今天胖圓給大家分享一篇項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和47個(gè)子過程。希望大家能在工作或者學(xué)習(xí)中用到，為了方便大家觀看，給大家收集了11張思維導(dǎo)圖，大家可以自行查看。感興趣的可以找我拿圖。

一、十大知識(shí)領(lǐng)域：

1.項(xiàng)目整體管理；（制定項(xiàng)目章程、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、項(xiàng)目整體變更控制、項(xiàng)目收尾）

2.項(xiàng)目范圍管理；（編制項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、收集項(xiàng)目需求、范圍定義、建立WBS、范圍核實(shí)、范圍控制）

3.項(xiàng)目時(shí)間管理；（編制項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制）

4.項(xiàng)目成本管理；（編制項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目估算、項(xiàng)目預(yù)算、成本控制）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理；（編制質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量保障、質(zhì)量控制）

6.項(xiàng)目人力資源管理；（編制人力資源管理計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）

7.項(xiàng)目溝通管理；（編制項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、管理溝通、控制溝通）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；（編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制）

9.項(xiàng)目采購管理；（編制采購管理計(jì)劃、實(shí)施采購、控制采購、結(jié)束采購）

10.項(xiàng)目干系人管理；（識(shí)別干系人、編制項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃、管理干系人參與、控制干系人參與）

二、五大過程組：

1.項(xiàng)目啟動(dòng)過程組；

2.項(xiàng)目計(jì)劃過程組；

3.項(xiàng)目執(zhí)行過程組；

4.項(xiàng)目控制過程組；

5.項(xiàng)目收尾過程組；

（圖片版權(quán)歸原作者所有，侵刪）

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