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建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理有效措施(建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理有效措施有哪些)

一、強(qiáng)化管理意識(shí)

建筑項(xiàng)目施工單位必須強(qiáng)化施工進(jìn)度管理意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度控制的重要性,安排專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理,結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際情況和具體施工條件,編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí),強(qiáng)化施工人員的進(jìn)度意識(shí),明確影響建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的各種因素,在實(shí)際施工過程中規(guī)范施工,保障質(zhì)量,避免由于質(zhì)量問題重復(fù)返工,相關(guān)管理人員應(yīng)基于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極預(yù)防施工進(jìn)度失控,仔細(xì)分析實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工情況,對(duì)比施工進(jìn)度計(jì)劃,一旦出現(xiàn)偏差要及時(shí)找出原因,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和控制,保障建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、優(yōu)化施工組織

為了提高建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理效果,必須優(yōu)化施工組織,在前期準(zhǔn)備階段,全面分析建筑項(xiàng)目施工條件和具體要求,做好人力、物力、財(cái)力等方面的充足準(zhǔn)備,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工程,優(yōu)化各施工團(tuán)隊(duì)組織配合,降低施工難度,并且科學(xué)處理各項(xiàng)流水作業(yè),保質(zhì)保量地完成建筑項(xiàng)目施工,以科學(xué)、合理、有序的施工組織保障建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度。

三、加強(qiáng)監(jiān)控做好計(jì)劃

由于建筑項(xiàng)目施工工期往往較長(zhǎng),施工過程中不可避免會(huì)受到外界因素的影響,并且不同季節(jié)的施工條件也發(fā)生較大變化,這時(shí)就需要相關(guān)施工單位做好施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)施工要求和具體施工條件,制定合理的施工進(jìn)度周計(jì)劃、月計(jì)劃和季計(jì)劃,有效規(guī)避建筑項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn),確保建筑項(xiàng)目按照施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。同時(shí),加強(qiáng)施工監(jiān)控,優(yōu)化施工工藝,監(jiān)督各施工團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,加強(qiáng)人員、機(jī)械設(shè)備和施工材料等因素的管理,按照計(jì)劃有序運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地指定位置,特別是加強(qiáng)資金控制,保障資金充足,加快資金流轉(zhuǎn),確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。

四、加強(qiáng)施工監(jiān)理

施工監(jiān)理對(duì)于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度控制有著重要作用,施工單位應(yīng)選擇資質(zhì)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理人員,相關(guān)監(jiān)理人員通過主動(dòng)、積極的項(xiàng)目監(jiān)督,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的缺陷和問題,從整體上加強(qiáng)進(jìn)度控制,督促施工團(tuán)隊(duì)認(rèn)真完成各階段施工任務(wù)。同時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查和把關(guān)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度,對(duì)于影響施工進(jìn)度的因素或者問題及時(shí)反映,認(rèn)真糾正處理,確保有序施工建設(shè)。

五、施工材料管理

建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)耗材較多,如果施工材料到位不及時(shí),必然會(huì)影響建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度,因此應(yīng)加強(qiáng)施工材料管理,嚴(yán)格把關(guān)施工材料采購,安排科學(xué)合理的材料運(yùn)輸路線,在施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置安全存儲(chǔ)施工材料,嚴(yán)格落實(shí)材料認(rèn)領(lǐng)制度,做好施工材料質(zhì)量抽檢,及時(shí)將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料清理出場(chǎng),避免建筑項(xiàng)目由于施工材料問題影響正常施工。

六、采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)

建筑行業(yè)的快速發(fā)展,相關(guān)施工技術(shù)也越來越成熟,特別是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)積極利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且通過技術(shù)化管理,對(duì)施工進(jìn)度資源處理情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)化管理,提高施工效率,處理好施工成本、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系,全面提高建筑項(xiàng)目綜合效益。同時(shí),還可以利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),密切關(guān)注建筑項(xiàng)目施工問題,積極發(fā)揮信息化管理功能,編制更加科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,保障建筑項(xiàng)目按時(shí)交付。

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