通過強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)、強(qiáng)化酒店服務(wù)、強(qiáng)化商業(yè)服務(wù)、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，拓展內(nèi)外資源、拓展市場份額、拓展意向客戶、拓展外部訂單的“創(chuàng)四強(qiáng) 開四拓”工作模式，著力構(gòu)建與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的黨建運行機(jī)制，不斷推動公司經(jīng)營質(zhì)效邁上新臺階、取得新成效。

抓牢“強(qiáng)根鑄魂工程” 提升“謀融合”的引領(lǐng)力

公司黨委始終堅持把推動企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以黨建品牌創(chuàng)建全方位推進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，高質(zhì)量開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持示范引領(lǐng)學(xué)，制定“每月一學(xué)習(xí)、每季度一研討、每半年一調(diào)研、每年一總結(jié)”的“四個一”理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷完善“第一議題”制度，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)8次，黨委會學(xué)習(xí)10次，領(lǐng)題調(diào)研38次，撰寫調(diào)研報告24篇，通過看責(zé)任落實、看學(xué)習(xí)差距、看工作成效，深入實際、深入基層、深入群眾推動各級黨組織學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路舉措。全員突出融會貫通學(xué)，堅持問題導(dǎo)向分層分類開出“學(xué)習(xí)菜單”，黨支部集中學(xué)習(xí)188次，“三會一課”學(xué)習(xí)304次，主題教育宣講165次，有效補齊黨員干部能力短板、知識空白，廣大黨員干部先鋒模范作用在營銷創(chuàng)效、市場拓展中有力彰顯。

房地產(chǎn)公司黨委主題教育讀書班

抓實“強(qiáng)基固本工程” 提升“保融合”的戰(zhàn)斗力

公司黨委堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推動置業(yè)板塊在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。構(gòu)建“3 1 N”體系，即黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會三個決策主體規(guī)范化運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“多單一表”，修訂完成黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則等相關(guān)制度22項，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、程序化。緊緊圍繞集團(tuán)黨委部署要求、公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，以拓存創(chuàng)增為核心，以服務(wù)主業(yè)為牽引，制定置業(yè)板塊發(fā)展規(guī)劃、年度工作要點。截至目前，代建地產(chǎn)項目實現(xiàn)產(chǎn)品銷售額2.39億元，銷售回款3.04億元，營業(yè)收入1.54億元，利潤總額0.35億元。置業(yè)板塊整體實現(xiàn)營業(yè)收入2.48億元，利潤總額1844.74萬元，回款2.52億元。切實履行社會責(zé)任，加快歷史遺留產(chǎn)權(quán)證辦理工作，首次登記化解率為100%，歷史遺留化解率94.44%。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立為基層辦實事、為職工送溫暖等長效機(jī)制，減免529戶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶租金5473.22萬元，有效紓困商圈商戶發(fā)展。探索構(gòu)建“協(xié)同發(fā)展、雙向促進(jìn)、共同提高”的基層黨建工作格局，各級基層支部與省工交投、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院、通渭縣第三鋪鄉(xiāng)、敦煌路街道等5家單位簽訂共建協(xié)議，推動社企黨組織形成共促共建、聯(lián)動提升的良好局面。

蘭州華宿酒店公司黨支部與省工交投中林賓館公司黨支部開展結(jié)對共建活動

抓好“聚合提質(zhì)工程” 提升“強(qiáng)融合”的創(chuàng)造力

公司黨委聚焦改革發(fā)展和2023年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，著力在增強(qiáng)地產(chǎn)開發(fā)、商管、物業(yè)、酒店、工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)上攻堅，把握各級黨組織黨建工作的基本要素，精心設(shè)計和推出體現(xiàn)特色、激發(fā)活力的黨建工作載體。聚焦“三抓三促”行動目標(biāo)，認(rèn)真梳理制約各公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重點難點問題51個，明確目標(biāo)任務(wù)，量化分解指標(biāo)。公司黨委堅持每月召開“三抓三促”行動推進(jìn)會，動態(tài)更新任務(wù)清單，引導(dǎo)各級黨組織堅持立說立行、跳起摸高，著力在工作效能提升、重點任務(wù)落實、發(fā)展指標(biāo)晉位上下功夫，持續(xù)推動擴(kuò)增量穩(wěn)存量提質(zhì)量，不斷提升公司品牌影響力和市場競爭力，黨建與業(yè)務(wù)深度融合有力有效，在主動對標(biāo)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)市場中推動置業(yè)板塊延鏈補鏈強(qiáng)鏈。截至7月末，物業(yè)公司拓展業(yè)務(wù)3684萬元，商管公司累計招商4.78萬平方米，酒店公司營收2131萬元，設(shè)計公司利潤68.11萬元，公司經(jīng)營質(zhì)效進(jìn)一步提升。

蘭石·豪布斯卡小區(qū)黨員陣地

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。新征程上，房地產(chǎn)公司黨委將不斷鞏固主題教育和“三抓三促”行動成效，圍繞中心大局，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，在學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功中多舉措推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合，奮力開創(chuàng)集團(tuán)置業(yè)板塊改革發(fā)展新局面，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

來源：新甘肅