面對(duì)工程行業(yè)發(fā)展的諸多問題，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶奪更大的市場(chǎng)份額，擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)字化、智能化是必然選擇; 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)高效益和高質(zhì)量發(fā)展，項(xiàng)目實(shí)施過程管理是保證項(xiàng)目順利交付的重要環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、決策等方面進(jìn)行管理的過程。建設(shè)工程項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段等。在決策階段，需要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究和分析，以確定項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量。在設(shè)計(jì)階段，需要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化，并確定設(shè)計(jì)方案。在施工階段，需要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面的組織和控制，以確保項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。在驗(yàn)收階段，需要對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，來確定項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

益企工程云為建筑企業(yè)提供工程項(xiàng)目全生命周期的管理與服務(wù)。以施工企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管控為中心，對(duì)預(yù)算、合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量安全進(jìn)度等核心場(chǎng)景全業(yè)務(wù)線上高效管理。突出“重場(chǎng)景、輕治理、性價(jià)高、見效快”特點(diǎn)，憑借核心團(tuán)隊(duì)擁有工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的技術(shù)力量，為施工企業(yè)提供了系統(tǒng)完備的全方位解決方案。

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