從經(jīng)費(fèi)預(yù)算看科研誠信

之前，微信群和媒體熱轉(zhuǎn)的上級教育管理部門關(guān)于進(jìn)一步松綁科研經(jīng)費(fèi)的指導(dǎo)意見，各個管理群都在積極分享，討論本單位是否與時俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理大膽放權(quán)、相信科研人員并給科研人員更大的自由權(quán)來使用經(jīng)費(fèi)。

以本人看來，在當(dāng)前各個領(lǐng)域研究經(jīng)費(fèi)還非常不充足、無法保障更多從事基礎(chǔ)研究的人員獲得經(jīng)費(fèi)自由支配權(quán)的情況下，過度放松科研經(jīng)費(fèi)的管理未必是好事情。

可能會再次出現(xiàn)“一管就死”，“一放就亂”。

對于科研人員來說，主要經(jīng)費(fèi)來自三個方面。

對于橫向課題來說，人力成本、材料費(fèi)和設(shè)備使用費(fèi)占據(jù)了很大比例。

普通的縱向經(jīng)費(fèi)，單項(xiàng)數(shù)額一般在幾十萬左右，但因?yàn)橘Y助總數(shù)比較多，總資助經(jīng)費(fèi)額度也是非常大。

對于專項(xiàng)和重點(diǎn)研發(fā)計劃，單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)雖然比較多，但其各項(xiàng)支出都有明確的規(guī)定。

這幾年參加過一些學(xué)術(shù)會議?？梢钥吹剑瑓某蓡T越來越多，會議注冊費(fèi)越來越高，會議舉辦的場所越來越高級。

其中一個原因是國家給予的經(jīng)費(fèi)資助力度和范圍越來越大，一些課題組和大的實(shí)驗(yàn)室掌握的科研經(jīng)費(fèi)越來越多，只要財務(wù)報銷能夠批準(zhǔn)，一切都好辦。

再對照下這些年評審基金申請書的感受：

申請人的經(jīng)費(fèi)預(yù)算里很大比例是會議費(fèi)、差旅費(fèi)、國際合作交流及專家咨詢費(fèi)，而一些申請書給參與項(xiàng)目的研究生預(yù)算的每月補(bǔ)助僅僅300元~500元，這真是不可思議的。

為什么不把研究生每個月勞務(wù)費(fèi)預(yù)算到800元甚至更多？難道研究生就是廉價勞動力？

很難想象，一個普通項(xiàng)目總直接經(jīng)費(fèi)25萬~70萬（青年基金-面上項(xiàng)目），差旅和國際合作交流就列了三成甚至更多。

設(shè)想一下，要把這么多差旅費(fèi)花掉需要出差多少人次？有多少科研成果需要交流和宣講？夸張的說，要么在會議的路上，要么就在會議場所里。

另一方面，就是對開放存取期刊支付版面費(fèi)，按照每篇1萬元來預(yù)算。

我們不該完全反對開放存取期刊，但免費(fèi)出版的期刊那么多，偶爾選擇一篇文章開放存取來付費(fèi)沒毛病，如果預(yù)算里多篇文章要給外國出版社支付數(shù)萬版面費(fèi)就值得懷疑了。

有人聲稱財務(wù)包干制可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)，但一些人可能會鉆這個空子。

例如，差旅費(fèi)如果完全實(shí)行包干制的確可以節(jié)省一些經(jīng)費(fèi)，但會造成一些專家讓邀請方支付自己到來訪地的費(fèi)用，而同時在自己原單位完整享受財務(wù)包干制的優(yōu)惠，最終都是占據(jù)了公共資源。

有網(wǎng)友開玩笑說，覺得財務(wù)報銷嚴(yán)格了沒問題，不能放權(quán)太大。

拿不到經(jīng)費(fèi)難受，拿到了經(jīng)費(fèi)不能隨性消費(fèi)更難受。這樣也杜絕了一些人反復(fù)和頻繁申請經(jīng)費(fèi)，給其他需要經(jīng)費(fèi)資助的人提供了機(jī)會。

基金委在這一方面還是非常人性化的，4年基金項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收后允許結(jié)余的經(jīng)費(fèi)在后續(xù)兩年內(nèi)繼續(xù)使用，2年內(nèi)如果沒有使用完才收回。

這體現(xiàn)了靈活性，也保障了節(jié)約。

無論縱向經(jīng)費(fèi)還是橫向經(jīng)費(fèi)，本質(zhì)上都是國家財產(chǎn)，任何時候都要節(jié)約，支付一切費(fèi)用必須遵守財務(wù)紀(jì)律和制度，堅(jiān)持節(jié)約，反對浪費(fèi)。

放權(quán)太大難免失去監(jiān)督，產(chǎn)生了不良后果后再糾正難免重新導(dǎo)致政策緊縮，又再次束縛所有科研人員。

無論何種經(jīng)費(fèi)申請，應(yīng)本著實(shí)際需要，遵守本單位和國家財務(wù)規(guī)定來申請和支付。連經(jīng)費(fèi)預(yù)算都做不好的申請書很難讓評審人相信申請人項(xiàng)目的可執(zhí)行性。  

實(shí)際上，申請和獲得一項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)資助整體上是比較難的，項(xiàng)目依托單位應(yīng)考慮項(xiàng)目執(zhí)行人的人力和腦力支出，加大績效的獎勵力度，這樣有利于財務(wù)報銷制度的真正落地，也利于激發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行人的積極性。